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考试组织

更新时间:2026-08-06

镇z小学教务主任工作制度(优选5篇)

制定背景老师教学水平参差不齐,教风不够好,想靠教研活动帮大家提高业务和思想。
适用范围本校所有教研组老师。
职责分工校长和教导主任要指导教研组,教研组长带头干,全体教师一起参与。
管理规定按学科建组,选好组长,开专题会、观摩课、互相听课、定期座谈经验。
监督与罚则每周至少听一节课,记笔记,听完要交流;校长主任常来参加活动,检查计划执行情况;没做到的提醒补上。

镇小学教研组工作制度

一、目的

教研组是通过教学研究工作提高教师思想、业务水平的教学研究组织。在教师中,要建立良好的教师集体,形成良好的教风,必须抓好教研组的建设。

二、适用范围

本校教研组工作人员。

三、内容

1.教研组的建立:

(1)按照不同学科建立和健全教研组。同一学科教师在3人以上,可成立教研组。不足3人者,可将性质相近学科的教师组织起来,成立多科性的教研组。一般规模的中学,语文、数学、外语、政治、物理、化学等学科,教师都在3人以上,可单独设立教研组;历史、地理、体育、音乐和美术等学科,教师较少,可联合成立教研组。生物教师如不足3人,可与化学教师合并称生化组。规模较大的学校,语文、数学、外语教师较多,可在教研组下面按年级设立备课组。

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学校教学常规管理制度(优选10篇)

制度目标让老师教学更规范,听课备课上课批作业都按标准来,不乱来,不拖拉,不糊弄。
职责分工教务处牵头检查,教研组负责日常督促,督导组听评课打分,各学部组织考核评分。
核心条款按时参加教研和听课,教案要写全写好,课堂管好学生,作业全批认真改,考试组织不能出错。
执行要求每月查听课次数,每期查两次作业,期中期末考后必须分析讲评纠错,平时抽查加期末总评,分数直接挂钩考核。

教学常规管理是学校教学工作过程管理的重要方面,占年度考核总分的35%。考核项目和内容如下:

(一) 教研活动(10%)

1.坚持按时参加集体备课,解决教学过程中的实际问题,每缺一次扣0.5分;

2.认真参加听课活动,每月听课不低于2节,每缺一次扣0.2分;各教研组组织教师参与集体听评课,每缺一次扣1分;

3.认真参加学校及上级布置的听课、研讨、观摩、优质课、演讲、竞赛等活动,有活动总结报告并组织教研组内学习,每缺一次扣2分。

4.每学年应撰写教育教学论文,一篇加计1分(最高加2分)。

5.应积极主动上公开课,每学期上一节,加计1分。

6.期末按时完成教学总结,上交学部存档,未完成的扣2分。

(二)教案(5%)

以教研组为单位,对每周进行的课要加以研讨,统一进度、内容和要求。

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小学教务处岗位工作职责(优选6篇)

设立背景学校要发展,得搞教研、推课改、提质量、创特色。
核心职能管教学计划、抓课堂听课、盯教学质量、办考试活动、带老师成长。
工作内容写学期计划、算教师工作量、组织招生编班、听课检查常规、安排考试阅卷、订教材资料、管功能室、开座谈会。
协作关系听校长安排,跟年级组长、教研组长一起干活,配合政教处、校医室、学籍员,还要对接老师、学生、家长。

教务主任依据学校发展的目标,大力开展教研活动,积极推进课改,不断总结教学经验,提高教学质量,创立符合我校实际的教学特色。

1、根据分局教学工作计划和学校办学目标、办学思想和发展规划制定出学校学期教学工作计划。

2、依据校长办公会的教师工作安排,进一把细化教师工作,计算教师工作量。

3、督促教师及时参加分局的各项培训和教师行动网学习。

4、做好一年级招生、培训和编班工作。

5、组织落实学校课改工作。

6、开展教学检查,深入课堂听课及时掌握各科教学现状,督促年级组长定期检查教学常规,做好教学检查反馈工作。

7、参加指导各教研组活动,指导教师进行科研,不断总结经验撰写教学论文。

8、对薄弱年级和薄弱学科进行教学质量检查、分析和评价,做好质量监控。保证教学质量逐步提升,确保小学毕业成绩实现校长目标。

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安全评价人员考试管理办法(优选10篇)

制定目的怕出事才弄这个办法。想让安全评价有章可循,把危险提前揪出来,不让事故冒头。
适用范围管股份公司所有建设项目和施工项目。管预评价、验收、现状综合、专项这四类评价。
职责分工分管安全的领导牵头。项目部组评价小组干活。安监部门盯着执行,查报告和档案。
禁止行为新开工竣工项目不评不行。重大危险多的时候必须评。环境工艺设备大变时得重评。出事后马上补评。
检查与监督按划分活动、识别危险、选方法、写报告几步走。安监部每季度查一次执行情况。没按时评的通报批评,报告不合格要返工重做。

第一章 总 则

第一条 为规范股份公司的安全评价和重大危险因素管理工作,制定本办法。

第二条 安全评价是指为了保证安全生产处于受控状态,在生产开始前、生产过程中、建设项目竣工、试生产运行后,对生产场所及周边环境中的危险因素进行辨识、分析和评估;对安全管理体系的有效性进行评估,为安全生产管理决策提供科学依据。

第三条 安全评价的目的:通过识别、分析、评价危险及有害因素,通过对潜在危险进行定性、定量分析和预测,通过对安全管理体系的有效性的评价,制定安全生产最优管理方案和安全措施,预防安全事故,实现本质安全。

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计算机信息工程系主任助理职责要求(优选5篇)

制定目的学生出事太突然,老师反应不过来,怕出大事没人管。
适用范围年级所有学生、辅导员、班干部、社团负责人。
职责分工主任盯总,辅导员天天查,班干部随时报,社团负责人守好自己人。
管理要求宿舍晚点名不能漏,外宿必须批条子,聚会提前报备,打架立刻拦。
监督与检查每周查记录本,办公室主任抽查,没填表扣当月绩效,出事要写说明。

1、在办公室主任的领导下,负责年级学生工作,协助起草学生工作年度计划,负责年级学生工作计划的制订和执行。

2、负责学校有关学生管理的各项规章和制度的落实,负责年级学生思想政治教育工作的开展和日常管理工作。

3、负责指导和管理系共青团、学生会、学生社团工作,加强引导和监控。

4、负责在籍学生的数据统计、分析和整理并填报有关统计报表。做好有关学生工作的资料收集、整理和归纳工作。

5、负责学生的安全和稳定工作,协助学校有关部门共同预防和处理学生突发事件。

6、完成系学院交给的其他工作。

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