发布时间:2026-11-10
| 设立背景 | 公司要管好手里的房子车子这些资产,得有人盯着别出错,不然钱容易丢。 |
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| 核心职能 | 盯紧资产从买进到租出去全过程,查数量、看状态、算收益、管合同。 |
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| 工作内容 | 审盘点表、更新数据库、查资产用得好不好、看租赁条款合不合规矩、看运营报告。 |
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| 协作关系 | 跟产权部、商管部、金融部打交道,听上级领导安排,和项目现场的人一起改问题。 |
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资产管理主管岗位职责
资产管理主管 国华置业 北京国华置业有限公司,国华 1)监督审核产权变动的操作规范和流程标准,并监督把控相关部门对其执行。
2)监督审核经营资产盘点(含自持和委托管理),及审核资产数据库的建立、补充和更新。
3)监督把控对照数据库清点各项资产的数量及使用状态,对非正常使用状态的资产进行处理。
4)监督把控资产价值评估,并审核资产收益回报指标。
5)监督审核资产移交计划,并把控相关部门进行资产移交。
6)监督审核商业、写字楼、酒店、公寓年度经营目标。
7)监督审核筹开期和营运期租赁决策文件(如租赁定价等)。
8)监督审核重大租赁条款以及超出租赁政策范围的租赁条款。
9)监督审核各项目经营信息,并把控对数据的汇总。
10)监督审核项目运营分析报告,及根据分析运营报告中发现的问题提出的经营改进建议。
发布时间:2026-10-12
适用岗位:行政事务主管、职业健康管理员、部门安全员
| 制定目的 | 怕施工时出事,比如塌方、掉东西砸人、电着火、水淹、中毒这些。也怕弄脏空气水土,影响周围环境。大家干活得平平安安,别生病受伤。 |
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| 适用范围 | 只管施工项目现场,包括工人、设备、工地、干活过程。其他单位可参考着做。 |
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| 职责分工 | 领导定班子配资源;项目经理全权负责;总工辨识风险编方案;专业负责人管好本行;普通员工按规矩干,提安全建议。 |
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| 管理要求 | 查危险源列清单;设专兼职环保安全员;交底要讲清楚;高危作业有预案;噪声扬尘污水固废都得管住;进特殊地区要单编细则。 |
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| 监督与检查 | 开工前必须培训考核,没过关不能上岗。公司综合部来检查监督。项目部自己天天看、周周查、月月评。发现没做到,马上整改,不改就通报批评扣分。 |
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1 目 的
为有效控制本院施工项目生产和活动中重要环境因素、职业健康安全危险源带来的不可接受风险,减少或防止环境污染,消除或降低职业健康安全风险,保障人身健康,确保施工生产顺利进行,满足环境、职业健康安全相关法律法规及其他要求。
2 适用范围
适用于施工项目,其他单位的施工项目参照执行。
发布时间:2026-10-10
适用岗位:行政事务主管、综合管理岗、部门安全员
| 制定目的 | 怕行政事务部出安全问题,比如维稳时伤人、司法案件里出事、办公室着火或被盗。 |
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| 适用范围 | 只管行政事务部主任一个人的事儿。 |
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| 职责分工 | 主任要管好自己部门安全,定规矩、做教育、查隐患;向党委书记和总经理直接汇报。 |
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| 管理要求 | 写安全制度、搞安全教育、防火灾防盗、处理维稳和司法案件中的人员安全、季度全面检查。 |
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| 监督与检查 | 党委书记和安监部来查,和经济责任制一起考核。没做到就扣钱、通报、追责,还要写整改报告。 |
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1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司行政事务部主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用**发电有限公司行政事务部主任的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 政策研究与事务部在公司党委、行政领导下,行政事务部对本部门工作范围内的安全工作负责。
发布时间:2026-09-30
适用岗位:行政事务主管、综合部门负责人、办公室主任
| 设立背景 | 工地材料没人管容易出错 |
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| 核心职能 | 管好进场材料质量 |
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| 工作内容 | 查材料、记价格、建档案、跑采购、盯现场 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排,和施工员、仓管员天天碰头,跟供应商打电话谈价 |
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岗位职责:
1、大专以上学历,1年以上现场材料管理工作经验,有材料员岗位资格证书。
2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作,掌握材料的使用情况。
3、熟悉各种材料的特性、规格、产地、品名、质量和价格,建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。
4、熟悉施工工艺规范,能熟练使用office办公软件;
5、具有团队精神、善于表达,精于沟通、能吃苦耐劳,责任心强,能按照现场需要及时完成现场材料的采购和现场材料的管理;
发布时间:2026-09-06
适用岗位:行政事务主管、物业客服负责人、社区运营专员
| 设立背景 | 小区需要有人管安全和消防,不然出事没人负责,得有个人盯住这块事。 |
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| 核心职能 | 管治安、管消防、带保安队、处理突发事、检查设备、做培训、管装修现场。 |
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| 工作内容 | 盯保安值班、改记录本、查消防器材、教消防知识、批请假、考队员、讲装修规定、看施工安全。 |
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| 协作关系 | 听管理处经理安排,跟保安员一起干活,和装修队打交道,配合业主服务,跟其他部门偶尔搭把手。 |
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住宅小区物业安全部主管岗位职责
*在管理处经理的领导下,对所管辖区内的治安、消防负责。
*负责对当值保安进行岗位督导,发现不合格操作当场予以纠正,对各班保安质量记录进行初审。
*负责对突发事故应急处理的现场协调。
*负责对消防设施及保安器材、公用物品的检查和管理。
*负责员工的消防培训及小区消防安全知识宣传。
*负责对队员考勤和请假审批及工作考核。
*负责对装修施工队介绍小区《装修管理规定》并对现场进行安全监督和现场管理。
*协助完成管理处布置的业主特约服务。
发布时间:2026-08-21
适用岗位:行政事务主管、总经理、副总经理
| 制定背景 | 山庄没人管夜里和节假日的事,容易出乱子。怕安全没人盯,运营出问题没人协调。 |
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| 适用范围 | 主管级以上管理售货员,节假日和公休日值班。 |
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| 职责分工 | 行政办排班,值班经理执行,总经理批准离岗,前台收银员配合开保险柜。 |
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| 管理规定 | 不能离开山庄,必须按时交接钥匙,保险柜要两人一起开,万能钥匙不能乱放。 |
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| 监督与罚则 | 每天晨会交报告,汇报问题并跟进;没完成的事找对应部门协调;离岗不报批就换人顶。 |
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卧虎山庄行政值班制度
1.山庄行政值班排班由行政办负责,每月28日前将下月的行政值班排好,下发行政值班人员。
2.参加山庄行政值班的人员由山庄在任的主管级以上管理售货员担任,节假日及公休日期间值班的时间由值班日的8:30am至次日8:30am。
3.行政值班实行交接制度,每日8:00am~8:30am为交接时间,交接值班经理保险柜钥匙。
4.值班经理保险柜存放客房万能钥匙和山庄各库房备用钥匙,保险柜需值班经理和前台收银员共同开启,前台收银员负责保险柜开启记录。
5.值班经理不得离开山庄,离开山庄需报总经理批准,由总经理另行安排其他人代理值班,并将值班代理人通报各部门和大堂副理。
发布时间:2026-08-15
适用岗位:行政事务主管、综合管理经理、办公资产管理员
| 设立背景 | 公司要管好总部人事和后勤,得有人专门盯这些事,不然政策落不了地,职场运转会乱。 |
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| 核心职能 | 把人事政策执行到位,招人、管后勤、推营销计划、盯业绩。事情杂但都得他兜着。 |
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| 工作内容 | 定招聘计划、招人、跟物业电信打交道、做营销预算、跑审批、填报表、看业绩数字。 |
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| 协作关系 | 跟总部人事部、营销部、财务部来回跑;向职场负责人汇报;帮各团队协调资源、催流程、传消息。 |
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管理综合管理经理岗位职责
岗位职责:
1、负责总部人事政策的落地及推动,统筹职场内部人事工作的开展,制定招聘计划,完成招聘任务;
2、统筹职场后勤相关对外关系处理及内外协调工作,如:物业、业主、电信公司等;
4、协助团队制定每月营销计划及预算,统筹与总部相关部门的对接,跟进审批流程及营销活动实施;
5、定期统计业绩报表及各类工作报告,定期进行业绩追踪并做好预警工作。
任职要求:
1、重点本科学历,管理、金融、财经类专业优先;
2、具有扎实的文字功底,成熟稳重、思维敏捷。
发布时间:2026-08-15
适用岗位:行政事务主管、总经理秘书、高管助理
| 设立背景 | 老板们太忙了,行程乱七八糟,得有人帮着理清楚。 |
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| 核心职能 | 盯紧老板日程,陪老板见人,翻文件,接客户,写东西。 |
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| 工作内容 | 排会议、订车票、陪开会、翻合同、收发邮件、泡茶倒水、整理文件。 |
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| 协作关系 | 听总经理和副总指挥,跟前台、行政、法务、销售常碰面,有时帮hr传话,偶尔找it修电脑。 |
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1.总经理、副总经理日常行程的安排。
2.总经理、副总经理涉外活动的陪同和翻译。
3.需要总经理、副总经理报批的公司相关文件的翻译和管理。
4.处理总经理、副总经理交付的其他具体事务性工作。
5.往来客户的接待工作。
6.公司日常文书的翻译。
7.公司日常行政辅助工作。
发布时间:2026-07-25
适用岗位:行政事务主管、项目现场负责人、商务对接专员
| 制定目的 | 公司印章乱用容易出事,怕盖错章、丢章、私刻章,想让每颗章都安安全全、清清楚楚。 |
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| 适用范围 | 所有盖章的人和管章的人,管行政章、合同章、财务章的刻、用、存、毁。 |
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| 职责分工 | 办公室牵头定规矩,各部门专人保管印章,主管领导批用印,纪检抽查执行情况。 |
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| 禁止行为 | 不准私刻章,不准没批就用章,不准带合同章出门,不准乱放乱存章,不准用错章签合同。 |
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| 检查与监督 | 每次用章要登记签字,每月查一次保管情况,季度通报问题,没登记罚100元,乱用章罚200元起,严重直接辞退。 |
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建筑劳务公司印章管理办法
第一章总则
第一条 为了加强印章管理,正确使用印章,维护印章的法定性、权威性和有效性,确保印章安全,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法规定了印章的制定、保管、使用、销毁等事项。
第二章 印章的制发
第三条 印章所刊名称,应为本单位法定名称。公司印章名称自左而右环行。
第四条 印章制发前应登记,并盖首次印鉴,以备查考,严禁擅自刻制印章。
第三章合同专用章
第五条 公司对外签订经济合同,一律使用合同专用章。
第六条 合同专用章一般不得携带外出使用。确因需要携带外出时,必须按合同的管理权限,报主管领导批准,并办理借用手续,使用完毕立即交还。
发布时间:2026-07-25
适用岗位:行政事务主管、中心筹建负责人、组织文化专员
| 设立背景 | 工地老出安全问题,得有人天天盯着 |
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| 核心职能 | 管现场不让人受伤,查隐患堵漏洞,盯住工人按规矩干活 |
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| 工作内容 | 天天巡场查安全,填检查表,办各种证,搞安全培训,收资料归档 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排,跟工长、班组长打交道,对接政府检查人员,管保安公司 |
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1.负责安全生产与文明施工的全面监督管理工作,对项目安全管理体系有效性负直接责任。
发布时间:2026-07-12
适用岗位:行政事务主管、党委秘书、机要文书岗
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人处理文件和会议记录,总经理事情多顾不过来。 |
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| 核心职能 | 写会议纪要、整会议报告、管公司文件、跟总经理交办的事。 |
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| 工作内容 | 记会议内容、写完发给领导、收发文件、归档材料、跑腿送资料、回邮件。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,和人事部、财务部同事传文件,帮各部门整理材料,有时要对接前台收快递。 |
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任职资格:
1、本科或以上学历,可接受优秀;
2、人力资源、行政管理,金融相关专业;
3、工作积极主动,耐心细致,责任心强,文案功底强。