| 制定目的 | 怕用药出错伤到病人，医生开药太忙顾不上细节，药师得盯紧每个环节。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院临床药师，所有住院病区和门诊治疗现场。 | ||
| 职责分工 | 药师要查用药方案，盯监护过程，帮医生选药，教护士管药，给病人讲清怎么吃药。 | ||
| 管理要求 | 必须进病房看用药情况，参与危重病人讨论，做血药浓度监测，核对每张处方，及时提醒风险点。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每月抽查记录，药剂科随机考问操作，三次没做到扣绩效，漏报严重问题要停岗学习。 | ||
某医院临床药师工作职责
临床药师是临床医疗治疗团队成员之一，应与临床医师一样，坚持通过临床实践，发挥药学专业技术人员在药物治疗过程中的作用，在临床用药实践中发现、解决、预防潜在的或实际存在的用药问题，促进药物合理使用。其主要工作职责为:
一、深入临床了解药物应用情况，直接参与临床药物治疗工作，与临床医师共同进行药物治疗方案设计、实施与监护;
二、参加危重患者的救治和病案讨论，协助临床医师做好药物鉴别遴选工作。在用药实践中发现、解决、预防潜在的或实际存在的用药问题。
| 制定目的 | 车间设备老，员工技术跟不上，怕出事影响生产。想让大家都能熟练操作电气设备，让系统稳稳当当跑起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管电气车间所有人，管业务学习、安全培训、讲课听课、考试考核这些事。 | ||
| 职责分工 | 班长组织班组培训考核，车间分管主任编计划抓落实，授课人备课讲课，大家都要记笔记。 | ||
| 禁止行为 | 不能不讲课、不备课、不参加学习、考试不及格、乱说话捣乱课堂，笔记还得写好。 | ||
| 检查与监督 | 每月按计划培训，签到 试卷 成绩单，没做到就扣50或100元，班长查笔记，分管主任月底检查，完不成罚钱重考。 | ||
一、概述
为提高车间全体员工业务技术水平，达到具备熟练驾驭整个装置电气设备的目的，确保我公司系统长周期、安全、稳定、效益运行，特制定本规定。
二、员工培训的原则
1.采取“缺什么，补什么”的培训原则编制培训计划。
2.培训工作立足于本岗位，目的是锻炼岗位能手，技术能手与能工巧匠，使员工做到岗位成才。
3.采用灵活多样的形式，和工作有效结合，以班组为单位进行培训。车间根据实际情况编制全员安全业务培训计划。
三、电气车间员工培训管理规定
1.为使电气车间全体员工适应目前的工作需要，具备驾驭所辖区域内电气设备的能力，全体员工必须自觉加强业务学习，并自觉接受学习任务(授课与听课)。
| 制定目的 | 怕发错药、用错药、管不住毒麻药，出人命。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 药剂科所有人，药房、制剂室、库房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 主任带头盯流程，组长管好组员，药师自己核对每一步。 | ||
| 管理要求 | 毒麻药双人锁双人记，发药前必须两人核对，不良反应当天报。 | ||
| 监督与检查 | 科里每月查记录，院长抽查，漏记一次扣绩效，出错要停岗重学。 | ||
市人民医院药剂科科主任职责
一、在院长及分管副院长领导下，遵照《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行办法》等有关规定，全面领导负责药剂科各项工作。认真贯彻医院各项精神、组织完成上级交给的任务。
二、研究制订并组织实施药剂科的发展计划，提高科学管理水平。组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。发现问题及时解决，重大问题及时汇报。
三、组织领导药品调配和制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。
四、收集汇总、整理临床新药提单，报医院药事管理委员会审批。审定药品招标采购计划，配合医院完成招标采购工作。积极配合医院药事管理委员会开展工作。负责组织药品市场信息、药品消耗规律、药品储量和保障供应的科学性研究，制订科学合理的药品采购计划。