发布时间:2026-09-25
| 制定目的 | 班组是企业干活的基本单位,活都在这儿干。想让活干得细、干得实,不出岔子。 |
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| 适用范围 | 管班组长和组员,管人员调配、安全操作、班组团结这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干,组员照着做,安全员盯着查,车间主任定期看效果。 |
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| 禁止行为 | 不准不听安全广播,不准跳过班前班后会学习,不准巡查走过场,不准对情绪异常的组员不管不问。 |
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| 检查与监督 | 每天用对讲机播安全提示,班前会读操作要领,巡查记三勤三查,月底检查记录本,没做到的当面提醒再教一遍,下月再查。 |
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企业生产班组管理工作
班组是企业的细胞,企业的所有生产活动都是在班组中进行的,而班组长是班组的第一责任人,是兵头将尾,只有将班组的各项工作做细、做实,才能充分发挥班组在生产中的基础性工作。
一、人员调配:根据班组人员的操作技能状况,合理安排各区域的操作人员。利用生产间隙,安排人员跨区域学习,提高班组的操作技能,夯实班组的技能基础,也为人员的调配提供了保障。
二、安全工作:安全工作一直是班组工作的重点,从以下几方面严抓班组安全工作:
1)充分利用对讲系统,成立了班组安全广播站,由专人每班播报安全提示。将设备的作业标准和规章制度在工作间隙重复播报,提高操作工的安全意识,强化对安全规章的学习。
发布时间:2026-08-01
适用场景:综采设备维护、采煤工作面检修、井下电气作业
| 制定目的 | 最近三个月漏电事故发生了三次。电缆芯线和绝缘皮质量不好。怕影响正常出煤。也怕工人被电着。 |
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| 适用范围 | 6205综采工作面。采煤机司机、电工、检修工。旧新两根煤机电缆。 |
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| 职责分工 | 马斌罗松元王慕斗带头干。电工负责停电验电接线。司机只管开煤机。其他人扛电缆看托辊。 |
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| 管理要求 | 电缆盘车时加高栏杆。拖电缆时每10米放一个托辊。接线前必须摇表测绝缘。全程有人盯电缆别刮卡。 |
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| 监督与检查 | 班长现场盯全过程。安监员随时抽查。没按步骤做就停工重来。谁不听指挥就换人干。 |
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一、概述
综采队采煤机电缆自____年12月份安装以来,过煤量-----------,但是近期在实际生产中,出现3次漏电事故,经领导和厂家现场对漏电点检查,故障点的电缆芯线及绝缘皮质量差,为了保证正常的生产,经研究决定更换煤机电缆。为保证施工的顺利进行及施工人员的安全,特编制此措施。
发布时间:2026-07-25
适用场景:综采设备维护、采煤工作面、液压支架供液
| 编制目的 | 让泵站司机知道怎么安全开泵 |
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| 适用范围 | 泵站司机、乳化液泵站设备 |
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| 职责分工 | 泵站司机自己动手干,老师傅在旁边看着 |
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| 操作流程 | 先检查油位和零件,再放气,点动试方向,空载跑5到10分钟 |
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| 执行标准 | 油位在红绿线之间,用n68机械油,放气要出液才拧紧,空载不能有异响漏液 |
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一、使用单位必须指定经专门培训的泵站司机操作管理,操作管理人员必须认真负责。
二、安装时泵应水平放置,以保持良好的润滑条件。并加足n68机械油。
三、在使用泵站前,首先应仔细检查润滑的油位是否符合规定,油位不应低于玻璃油标的红线及超过绿线。检查各部位机件有无损坏,各连接管道是否有渗漏现象,吸排液软管是否有折叠。
四、在确认无故障后,将泵体吸液腔的放气螺堵拧松,把吸液腔空气放尽,出液后拧紧。打开乳化液箱手动卸载阀,再点动电机开关,观察电机转向与所示箭头方向是否相同,如方向不符,应纠正电机接线后,方可起动。
五、泵起动后,拧松高压腔螺堵上的放气螺钉,放尽高压腔内的空气,出液后稍停即拧紧, 空载运行5-10分钟,这时泵没有异常噪声、振动、管路泄漏等现象,方可投入使用。
六、投入工作初期,要注意油温,油温应低于80℃,注意油位的变化,油位不得低于红线,乳化液箱的液位不得过低,以免吸空,液温不得超过35℃。