能源费用管控-管理范文网

发布时间：2026-07-29

适用场景：能源费用管控、酒店工程运维、设备预防保养

设立背景	酒店设备老了总出问题，得有人盯着修和管，不然客人住着不舒服。
核心职能	帮总工管工程部，盯设备别趴窝，项目别拖拉，安全不能掉链子。
工作内容	看项目进度、验外包活儿、查设备运转、做节能报告、盯消防维保、搞员工培训、评员工表现。
协作关系	听总工程师安排，带值班工程师干活，跟消防维保公司打交道，和节能相关同事碰头，偶尔找其他部门协调。

酒店工程部副总工程师岗位职责(三)

直接上级:总工程师

直接下级:值班工程师

岗位职责:协助总工程师负责工程部的管理工作，保障酒店工程设施的正常运行。

工作内容:

1. 负责监督跟进酒店重要工程项目，并及时向总工程师汇报工程进展情况;

2. 监督、跟进、验收外包维修工程项目，确保工程项目的质量达到酒店要求;

3. 确保酒店所有工程设备的正常运行;

4. 组织落实酒店节能计划，并及时做出能源消耗报告和建议供管理层参考;

5. 监督消防维保公司对酒店消防设施的维保质量，确保消防和安全系统的正常运行;

6. 协助总工程师对员工进行培训，监督部门培训计划的实施;

7. 负责定期对员工进行绩效评估，提出奖惩建议并报告总工程师;

8. 及时完成上级交办的其它任务。

发布时间：2026-07-18

适用场景：能源费用管控、客房服务协调、餐饮活动保障

制定背景	酒店要管好水电油气，得知道各部门用了多少，方便监督和考核。
适用范围	工程部暖通组、维修班组、文员、外包区域商户。
职责分工	暖通值班员抄表，维修班月底抄外包区，文员录数据发邮件，领班分析问题。
管理规定	每天固定时间抄表，字迹清楚不涂改，发现漏水漏气马上报修。
监督与罚则	抄错要重抄，日报表当天交，文员必须当天录完发出去，分析报告每月交经理，漏报扣绩效。

酒店工程部能源统计工作制度

为了加强酒店能源管理，配合酒店对各部门能源使用的监督和考核，工程部定期对酒店水、电、气表进行抄录、统计，具体规定如下:

1.暖通运行组值班人员每天下午16:00点对酒店各区域电表、水表、油表、汽表进行抄录，每天早上7:30对酒店总电表、总水表、总油表进行抄表，记录在暖通能耗记录本上，以备查考。

2.维修班组人员各月底对各外包区域包括ktv、桑拿、建行、眼镜店、足浴、美容美发、理发店、阳光玫瑰城展示厅等水表、电表、汽表进行抄录。

3.抄表人员必须认真、仔细、真实地记录每一项内容。

4.在抄表过程中发现跑、冒、滴、漏现象，及时报修并检查水、电、汽表是否正常运行。

5.暖通班组每日填写能耗日报表，确认无误后交文员处，文员将能耗表输入电脑，分别发至经理及总经理。

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