| 设立背景 | 学校要保障水电正常运转，不能停水停电停气，得有人天天盯着管着。 | ||
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| 核心职能 | 管好水电气设备，保证全校用得上、不出事、少浪费。 | ||
| 工作内容 | 每天巡检水管电线气管，记表数，报修小毛病，填日常台账。 | ||
| 协作关系 | 听总务主任安排，跟维修工一起干活，帮老师学生处理漏水漏电问题，和后勤保洁通气。 | ||
在总务主任的领导下，负责水电气管理的相关工作，其主要职责是:
1.加强政治思想的学习，不断提高为教育、教学服务，为广大师生服务的意识;努力钻研业务知识，不断提高服务的技能。
2.负责学校水电气的日常管理，对水电气设备进行经常的巡
| 制度目标 | 让值班的人盯紧设备，别出事，出了事快处理，保证酒店机器不趴窝。 |
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| 职责分工 | 值班员盯设备、报问题；班长收小问题；工程师管大故障；总工管影响营业的大事。 |
| 核心条款 | 不能离岗；要勤看勤听勤动手；故障先自己试，不行就上报；调班得提前批。 |
| 执行要求 | 巡视按点来，报事分三级，小问题找班长，中问题找工程师，大事直接找总工。谁漏报、迟报、乱报，要被问话。每天交班写清楚，记录本不能丢。 |
酒店工程部的管理制度
三、值班制度:
1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况;
2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现和处理隐患;
3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理;
4、发现设备故障，当班人员无法处理，应报告上级派人处理;
5、值班人员因特殊情况要调班，必须事前报请工程师同意。
四、报告制度:
(一)下列情况报告班长:
1、主要设备非正常操作的开停;
2、主要设备除正常操作外的调整;
3、设备发生故障或停台检修;
4、运行人员短时间暂离岗位;
5、零、部件改造、代换或加工修理;
6、维修人员工作去向。
| 制定目的 | 怕测不准影响服务，让所有设备都准准的，保证业主住得安心。 | ||
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| 适用范围 | 工程部的人，管压力表、温控器、电表、烟感这些设备。 | ||
| 职责分工 | 工程部牵头定计划、联系校准；使用人日常保管；品质部抽查记录和状态。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没标校准日期的设备；不准在潮湿高温地方乱放；不准超期不送检。 | ||
| 检查与监督 | 工程部每月查台账，每季度现场核对设备标签；9月30日前完成首轮自查；漏检一次扣当月绩效分。 | ||
物业管理监视和测量装置的控制程序
本节规定了对监视和测量装置的控制要求。