发布时间：2026-09-14
| 制度目标 | 管好学校钱，让每分钱花得明白，账目清楚，会计工作不乱套。 |
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| 职责分工 | 校长负责监督，会计主管管账本和凭证，出纳管现金和银行，全员守规矩。 |
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| 核心条款 | 按国家规定建账、记账、报账；假票不收；档案要存好；离岗必须交接清楚。 |
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| 执行要求 | 所有财务操作要当天做账，每月对账一次，校长每季度查账，县教育局每年抽查，发现问题马上改。 |
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某县学校财务管理内部控制制度
为加强和规范学校财务管理，提高学校经费的使用效益，充分发挥会计的职能作用，保证会计工作依法有序地进行。特制订学校财务管理制度如下:
1、学校依据国家规定的要求设置会计机构，配备会计人员，会计人员任免应遵照国家有关法律的规定。
2、财务人员要热爱本职工作，努力钻研业务，熟悉国家财务法律法规、规章和国家统一的中小学校会计制度，有良好的职业道德，严谨的工作作风，办理会计事务遵守实事求是、客观公正的原则。
3、按照国家统一的会计制度规定规范地建立帐册，及时办理会计手续，进行会计核算，提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
4、财务人员应将会计凭证，会计账薄、会计报表和其它会计资料定期整理，立卷归档，妥善保管，销毁会计档案中的有关资料要按《档案法》的规定执行。
发布时间：2026-08-01
适用场景：经费预算、公务接待、集体活动
| 制度目标 | 让报销流程清楚明白，大家都知道怎么走手续，也能互相看着点。 |
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| 职责分工 | 行政副校长管大头，校长盯着看，总务主任审小钱，教学副校长管教具书本。 |
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| 核心条款 | 买东西要填单子，500元起就要领导签字，超2万得招标，发票必须写清用途。 |
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| 执行要求 | 发票要规范，东西得入库登记，差旅要处室开证明，学费退款要班主任和校长都点头，支票得先申请再盖章。 |
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为规范学校财务管理，积极推进校务公开，学校财务实行行政副校长主管、校长负责监督，重大经费开支由校长办公会议或行政会议集体讨论决定。现对学校经费开支审批作以下规定，以便全校教职工明确财务报销审批手续，也有利于互相监督。
一、学校基建项目审批
学校基建和大规模维修，由校长办公会议提出意向，报请市教委有部门立项批准，实行公开招投标，确定施工单位，由行政副校长和总务主任负责监督。
二、学校物品采购审批
学校购物，实行请购制度，先由使用部门填写《请购单》报总务处，500元以下由总务处负责人同意并组织采购；500元-2000元须行政副校长同意；2000元-10000元由行政副校长请示校长同意。10000元-20000元须校长办公会议或行政会议讨论同意，20000元以上报请示教委采购中心组织招投标或定向议标。
