发布时间:2026-09-23
| 设立背景 | 设备要出厂得有人管物料、装系统、测功能、贴标签、打包发走。 |
|---|
| 核心职能 | 管设备出厂全流程,从装系统到打包发走,保证每台设备能正常出厂。 |
|---|
| 工作内容 | 填设备出厂单、装centos、部署产品、做回归测试、打标签、盘点库存、录授权、远程帮客户装机。 |
|---|
| 协作关系 | 跟采购对接物料,向主管汇报进度,配合测试同事做验证,客户有问题时远程支持,和物流同事交接装箱。 |
|---|
生产管理工程岗位职责
岗位职责:
1、根据【设备出厂申请单】筹备物料资源,安装centos操作系统,部署产品,执行回归及出厂测试,打印标签,筹备生产资料,装箱出厂;
2、物料库存的盘点
3、远程协助客户现场安装部署产品及常规问题排查
4、产品授权的录入与发放
5、配合上级主管下达的各项任务
职位要求:
1、熟悉任意一种或几种数据库常规操作
2、熟练使用linux命令
3、工作积极主动,思维敏锐,良好的沟通能力,对突发情况有一定应变能力。
4、能承担一定的工作强度
发布时间:2026-08-28
适用岗位:装饰工程师、工程总监、技术负责人
| 设立背景 | 集团项目越来越多,得有人统管所有工程。不然进度乱、质量难控、事故没人盯。 |
|---|
| 核心职能 | 管全部工程项目。建标准流程。审关键技术文件。盯进度衔接。查重大事故。带工程团队。 |
|---|
| 工作内容 | 开会协调各项目进度。看施工方案和界面划分。检查现场质量与安全。组织事故调查。做人才培养计划。 |
|---|
| 协作关系 | 向总裁汇报。和各项目公司工程负责人对接。跟成本、设计、招采部门常碰头。和政府质监站保持联系。配合审计和法务查问题。 |
|---|
工作职责:
1、 负责组织管理集团所有工程项目;
2、 负责工程建设和技术质量管理标准化体系建设工作,组织建立及完善各项制度和流程;
3、 审核、审议权限内项目工程建设过程中有关技术文件,包括重大施工组织设计、专项施工方案、工程界面划分等;
4、 负责对各工程项目进度进行检查、审核,通过组织协调确保各项计划相互衔接;
5、 组织工程重大质量事故、安全事故的调查、处理及项目公司之间的考察、交流;
6、 组织团队的创建、优化、激励,形成梯队型人才培养用人机制,保证工程管理类人员的持续和稳定。
发布时间:2026-08-15
适用岗位:装饰工程师、土建工程师、安装工程师
| 设立背景 | 车间要修电气设备,得有人管这事,不然生产会停。 |
|---|
| 核心职能 | 安排维修活儿,盯设备运行,带下面的人干活学习。 |
|---|
| 工作内容 | 排检修计划、查配电房、写维修记录、报材料工具单子。 |
|---|
| 协作关系 | 跟车间领导汇报,和维修工、操作工打交道,听他们提意见,配合其他工段修设备。 |
|---|
岗位目的:根据车间的维修计划和本工段的实际情况,组织安排站相关电气设备的维护、维修,确保全面、及时完成任务,站生产正常进行。
工作职责:
1.负责电气工段工作安排与协调。
2.负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划,并组织实施。
3.监督、指导下设岗位日常工作,组织业务技能学习和培训。
4.巡查配电房及相关电气设备运行情况。
5.完成相关维修记录。
6.编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。
工作要求:
1.做好维修安排计划,确保故障全面、及时排除。
2.确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度
3.主动和相关单位沟通,广泛征求他们对维修工作的意见和建议,不断提高、改善维修服务水平。
4.定期进行巡查,消除安全隐患,使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良5。好技术状态,工具做到安全使用,仪器、仪表清晰、准确。
6.确保相关记录准确、齐全。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:装饰工程师、精装项目经理、硬装工程师
| 设立背景 | 公司要接装修单子,得有人专门做设计服务。 |
|---|
| 核心职能 | 帮客户出设计方案,量房,算钱,签合同,画施工图,交底,跟后期。 |
|---|
| 工作内容 | 接待客户,量房,做预算,画图,交底,跟单,反馈客户情况,对接施工和软装。 |
|---|
| 协作关系 | 跟市场部同事常沟通客户进展;向设计主管汇报;配合工长、材料员、软装师一起干活。 |
|---|
1、按照公司制度,接待客户,为客户提供专业的设计服务。包括方案的设计、量房、工程预算、合同促签,施工图设计、设计技术交底、签单后期跟进服务;
2、积极配合市场部的工作,有义务向市场部人员反馈客户的跟进情况;
3、完成客户装修设计、施工、选材、软装定制对接服务全过程;
4、及时跟进意向客户信息.
发布时间:2026-07-08
适用岗位:装饰工程师、专业分包负责人、成品保护专员
| 制定目的 | 工地吵到邻居,大家老吵架。国家出了噪声标准,我们得照着做。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、用的机器、装修阶段。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理盯整体,工长管班组,工人守时间别乱敲打。 |
|---|
| 管理要求 | 白天不超75分贝,晚上禁用高噪设备。加工挪去车间。每5天测一次告诉居民。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全部每周查记录和现场。没测或超限扣当月奖金。居民投诉三次停工整改。 |
|---|
一、防止噪音污染
噪声是施工现场与周围居民环境最容易发生争执的问题。我国已制定对于城市建筑施工场地适用的国家标准《建筑施工场界噪声限值》(gb12523-90)和《建筑施工场界噪声测量方法》(gb12524-90。)标准中规定的噪声限值见下表。我司明确规定遵守此限值并实际现场测量,每5天告知一次附近居民。等效声级leg》[db(a)]
施工阶段主要澡声源噪声限值
昼间夜间
初装修电锯、电刨、电锤、冲击钻、型材切割机等7555
精装饰石材切割机、空压机、曲线锯等85禁止施工
1.1严格控制作业时间,若遇到特殊情况连续作业,应按规定办理夜间施工证。
1.2产生强噪声的成品、半成品加工应放在工厂、车间完成,减少应施工现场加工制作产生的噪声。
发布时间:2026-06-29
适用岗位:装饰工程师、工装项目经理、室内施工主管
| 设立背景 | 公司做精装修楼盘,现场要有人盯施工质量进度。 |
|---|
| 核心职能 | 管好装修现场,确保按图施工、不返工、不超期。 |
|---|
| 工作内容 | 巡工地、查材料、盯工序、填日志、开整改单。 |
|---|
| 协作关系 | 听项目经理安排,和总包、分包、设计、成本岗常碰面,微信 现场沟通。 |
|---|
职责描述:
1)本科,土建类相关专业,5年及以上批量精装修项目装修现场施工管理工作经验,具备高端精装项目的装修现场施工管理工作经验为佳;
2)专业基础扎实,做事沉稳踏实,为人处事原则性较强。