发布时间：2026-07-13
| 设立背景 | 公司要接新物业项目 得有人提前去谈合作 还要做市场调研和投标方案 管好租赁和合同这些事 康体项目也得有人盯着 |
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| 核心职能 | 管物业接管前的事 做投标方案 搞市场调研和可行性分析 管租赁和经济合同 盯康体项目服务质量 |
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| 工作内容 | 写投标方案 做市场调研报告 写和审经济合同 整理项目文件资料 督导康体服务和处理投诉 |
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| 协作关系 | 跟开发部谈项目合作 向主管领导汇报工作 和行政人事部交存档材料 配合康体项目团队做事 跟分包单位谈招标 |
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2.8经营部经理
2.8.1岗位职责
a)负责公司物业接管前的开发、谈判工作。
b)组织编写物业管理投标方案。
c)负责所有投资项目的市场调研、可行性分析工作。
d)负责公司物业的租赁管理工作。
e)负责所有经济合同的编写，并主持经济合同的评审工作。
f)负责康体项目经营服务质量的督导和考核工作，对不合格项，提出整改意见。
g)负责康体项目重大服务投诉的跟踪、处理。
h)负责组织公司分包业务及投标业务的招投标工作。
i)负责各项目的文件、资料、合同等文本的收集与整理，并按有关规定送行政人事部存档。
j)指导康体项目的经营思路，组织策划大型经营项目的开展。
k)负责审核评定康体各经营项目的经营情况。
l)负责主管领导交办的其他工作。
发布时间：2026-07-04
适用场景：维修资金使用 绿地改造 车位权属
| 制定目的 | 物业乱糟糟的，业主和公司老扯皮，想让大家有规矩可依，住得安心点，环境干净点。 |
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| 适用范围 | 管小区里所有业主和物业公司，管修房子、保养设备、扫地、维持秩序这些事。 |
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| 职责分工 | 房管局牵头盯着，业委会组织开会，物业干活，业主轮流监督卫生和维修情况。 |
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| 禁止行为 | 不准私改公共管道，不准在楼道堆杂物，不准拖欠物业费，不准擅自换大门锁芯。 |
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| 检查与监督 | 物业每月贴维修记录，业委会每季度查三次，年底打分，连续两次不及格就重新选聘，没做到就扣当月服务费。 |
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物业管理知识题库三
一、单选题
1、《物业管理条例》第一条规定:为了规范物业管理活动，维护(d)的合法权益，改善人民群众的生活和工作环境，制定本条例。
a、业主 b、物业管理企业c、开发建设单位d、业主和物业管理企业
2、条例所称物业管理，是指业主通过选聘物业管理企业，由(d)按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
a、业主 b、物业管理企业c、业主和使用人d、业主和物业管理企业
3、县级以上地方人民政府(a)负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。
发布时间：2026-07-02
| 制度目标 | 让保安巡逻不漏岗，本子能查到谁啥时候在哪 |
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| 职责分工 | 中队主管发新本收旧本，办公室存旧本一个月再烧掉 |
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| 核心条款 | 巡逻要签到，十防内容要记牢，十知道口诀天天背 |
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| 执行要求 | 上岗就带签到本，换班交回主管，旧本交办公室，每月检查本子，漏签扣分，背不熟要重学 |
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物业管理(保安)员签到制度
(一)苑区内治安巡逻实行签到制度(待定)
由中队主管负责签到本的收发，以旧换新，旧本需交至办公室保管保存一月后销毁。
(五)十防十知道
十防:
一防车辆交通事故二防雷击和触电事故
三防食物中毒四防淹亡滋水
五防奸情 六防打架斗殴
七防火灾 八防中暑
九防盗窃 十防煤气中毒
十知道:
干啥防啥一知道 安全第一头一条
学法用法二知道 杀人偿命罪难逃
尽职尽责三知道 擅离职守纪难饶
团结队友四知道 盗窃犯罪要坐牢
外出请假五知道 无证驾驶责不小
五湖四海六知道 拉帮结派要戒掉
树好形象七知道 礼节礼貌要记牢
尊老爱幼八知道 中华美德继承好
