| 制定背景 | 怕出事，想早点发现危险点。以前老是等出事才补救，太晚了。现在要主动找隐患，把问题掐在萌芽里。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人，管生产的部门，还有日常检查的事。 |
| 职责分工 | 老板负总责，安全办带头干，各部门自己查自己报，领导要盯着看。 |
| 管理规定 | 每月必须查隐患，小问题马上改，大问题得停一停再整，隐患要记清楚、分等级、有档案。 |
| 监督与罚则 | 每季度年底交报表，老板签字才有效。大隐患当天就得报上去，不报要追责。整改完还要回头看，没到位就重来。 |
第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。 第二条 事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
| 制定背景 | 工地常有小磕碰、大意外，没人及时报、没人认真查，事故越积越多。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有项目部、班组和干活的工人。 |
| 职责分工 | 班组管小事故，项目部管中等事故，公司管最严重事故。安全员、经理、主管领导各盯一块。 |
| 管理规定 | 出事马上报，不能拖；现场要保全；查清原因才复工；该写报告必须写。 |
| 监督与罚则 | 发现不报扣钱，查不清重查；每月抽查记录；罚款从工资扣；处理结果贴公告栏；整改后要复查。 |
项目部安全生产事故报告及处理制度
一、公司实行三级安全生产事故报告及处理制度
即:公司级、项目部级、班组级。
1、班组负责轻微事故的报告及处理。
2、项目部负责一般事故的报告及处理。
3、公司负责重大事故的报告及处理。
二、事故划分:轻微事故、一般事故、重大事故
三、公司级重大事故的报告及处理
1、发生重大事故时，发现人应立即报告项目部经理或公司主管领导，并启动相应应急预案。
2、重大事故发生后，公司行政主管部门、工程管理部(或配合相关方)负责组织事故调查、处理，对事故现场和相关人员进行调查、询问，对事故原因和应急响应情况进行分析、评价，形成《重大责任事故调查、处理报告》。
| 制定背景 | 怕出事，怕丢东西，怕电器起火，怕值班没人管，想把安全漏洞堵住。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全院所有人，所有科室，所有房间和设备。 |
| 职责分工 | 院长带头，各科主任和护士长一起干，办公室推着走，科主任自己查自己。 |
| 管理规定 | 下班关电关窗，重点地方多盯梢，值班必须人在岗，器材要配齐。 |
| 监督与罚则 | 每月查、节日查、突击查，记在本子上；有问题马上改，改不了就盯紧；不落实就找科主任问话。 |
镇卫生院安全生产制度
安全保卫制度
一、成立由院长为组长，其他科室主任、护士长为成员的安全保卫领导小组，负责安全保卫、防火、防灾、抗洪等事宜。
二、根据需要配备必要的防保设施和器材。
三、办公室负责机关安全保卫的组织实施和任务落实，并定期检查各科室保卫由科主任负责落实检查。
四、重点加强对财务、档案及各科器材等重要岗位，重要物品的安全防范。
五、落实节假日、抗灾防洪、重要时期的干部值班和领导带班制度。
六、预防为主，防患未然。各科室下班前要对室内电器，照明设备，门窗等进行一次安全检查，发现问题，及时解决。把可能发生的治安灾害等事故降到最低点。
七、一旦发生安全事故，及时向上级领导报告。