发布时间:2026-08-30
| 制定目的 | 怕客人来参观时觉得不舒服不开心。怕样板房乱糟糟影响楼盘形象。怕服务不到位拖累销售工作。 |
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| 适用范围 | 所有来样板房的客人。物业管理人员。警卫队员。样板房接待员。 |
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| 职责分工 | 物业负责人带头迎送。警卫队员站岗敬礼。接待员管鞋套、空调、灯光、讲解。售楼员带客时接待员配合。 |
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| 管理要求 | 进门递鞋套。空调提前开好。灯光调亮。瓶装水放好。老人小孩多看着点。离开时鞠躬说谢谢。 |
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| 监督与检查 | 主管每天巡查看谁没做到。经理每周抽查录像。没按流程做要重练三遍。连续两次出错调离岗位。检查结果贴公告栏。 |
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样板房服务接待要求及流程
为了完善服务中心的整个流程,体现出服务中心的现代化管理及人性化的服务。确保整个楼盘的销售服务水平达到星级服务要求,协助销售部做好后勤服务保障工作,给参观楼盘客人提供一个舒适、优雅的环境,做到贴心、用心、细心。
发布时间:2026-07-26
适用场景:节日接待、物业执勤、重大活动
| 制度目标 | 让宿舍干净整齐,大家住得舒服,不吵不乱,安全不出事。 |
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| 职责分工 | 保安班长当宿监,管宿舍;队员自己守规矩,互相提醒。 |
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| 核心条款 | 不准乱贴乱挂,不准带外人留宿,不准私拉电线,不准高声喧哗,不准酗酒赌博。 |
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| 执行要求 | 每晚23点前必须回宿舍熄灯睡觉,按时上班军训,有事要请假,紧急召唤马上回岗,班长每天检查。 |
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售楼部秩序维护员内务管理制度
一、室内各种生活物品和其它物品要因地置宜,适应应急战备、方便生活、整齐统一、注意安全的要求。
二、保持室内环境整齐、清洁,休息时间内不在宿舍内打闹、嬉笑,不高声喧哗,不高声播放音响和进行其它影响他人休息的活动。
三、墙壁保持整洁,不能随意涂抹,粘贴和悬挂物品。
四、不私自带人到室内逗留,不将外来人员留宿在室内。
五、搞好生活,卫生设施的建设和管理,防止疾病的发生和蔓延。
六、严禁打架斗殴、醺酒、赌博,私藏违禁物品。
七、严禁侵占、损坏公共财务和他人财物以及做其它不良行为。
八、严禁在室内进行一切违法乱纪的活动。
九、严禁在室内私拉乱接电源和使用电炉等易燃物品。
十、宿监由保安班长兼任,全面负责宿舍管理工作。
十一、就寝时间:每晚23:00点之前所有驻勤队员必须归队熄灯就寝。
十二、按时上下班、就寝、参加军训,无特殊情况,不得无故缺席。