发布时间:2026-11-11
| 制定背景 | 销售部代表酒店形象,环境乱、吵、脏影响客人印象,员工素质也显得低。 |
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| 适用范围 | 销售部所有员工,包括销售代表和部门经理。 |
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| 职责分工 | 部门经理牵头管,销售代表自己执行,值日生每天检查卫生,经理抽查其他事。 |
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| 管理规定 | 桌面地面要干净;不许大声喧哗;不贴无关纸张;设施坏了要赔;每天有人值日。 |
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| 监督与罚则 | 晨会汇报计划;外出要报到;报告不交罚10元;迟到早退也罚10元;经理每周看报告,每月查小结,年底收总结。 |
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销售部规章制度
一、办公室环境卫生
销售部是酒店形象的代表,销售部办公环境布置是否合理、整齐、美观,在很大程度上反映了酒店的管理水平及员工素质。
1.保持办公区域地面、桌面整洁、干净;不乱扔纸屑、乱挂衣物、毛巾等。
2.不许大声喧哗、恶意调笑,保持办公室内安静。
3.不许到处粘贴非业务所需的宣传印刷品。
4.爱护办公室设施及设备,损坏需照价赔偿。
5.坚持每日卫生值日制度。
二、工作汇报制度
1.销售人员要求每日参加部门销售晨会,汇报当日工作计划。
2.外出销售或办事应先到岗位报到,然后方可外出。
3.销售代表外出销售,必须填写销售报告表,并在当日下班前交给经理审阅。一次不交,罚款10元(拜访计划、工作报告)。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:订单操作员、客服专员、售后支持员
| 设立背景 | 公司全国分公司多,客户反馈要统一管,回访和问题跟进得有人盯。 |
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| 核心职能 | 接客户电话和线上咨询,记投诉内容,跟解决进度,给反馈,帮客户搞定全套事。 |
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| 工作内容 | 打回访电话,回在线消息,录咨询投诉,查系统进度,讲清楚方案,答客户问题。 |
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| 协作关系 | 对接各分公司负责人,听客服主管安排,和施工、设计同事同步客户问题,微信/电话随时聊。 |
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职责描述:1主要负责全国分公司客户回访,对接分公司分负责人
2.跟踪问题解决进度,接听客户来电咨询及回复客户在线咨询;
3记录客户咨询/投诉内容,按照相应流程给予客户反馈;
4及时与客户沟通,为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务
5.掌握公司操作系统的知识,熟悉公司操作流程,进行知识积累,提供流程改善依据;
7.一站式解决客户需求,为客户提供全套服务。
岗位要求:
1熟悉家装 建筑装饰行业
2、有客服和电话销售经验优先,勤奋敬业、责任心强,思路清晰;
3、普通话标准,口齿伶俐,语言表达能力强,擅于沟通;
4、思维敏捷,有良好的销售服务意识,工作耐心细致;
5、性格好,有耐心及责任心,有团队合作精神,具备处理问题具、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力。