| 制定目的 | 设备老坏，影响干活，耽误交货，想早点发现毛病，少停机，多用几年。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有开机器、修机器的人，管设备检查、报修、保养这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头查，操作工天天看，维修工马上修，车间主任盯着落实，厂长抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报小毛病，不准等坏了才修，不准用错油料，不准跳过点检步骤，不准私自改设备。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前点检填表，班长中午查记录，月底汇总问题，没填或乱填扣绩效，整改超3天要写说明，下月再犯调岗。 | ||
对于大型机械加工企业，为了最大限度地提高劳动生产率和经济效益，企业在生产过程中必须应用各种手段和方法，及时掌握设备良好状况的动态变化，及早发现故障或隐患，并进行预防和维修，减少故障的发生和故障停机时间，延长设备使用寿命，提高设备的工作可靠性和利用率。
1 故障的概念
故障是指机器设备或系统在使用过程中，由于某种原因导致丧失规定功能的事件，这一概念可包括已经发现的故障和未发现的潜在故障。事故也是一种故障，是设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停产时间和经济损失超过规定限额。