发布时间：2026-08-23
| 制定背景 | 怕出事故伤着人，管不住乱操作和坏设备，想让规矩落地，少出事。 |
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| 适用范围 | 全公司所有员工和车间。 |
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| 职责分工 | 分管领导带头查，安全部门组织查，各部门自己查，大家互相盯。 |
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| 管理规定 | 天天要查思想制度管理隐患设施，班前班后自己查，换班时要交接查。 |
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| 监督与罚则 | 按月查加随时巡，查到问题马上改，改不了的定时间改完，不改就追着问。 |
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为确保企业员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实企业的各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。
1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。
2、检查形式。
(1)联合检查。由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查。
(2)日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。
(3)季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。
(4)专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。
(5)自检。班前班后进行的自我安全检查。
(6)互检。员工之间进行的安全检查，
(7)交接检查。交接班进行的安全检查。
3、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业各部门、各车间进行全面的安全检查
4、检查整改。
发布时间：2026-07-15
适用场景：节后复工、班前检查、停工检修
| 制定背景 | 天天干活容易忽略危险，怕出事没人管没人查，得有个规矩让检查变成习惯。 |
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| 适用范围 | 工地所有人，班组长、工人、安全员、项目部领导都得照着做。 |
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| 职责分工 | 班组长带头查，工人自己查岗位，安全员盯着改，领导不定期抽查。 |
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| 管理规定 | 每天必须查，开工停工要查，换季过节要查，重点设备单独查，不能漏掉一次。 |
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| 监督与罚则 | 查完当场记问题，三天内整改完，没改就通报，再不改扣分罚钱，每月汇总通报。 |
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安全检查一般采取日常、定期、不定期、季节性、节假日、专业性、综合性等多种检查方式。
1、日常安全检查。是按检查制度规定的，每天都进行的，贯穿于生产过程的检查。生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班前、班中和班后巡回检查;非生产岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查;各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内经常深入现场，进行安全检查，发现不安全问题，及时督促有关部门解决，以辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为，并加以控制
2、定期安全检查。是指企业在安全制度中规定的，一般来说企业一年中应每季或每月检查一次;项目部应每天检查一次;班组应在每班的班前、班中和班后检查一次。
3、不定期安全检查。
