发布时间：2026-08-06
| 设立背景 | 公司法规定必须设董事长，管股东会和董事会的事，保障股东权益和公司方向。 |
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| 核心职能 | 主持股东会，落实股东会决定，定公司大方向，管高管任免，审财务报表和制度。 |
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| 工作内容 | 召集股东会，签合同，看财报，审部门设置，定薪资方案，提高管人选，批战略计划。 |
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| 协作关系 | 向股东会汇报，对董事会负责，和总裁副总裁一起定战略，跟财务部要报表，和hr办高管聘任解聘。 |
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标题董事长岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作。
2、执行股东会的各项决议。
3、制定增加或减少注册资本的方案。
4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。
5、审定公司部门岗位机构的设置。
6、审定公司的基本管理制度。
7、提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案。
8、审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。
9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。
10、签署重要经济合同。
11、处理其他由董事会决定的重大事项。
编制/日期____.12审核/日期____.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期____.03.06
发布时间：2026-08-02
适用岗位：董事、董事长、董事会秘书
| 制定背景 | 有人迟到早退，签到乱来，外出不打招呼，开会也随便缺席。想管住这些事，让上班有规矩。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工，厨房、销售部、总部都算在内。 |
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| 职责分工 | 管理部管备案和安排，部门主管盯自己人，财管人员记外出登记，总经理批休假计划。 |
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| 管理规定 | 按时上下班，不能代签，外出要留话、有人接替，开会不能迟到早退，穿制服日子得穿好。 |
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| 监督与罚则 | 迟到3分钟起警告，超10分钟算旷半日，旷工扣双倍工资，连续三天旷工可能开除。每月查排班表，外出登记天天看，警告记满就谈话。 |
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一、副总经理级以上人员、顾问人员不参加考勤;
二、上班时间:
1、厨房人员除春节假期同总部员工外每天均需上班，应确保及时料理三餐和打扫卫生，其上班时间可自行调节。
2、售楼处销售部人员依“销售部售楼处现场管理要点”出勤。
3、公司其余人员实行每周40小时工作制，每周五天半:
星期一至星期五:
上午:8:30~12:00
下午:14:00~17:45
星期六:
上午8:30~12:15
4、上、下班没有及时签到(退)者记警告一次，任何人不得代他人签到，否则双方均记警告一次。
4、总部员工休假轮值日由管理部定。
5、每月月底，各部门主管应将该部门人员下个月值班或休假安排报管理部备案，由总经理批准。
