| 制定背景 | 怕出安全事故，设备老、环境差、人操作不规范，想把检查和整改责任落到每个人头上。 |
|---|---|
| 适用范围 | 煤气工段所有班组，管安全检查和隐患整改的事。 |
| 职责分工 | 工段长带头查，班长和专业人员一起干，职工自己也要查，班组长记台账，大家互相盯着。 |
| 管理规定 | 每周二必须查，班前班中都要查，挂牌检查不能少，问题得记台账，整改要定人定时定措施。 |
| 监督与罚则 | 查完登记打分，按考核标准扣分，整改不及时要追责，台账填不实要提醒，月底汇总通报一次。 |
一、目的：
为强化工作班组安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，消除设备设施、作业环境、人员操作等，落实安全检查，隐患整改、治理等责任，保证全员的健康、安全制定本制度。
二、适用范围：
本制度适用于煤气工段班组范围内安全检查，对所检查的各种隐患和问题进行分类，然后按“三定”“四不推”和“四不放过”的原则进行整改。
| 制定目的 | 怕煤矿出事，怕工人受伤，怕检查不过关，怕上级来查出问题，怕安全没管好影响生产。 |
|---|---|
| 适用范围 | 长治公司管的所有煤矿，还有管煤矿的人和干活的工人。 |
| 职责分工 | 领导要定计划、下任务；安监员天天跑矿井查问题；矿上自己得管好工人、设备、规程；出了事大家都要担责。 |
| 管理要求 | 定期不定期检查，隐患必须挂牌盯住改，事故要马上报、认真查，安全费不能乱花，资料得按时整理存档。 |
| 监督与检查 | 安监部每月季年考核打分，通报结果，分数低的要整改，再不行就追责，检查记录谁签字谁负责，不落实就扣分扣钱。 |
1、认真贯彻国家的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关部门安全生产的规定、指令、通知、通报等要求，执行省煤销集团和长治公司对安全生产方面的会议精神，安全生产管理制度、规定等。
2、负责按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规要求，行使对所属煤矿安全监督管理权，负责日常的安全监督管理工作。
3、按照“监督检查、有力指导、积极服务”三位一体的监管原则，负责组织对所属矿井日常的安全生产监督检查，及时掌握安全生产动态，搞好安全隐患排查、治理和整改工作。
| 制定背景 | 电梯老了容易出毛病，光靠维保不够，得自己经常看看、查查，早点发现隐患别等出事。 |
|---|---|
| 适用范围 | 管单位里所有电梯，还有管电梯的管理员、日常巡查的人。 |
| 职责分工 | 电梯安全管理员带头干，巡查的人天天看，部门负责人盯着整改，领导最后把关。 |
| 管理规定 | 每月至少自检一次，每天必须巡查一次，检查要填表，隐患要写清，严重问题马上停用。 |
| 监督与罚则 | 查完要开会通报，小问题定人定时改，大问题停梯报领导，还要记台账、留记录、存档备查。 |
为认真贯彻落实《特种设备安全监察条例》中有关对在用特种设备进行经常性的维护保养并自行检查的要求，及时发现和查明并消除电梯存在安全隐患，特制定本制度。
1、安全检查的内容分为定期自行检查、日常巡查和专项检查。
2、各项检查必须有明确的目的、要求，内容和具体计划，并由电梯安全管理人员负责组织实施，填写自行检查记录和运行故障记录。
3、自行检查每月至少进行一次，日常安全巡查每天进行一次，专项检查根据实际情况组织实施。
4、自行检查和日常巡查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查和填写。
5、对查出的电梯故障和隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施，相关情况应在安全例会上进行通报。发现严重安全隐患，应立即停用电梯，并向单位安全责任人报告。