| 制定目的 | 怕房子坏得快，想早点发现问题修好它，让楼住得久一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司管的所有楼，管楼的日常检查、小修、大修、改扩建。 | ||
| 职责分工 | 总经理批大项目，副总审方案，财务掏钱，管理处天天看楼、盯维修，工程部动手修。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏查楼体问题，不许没批就开工，不许施工不验隐蔽工程，不许验收不合格就签字。 | ||
| 检查与监督 | 工程部每年一季度普查，管理处随时记问题，工程部诊断后派工，管理处现场盯着，修完填表存档，没按时修或修不好要重来。 | ||
物业辖区建筑物的维护管理程序
1.0目的
本程序规定了本公司管理的建筑物维护的职责和操作程序，以保证及时发现和解决出现的问题，维持建筑物的使用寿命。
2.0适用范围
本程序适用于本公司管理的所有建筑物本体的维护管理。
3.0职责
3.1总经理负责建筑物的大、中修和改建、扩建工程项目的批准。
3.2主管副总经理负责对大、中修和改、扩建项目方案审批。
3.3财务部负责解决工程款。
3.4管理处负责小区建筑物的日常维护管理、巡视检查和保护。
3.5工程部负责组织维修。
4.0实施程序
4.1建筑物的大、中修理
4.1.1工程部每年第一季度对建筑物普查一次，根据建筑物存在的问题和可能出现的问题拟定出对建筑物进行大、中修计划报主管副总经理和总经理。