| 制定目的 | 东西乱放容易坏，还可能出事，想让大家收发都清清楚楚，不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库所有人，管入库、出库、日常检查、环境安全这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 仓管员收货发货、做记录；主管每周查一次记录和现场；安全员不定期抽查，发现问题马上说。 | ||
| 禁止行为 | 没标牌没合格证的东西不许进库；库内不能抽烟、打火、穿铁底鞋、脱尼龙衣；不能在库房里办公、睡觉、留人。 | ||
| 检查与监督 | 所有操作按单子走，记录本每天填；主管每月5号前检查上月记录；漏记或错发一次扣20元，三次调岗；新员工三天内学完流程。 | ||
1、仓库应制订物品入库验收制度，核对、检验进库物品的规格、质量、数量，无厂地、标牌、检验合格证的物品不得入库。
2、物品的发放，应严格履行发放手续，做到准确无误。
3、做好日常巡查工作，并有记录，发现包装、容器破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况，应当及时进行安全处理。
4、库内严禁烟火，严禁产生火花的一切操作，不准穿底附铁的鞋入库，库内严禁穿、脱尼龙等高电阻率服装。
5、仓库内不准设办公室、休息室，不准住人，每日工作结束后，应进行安全检查，然后关闭门窗，切断电源方可离开。
| 制定背景 | 员工技术跟不上生产需求，政策传达不及时，学习氛围不够浓。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有员工，重点是维修一线和技术岗位。 | ||
| 职责分工 | 主要领导总负责，工会或职能部门管落实，各部门负责人配合执行。 | ||
| 管理规定 | 每月一次集中政治学习；结合生产搞技术练兵；坚持持证上岗；鼓励自学互学。 | ||
| 监督与罚则 | 靠内部设施组织活动；检查靠日常观察和学习记录；奖励学得好员工；没证不能上关键岗。 | ||
汽车维修厂人员培训制度
1、企业员工的培训工作由主要领导负责，厂(公司)工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。
2、企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。
3、企业的相关部门(人员)应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断汲取新知识、新技术，为生产经营服务。
4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的浓厚氛围。
5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。
6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。