发布时间：2026-09-19
| 制定目的 | 怕出事影响生产，想让班组车间自己管好安全，少出事故保大家平安。 |
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| 适用范围 | 管车间和班组所有人，管日常干活时的安全事儿。 |
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| 职责分工 | 车间主任带头抓，班组长天天盯，安全员不定期查，出了问题一起担。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴防护用具上岗，不准酒后进车间，不准擅自改设备，不准瞒报小隐患。 |
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| 检查与监督 | 每月开安全会，班组长检查记录，月底交报表，没完成扣当月绩效，三次不过要重新培训。 |
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一、车间、班组安全管理的意义和特点
班组 是由两个以上职工组成的工作集体，
是企业从事生产活动的基本单位，也是进行生产和日常管理活动的主要场所。
车间 是企业生产经营的基层单位，也是众多班组的上级生产指挥部门。
楷体在生产中，一个班组发生事故，就会使生产脱节，影响局部甚至整个企业的生产秩序，造成严重的后果。
从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。楷体仿宋车间、班组安全管理的特点：
1、 范围相对较小 ，人员相对较少 ，不容易形成安全死角；
2、 车间、班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题，绝大多数问题需要靠自己开动脑筋，采取措施加以解决。
发布时间：2026-07-22
适用场景：继电保护检修、班组日常管理、电气设备巡检
| 制定目的 | 怕爆破时石头乱飞砸到火车，怕排架不稳出事，怕信号没对上耽误行车。 |
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| 适用范围 | 所有搭排架的人、放炮的人、看护边坡的人、两端站岗的人。 |
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| 职责分工 | 质检员盯着搭架子，安全员管现场安全，技术负责人验收排架，爆破指挥员发命令，防护员守两端。 |
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| 管理要求 | 排架要高过爆破面3米，边坡打钢筋拴钢丝绳，炮上盖软被再压土袋，设红信号旗只准紧急时用。 |
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| 监督与检查 | 谁搭谁查，技术负责人签字才算过关，车站调度批时间才准起爆，没按规矩干就停工重来，防护员不盯岗就换人。 |
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1、防护排架在搭设过程中要设专职质检员亲临现场指导施工，并设专职安全员解决搭设过程中可能会出现的安全问题。当排架分段搭设完毕后要经技术负责人检查评定验收后方可投入使用。
2、防护排架任何一个断面的高度保证高出爆破作业面至少3米。
3、堑坡顶部爆破边坡坡面形成后，按间距约5米设置揽风绳，揽风绳采用钢丝绳制作，并用￠32钢筋锚固于边坡坡面上。
4、现场调查紧后列车不为客车的行车间隙时间，以确定最佳起爆时间段，并按就近车站调度于起爆前的批准的起爆时间为准。
5、在爆破施工现场按规定选择适当位置设置爆破标志牌。
6、爆破作业时，请站段有关人员在爆破作业现场协调与就近车站的请消点工作。
发布时间：2026-07-03
适用场景：继电保护检修、设备故障抢修、备件入库验收
| 制定目的 | 设备老出问题，不快点修怕出事。想早点发现、早点修好，让设备一直稳稳的，也方便安排后面检修。 |
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| 适用范围 | 只管咱们厂的继电保护设备，专盯二次回路这些小毛病。 |
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| 职责分工 | 班组长每天早上看系统，值班员填登记簿，技术员每月统计，设备维护部盯着别跑偏。 |
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| 禁止行为 | ⅰ类缺陷拖过12小时不行，ⅱ类不能超24小时，ⅲ类月底要消掉85%以上，没填记录绝对不行。 |
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| 检查与监督 | 班组长查系统，值班员记清楚，技术员月月报，漏了就补、错了重填，月底没达标要说明为啥。 |
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1 目的
为了更好地加强设备缺陷管理，严格按缺陷类型的程度组织并及时处理缺陷，保证设备处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一，为了全面掌握设备的健康状况，应在发现设备缺陷时，尽快加以消除，努力做到防患于未，同时，也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据，结合我厂实际情况，特制定《继电保护专业设备缺陷管理办法》。
2 适用范围
本办法适用于***水力发电厂。
3 设备缺陷的分类和消除的期限
3.1 设备缺陷的分类
ⅰ类缺陷:指对安全运行有严重威胁，短期内可能导致事故，或一旦发生事故后果极为严重，必须迅速处理。
ⅱ类缺陷:指对安全运行有一定威胁，短期内尚不可能导致事故。
