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考勤异常处理

更新时间:2026-08-09 07:05:03

公司劳动人事工作管理制度(优选10篇)

制度目标管好员工从进来到离开的全过程,让转正、辞退、离职都有章可循,减少乱来。
职责分工人事部负责审核转正、组织考核、办理离职;部门负责人写意见、做初评;总经理批重要任免和超限调薪。
核心条款试用期最多六个月;转正要交报告、参加考核;月评季测,不合格就淘汰;离职要提前申请、十天内办完手续。
执行要求转正报告交部门后转人事;淘汰按月季测评结果执行;离职申请十五天前交;手续十天内清完;宿舍三天退;薪资算到最后工作日;面谈由人事安排。

一个公司的劳动人事管理方面,有很多的管理内容,如员工试用期和转正的管理,辞退和淘汰的管理等,这些管理都需要正规的管理制度。以下整理了详细的劳动人事管理制度总则,可供参考。

第一节总则

一、试用期、转正

(一)试用期为三个月(最长不超过六个月)。

(二)凡符合公司录用条件的,试用期结束后签订劳动合同,可录用为合同制员工。

(三)试用期内,公司将对新员工进行在职培训。

(四)员工转正

试用合格的新员工,应填写《转正申请报告》,包括:(试用期工作总结,工作中存在问题及对公司的建议等),交部门负责人,签署意见后交人事部门审核,须考核的人员,应参加人事部门组织的有关考核,不合格者将延长转正期,合格者经人事部门批准后即成为公司正式员工。

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p卫生局惩处制度(优选10篇)

制定背景文印室活儿多又杂,怕文件积压误事,怕泄密出问题,怕乱打印浪费纸,得立个规矩管一管。
适用范围卫生局文印室所有人,所有打印复印传真活儿。
职责分工打字室主任带头干,工作人员照着做,办公室不定期抽查,领导随时盯着。
管理规定急件不过夜,没签字不打印,涉密文件马上删内存、烧废纸,不许带外人进屋,不许抽烟,不许堆易燃物。
监督与罚则每天自查一遍,办公室每月看两次记录,谁漏打、乱打、泄密,先批评再扣当月绩效,严重就调岗。

卫生局文印室工作制度

(一)工作人员热爱本职工作,树立服务意识,顾全大局,工作服从统一安排;

(二)每天做到文件、传真件不积压,急件打印送校稿及时不过夜;

(三)打印、复印文件经领导签字同意后送打宇室,按规章制度办理。打印、复印数量要严格控制,不准擅自打印、复印文件;

(四)严格遵守保密守则,文件内容一律不得私自向其他人员泄露。涉密文件印后微机内存和废纸一律立即销毁;

(五)工作室内禁止接待亲友和无关人员,严禁吸烟,严禁放置易燃物品;

(六)打字室负责节假日急件的处理;

(七)打字室必须经常保持清洁、整齐、美观,下班时要关掉电源,锁好门窗。

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人事专员工作岗位职责(优选15篇)

设立背景公司人手不够,招新人要走流程,老员工要发工资,得有人管这些事。
核心职能管员工从入职到离职全过程,发工资、交社保、做培训、搞考核。
工作内容办入职手续、更新员工档案、算工资、交五险一金、安排培训、填各种表。
协作关系跟各部门主管对接岗位需求,向行政经理汇报,帮业务部门做考核,和财务核对薪资。

职责描述:

岗位职责:

1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;

2、组织并协助各部门进行岗位职责职位要求、培训和绩效考核等工作;

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;

5、其他人事日常工作;

职位要求:

1、人力资源管理、行政管理等相关专业大专以上学历;

2、从事人力资源工作1年以上,具备hr专业知识;

3、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强; 4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件。

工作地点:郑州市中牟县经开区新安路(南三环)与前程大道交汇 美景 美地麟洲酒店

岗位要求:

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:1-3年

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员工上下班打卡制度范本(优选8篇)

制定背景大家老是迟到早退,打卡乱糟糟的,公司想管管上下班纪律。
适用范围全公司所有在职员工都得遵守。
职责分工行政人事部牵头管这事,各部门负责人配合执行,主管要盯自己人。
管理规定必须按时上下班,打卡得本人来,不能代打、漏打、假打,不能打完卡就溜。
监督与罚则迟到早退旷工都要扣钱,严重就开除;排队打卡不守序也罚;漏打补签超三次要罚;保安和行政会查,主管连带负责。

目的: 进一步规范公司管理,严肃上下班纪律

依据: 《劳动管理规章制度》等相关考勤管理制度

适用: 本司所有在职人员

保密: 普通

关健词: 上下班 打卡 迟到 早退 旷职(工) 处罚

抄送: 总经理室 副总经理室 厂长室 本司各个生产与职能部门

制度条款:

第一条 本公司所有员工干部上下班,悉依本制度执行。

第二条 本公司所有员工干部都应按作息时间之规定准时到退。

第三条 迟到、早退、旷职(工)按下列办法处理:

1.上班迟到15分钟内的,予以10元/次的处罚;15分钟至30分钟内的,予以20元/次的处罚;30分钟后的,予以扣发当日薪资的处罚;

2.早退的一律予以扣发当日薪资的处罚;

3.旷职(工)的予以扣发三日薪资的处罚;连续旷职(工)三天或一个月内累计6天的,均以自动离职论处。

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z工厂员工考勤奖罚制度(优选7篇)

制定背景宿舍乱糟糟的,有人乱扔垃圾、乱用电器、打架吵架,大家休息不好,工作也受影响。
适用范围厂里住宿舍的所有员工,还有外单位来住的人。
职责分工厂里保卫科和总务部门管安排住宿,宿舍管理员日常管事,各部门配合监督。
管理规定不准私拉电线、乱用大功率电器;不准赌博酗酒打架;不准男女混住;不准破坏公物;保持卫生干净。
监督与罚则管理员天天查,室长轮流值日,违规就罚款,轻的10块,重的几百块,再严重就送派出所或开除。

为了使住宿员工更好地学习、生活和工作,维护职工宿舍的正常秩序,特制定本制度。

一、凡是符合居住职工单身宿舍条件的职工,经本人申请所在部门签注意见,报厂审查批准后,由保卫部门登记(或总务部门)安排住宿,外来人员一律不准进住。

二、外单位住我厂宿舍人员,必须自觉遵守管理规定,在进入我厂宿舍住宿时,应将完备后的住宿手续,交宿舍所管单位保卫科查验登记,后由该单位保卫科办理住宿人员进出厂出入凭证,否则一律不准进厂住宿。

三、宿舍内部所有的公共财产,每个职工必须爱护,不得任意搬迁,更不准损坏和拆改,否则照价赔偿,并视其情节轻重给予罚款。

四、住宿舍必须服从宿舍管理人员的安排和调整,每个房间必须按规定住满室内人数。

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推广部管理制度(优选3篇)

制度目标让广告宣传有章可循,不乱花钱,不瞎搞,效果能看出来。
职责分工企划部负责方案、选创意、找广告公司、测效果、做调查、买礼品。总经理批临时广告和超预算事。
核心条款广告要按计划来,分定期和临时两种。用啥媒体得按清单走,换别的得总经理点头。
执行要求每次广告前得写方案,选创意,做完要测效果,看营业额变化,还要多角度看看效果咋样。每月查一次花销,每季度汇总反馈。

一、市场推广工具

1、广告:电视,报纸等。

2、促销:赠送小礼品、优惠打折等。

3、直复营销:网络、电话等。

4、公共关系:亲朋好友、物业等。

二、市场推广原则长远规划短期计划近期策划

三、市场推广策划流程图确定目标客户↓确定目标↓设计内容↓选择渠道↓制定市场整体推广预算↓衡量结果↓组织及管理整体市场推广工作

四、公司广告宣传管理规定

1、广告宣传由企划部负责

2、广告宣传业务工作内容构成1-1、起草广告宣传方案1-2、向公司内部征集广告创意,并对各种创意进行评价和选择。1-3、与广告公司进行交涉,联系广告制作业务(限广告牌)。1-4、广告效果的测定与检验。1-5、市场调查1-6、各种用于有奖营销,展示会。庆典的纪念品,赠品和礼品的设计制作,选择与购买。

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花园物业员工手册纪律及处分(优选8篇)

制定目的怕员工受伤没人管,火警来了乱跑,水灾时没人来干活。
适用范围花园物业所有员工,办公区、小区公共区、消防设备、水电闸。
职责分工员工发现隐患马上报,主管收报告转交行政部,经理盯整改,当值主管火警时拿主意。
管理要求受伤立刻报经理,火警先喊人疏散,关电闸,拿灭火器灭火,水灾照常上班。
监督与检查行政部查工伤报告交没交,主管看火警流程熟不熟,漏报少做一次扣50元,三次警告。

花园物业员工手册:安全守则

第九章 安全守则

9.1因工意外受伤

一切因工意外受伤必须立即呈报部门经理,并作工伤报告交行政人事部及提供有关医疗诊断报告,为安全起见,员工如发现有不安全之隐患足以引致意外的,应立即报知部门经理或主管,以便及早解决。

9.2火警及防火措施

如遇火警,必须作如下措施:

9.2.1保持镇定,听从统一安排。

9.2.2利用管理处之传讯系统通知所有业户疏散。

9.2.3如遇火势扩大,必须协助疏散业户,安全撤离现场。

9.2.4关闭电闸。

9.2.5使用灭火设备将火扑灭。

9.2.6由当值主管通知总经理,再决定是否报告消防队、医院和公安部门。

9.3紧急事故

在紧急情况下,如遇水灾等,员工仍须依时上班,同时,已上班之员工亦会被安排作加班,希望各位予以合作。

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人力资源专员/人力资源助理岗位职责职位要求(优选15篇)

设立背景公司要招人,部门有空缺,得有人专门管这事。
核心职能找人、筛人、约面试、发offer、盯流程。
工作内容看用人需求、发招聘信息、打电话约面试、安排面试、录数据、写报告。
协作关系跟用人部门经理聊岗位要求,向hr主管汇报,和猎头/校招老师对接,有时帮股东方推岗。

岗位职责:

1、根据公司组织架构和用人部门需求,整合分析招聘数据,协助确定年度招聘计划和招聘方案;

2、结合招聘需求,与用人部门进行密切沟通,组织实施招聘活动,同时对招聘全过程进行有效管理和跟踪,分析和评估招聘效果,提出优化建议;

3、协助优化招聘流程,完善招聘工具,理顺内外部沟通流程,实现招聘工作的规范化管理;

4、协助或独立进行总公司员工的招聘面试及录用沟通,协调股东方推荐岗位的面试跟进及沟通;

5、上级主管交办的其他事项。

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j酒店指纹机考勤制度(优选10篇)

制定背景怕员工穿得乱七八糟影响酒店形象,说话做事没规矩让客人不舒服,想把前台看起来整齐点、说话有礼貌。
适用范围预订部所有员工,包括正式工和实习生。
职责分工预订主管带头管,每个员工自己照着做,前厅部经理抽查监督,发现不对就提醒。
管理规定衣服要干净平整,头发指甲要清爽,不能喷太香的香水,上班戴工牌,说话用“请”“谢谢”,电话轻拿轻放。
监督与罚则主管每天看一眼,发现不合规先口头提醒;再犯就签警告单;三次以上或严重问题直接签单;月底汇总检查记录。

预订部规章制度

仪容仪表

1、制服必须整洁,熨烫平整,无松扣和掉扣现象;

2、常剪指甲,避免过长,不得留长指甲及女生不得涂有色指甲油,男生要常刮胡子;

3、头发着色必须是自然色,不准染成其它颜色,不准戴假发;

4、穿制服时的员工只允许带一块手表,但款式必须美观、简洁、大方;

5、允许戴一枚结婚戒指或者订婚戒指,一对钉式耳环,不得佩戴任何手镯手链式的饰物;

6、不准擦刺鼻或香味浓郁的香水;

7、穿短裙的女员工必须穿肉色袜子,不得穿已抽丝、破损的袜子,男员工要穿黑色皮鞋及袜子;

8、女员工头发超过肩膀应用发夹扎起,发式应朴素大方,不得剪特短或梳理其它怪异之发型,女员工头发饰物必须是黑色或棕色。

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劳动纪律管理规章制度(优选10篇)

制度目标让员工按时上下班,不迟到不早退,不随便离岗,不旷工,保证工作正常运转。
职责分工企管部统一管考勤;各部门设兼职考勤员;劳资员抽查记录;主管批假;总经理最终审批大额请假。
核心条款8点上班12点下班,13:30到17:30;迟到早退超15分钟算一次;离岗超15分钟要请假;没理由不到岗算旷工。
执行要求考勤员每月1号交上月记录;请假必须填单子或电话说清再补单;病假要有医院证明;旷工扣薪点多,三次就警告,五次可能被辞退;考勤员造假也扣分。

为维持良好的经营秩序,提高工作效率,保证经营工作的顺利进行,以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合××××有限公司(以下简称“公司”)的实际情况,特制订本制度。

考勤管理 第一条 公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理,并设置兼职的考勤员进行监督、检查。 第二条 考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录,汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽查。 第三条 公司的标准考勤时间为: 上午:8:00-12:00 下午:13:30-17:30 第四条 生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间,其方案在报企管部备案后,按照规定的时间执行考勤。

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人事管理制度手册(优选10篇)

制度目标让干部选拔更规范,防止乱用人,让能干的人上得来,让老实人不吃亏。
职责分工组织人事部门管考察考核,综合科管档案工资请假,领导班子管最终决定。
核心条款选干部要走竞争上岗流程,六条标准必须全看,六条纪律一条不能破。
执行要求每年定期考核,档案材料及时归档,请假要填表审批,事假超公休就没了公休。

机关干部人事管理制度

为了进一步贯彻落实*中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》,规范干部的选拔任用工作,推进干部队伍“四化”建设,形成“公道正派用人,用公道正派的人”的用人机制,制订以下干部人事管理制度。

一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定,营造富有生机和活力的用人制度。

二、选拔任用领导干部工作,必须坚持以下原则:

(一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)群众公认、注重实绩的原则;(四)公开、平等、竞争,择优的原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。

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公司员工手册考勤制度(优选10篇)

制定背景大家老是迟到早退,签到乱七八糟,工资发错好几次,得管管出勤这事。
适用范围所有在岗员工,包括生产运行岗和日常办公岗。
职责分工部门负责人管本部门考勤,分管领导和总经理签字把关,人力部月底汇总备案。
管理规定必须按时签到,不能无故缺勤,外出要报告,请假要填单子、按级批。
监督与罚则迟到早退扣钱,旷工扣更多,月底人力核对考勤发工资,超期不销假算旷工。

供水企业员工手册:考勤制度

考勤管理:

一、公司实行考勤签到制度。各部门负责人为部门考勤负责人,负责各部门在岗员工考勤核定,办理本部门员工出差、婚、丧、产、病假、探亲、公假、事假批准手续,经部门负责人、分管负责人、总经理签字后,与月底交公司人力资源部汇总、备案。

二、公司员工工作时间。日常工作岗位在工作日工作时间为上午8:00----12:00,下午为3:00----6:30。(政府调整作息时间,工作时间顺延。)员工应在规定时间内签到,无正当理由不签到的,视为旷工;生产运行工作岗位工作时间为运行岗位规定时间,员工应在交接班时间签到,没有在规定时间签到的,视为旷工,处理如下:

1、迟到、早退超过1小时以上2小时以内视记旷工半天;超过2小时以上按旷工1天计算。

2、未请假或请假未获批准而不出勤,为旷工。

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x物业集团公司员工奖惩制度(优选10篇)

制定背景想让员工好好干活,别乱来。管住迟到早退、吵架骂人、偷懒糊弄这些事。让大家有劲头干,公司也顺当。
适用范围物业所有员工,不管前台还是保洁,都得守这个规矩。
职责分工人力部牵头搞奖惩,各部门经理执行打分,主管和组长天天盯着看。查出来问题要登记在册。
管理规定不许迟到早退、不许聚众闲聊、不许打架骂人、不许偷懒糊弄、不许乱承诺住户、不许拿公司东西。
监督与罚则每月统计表现,奖罚当月兑现。抽查考勤和现场,错一次提醒,两次警告,三次就扣钱。严重直接上报集团处理。

蓝湾物业员工奖惩制度

第一章 总则

第一条 为维护企业和员工的利益,正确实施奖惩办法,保证全面、准确、及时地贯彻落实公司各项规章 制度,调动全员积极性,维护正常的工作秩序和提高工作效率,促进企业健康、快速发展并有利于员工的个人发展,特制定本条例。

第二条 坚持精神奖励和物质奖励并举;坚持思想教育与经济处罚相结合,实行\"惩前毖后,治病救人\"的方针。

第三条 奖惩原则:有功必奖,有过必罚;小过即改,既往不咎;制度面前人人平等。

第四条 本制度适用物业公司全体员工,若有与集团制度相抵之处,以集团制度为准。

第二章 奖励

第五条 奖励分为精神奖励和物质奖励。二者可单独使用,也可同时并用。

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