| 设立背景 | 酒店要管好房间卖得贵不贵、卖得快不快，得有人盯数据看趋势。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看预订和历史数据，算收益准不准，找哪里偏了，提改进建议。 | ||
| 工作内容 | 做分析报表、预测收益、查数据对不对、写偏离分析、调差异。 | ||
| 协作关系 | 跟收益经理、运营同事天天碰，向总监汇报，用邮件 会议同步结果。 | ||
数据分析管理主管岗位职责
职责描述：
1、通过对历史数据和当前预订的分析，作出分析报表并预测分析收益情况以及项目偏离度;
2、通过数据分析和市场研究，有效地评估策略效果从而发现问题并提出优化策略;
3、负责核对业务管报数据，作出偏离分析并对差异进行调整;
4、上级领导安排的其他收益分析工作。
任职要求：
1、三年以上互联网数据分析类工作经验;
2、具有良好的商业敏感度和逻辑思维，能主动地优化收益管理系统并驱动相应团队解决实际业务问题
3、熟练掌握ppt、excel等常用办公软件优秀的数据分析能力，熟练掌握sql语句以及vb，精通excel;
4、严谨、细心、有责任心，以及良好的团队合作精神;
5、具备项目管理经验者优先;航空收益管理类经验优先。
| 设立背景 | 公司要搞标准化建设，要推管理变革，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定管理标准、提变革建议、帮做战略规划、督办管理事项、激活内部人才。 | ||
| 工作内容 | 写标准文件、改流程方案、跟战略会、查执行情况、整理人才反馈。 | ||
| 协作关系 | 听区域负责人安排，和各部门负责人对接，跟hr一起看人才，定期向领导交进度表。 | ||
企业管理岗岗位职责
岗位职责：
1. 负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行。
2. 负责向区域负责人提供管理变革建议，并参与管理变革。
3. 在区域负责人的领导下，负责公司战略规划的制定和协助推行。
4. 负责公司各项管理工作的督办督察工作。
5. 提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。
任职要求：
1、全日制本科以上学历，企业管理类相关专业，2-3年相关工作经验。
2、具有特级资质企业相关管理经验者优先考虑。
3. 精通企业管理，具有较强的计划、组织、协调与控制能力。
| 制度目标 | 让大家行为有规矩，队伍更整齐，素质慢慢变好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 员工要守规矩、为公司好；部门领导要教规矩、盯落实。 | ||
| 核心条款 | 穿干净工装、戴工牌、按时上下班、签到不代签、设备小心用、不乱涂乱贴、不偷不拿。 | ||
| 执行要求 | 每天上班先签到，迟到早退不行，请假提前一天说，工牌丢了马上补，设备坏了立刻报，领导随时查，违规就处理。 | ||
一、目的:
规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，提高员工的基本素质。
二、适用范围:
新天花园物业管理公司所有工作人员。
三、 职责:
3.1物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。
3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教育，并全面贯彻下去。
四、关于服装、装束
4.1进公司必须穿好工作服;
4.2::工作服要干净;
4.3进公司须戴工作证;
4.4公司发放的安全鞋仅限在厂内使用;
4.5凡遗失工作证、工作服应尽快申请补领;
4.6不得擅自涂改工作证，若要更改一定要经人事部办理;
4.7严禁工作证借给别人或借别人工作证入公司;
4.8公司发放的作业服、安全鞋、围裙等妥善保管使用。
| 设立背景 | 酒店要管钱管账管预算，得有人帮财务总监盯报表、对账、控费用。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮总监干活，管报表、对账、算工资、分费用、写分析报告、搞培训。 | ||
| 工作内容 | 编报表交税、查总账错漏、审工资表、分餐厅费用、报监管数据、做预算分析。 | ||
| 协作关系 | 听财务总监安排，跟薪金员、收银、各部门对接，和银行税务打交道，带财务部同事学东西。 | ||
职责一:酒店财务经理助理岗位职责
1、正确及时编制上报各种财务报表，提供各种财务数据，上交各种税费。
2、每月逐笔审查、核对总帐科目中的本期发生额及余额，发现错误帐当月调整，保证做到帐帐相符。
3、所有人帐资料要在结帐前及时完成，不得影响结帐日工作。协助财务总监组织好每月的结帐工作。
4、审核薪金员提供的当月本地员工的工资汇总表和记帐证。
5、将员工餐厅所发生的费用合计数，按人数计算分配入帐至各经营部门和管理部门。
6、根据酒店支付情况随时向财务总监提供分析报告，以便控制费用开支，不超预算。
7、负责财务部内各部门之间的业务沟通。
8、所有会计报表都要及进准确完整地上报，做到帐表相符。
职责二:财务经理助理岗位职责
1.负责对各项财务管理工作进行指导，并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。
| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人盯预算，不然花钱没数。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管预算制度、编年度预算、看执行情况、给考核数据。 | ||
| 工作内容 | 改制度、编预算、写执行报告、填考核数据、做领导交的活。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部同事一起干活，听部门负责人安排，和业务部门要数据，跟人力共享考核信息。 | ||
财务预算岗 岗位职责:
1、协助制定、完善公司财务预算管理制度;
2、参与公司年度经营计划制定，汇总、编制公司年度财务预算;
3、跟踪预算执行情况，编制预算执行情况报告;
4、提供公司绩效考核有关预算执行情况部分的财务数据;
5、妥善处理部门负责人安排的其他工作。
岗位要求：
1、全日制硕士研究生及以上学历，会计、财务相关专业;
2、具备2年以上相关工作经验，有券商同业相关工作经验、财务共享工作经验优先;
3、良好的沟通协调能力及团队合作精神。 岗位职责:
3、良好的沟通协调能力及团队合作精神。
| 制定目的 | 怕会所乱套出事，游泳池没人管容易淹人，活动办不好大家有意见。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业社区服务部会所主管、救生员、管理处会所、游泳池、活动场地。 | ||
| 职责分工 | 主管听经理安排，管救生员证书和考核；救生员要持证上岗，盯紧泳池；活动组织者得把现场看好。 | ||
| 管理要求 | 救生员必须年年考资格证；泳池边不能离人；活动前检查设施，备好急救包；文件资料及时归档不丢。 | ||
| 监督与检查 | 经理每月查一次记录和现场，主管自己每天巡；没做到就扣绩效，严重就调岗；查到问题当天改，改不完写说明交上去。 | ||
物业社区服务部会所主管职责
1.0直接向部门经理负责。
2.0负责本部门日常行政工作的处理。
2.1负责接听部门电话并代理留言、答复、传呼、转达。
2.2草拟、打印文件，呈送各种对外报表和报告;传达、转告、呈报工作信息或指令。
2.3负责建立、完善、更新、保管各种文件档案和电脑资料。
2.4负责本部门货仓管理和会所经营所需要用品的申购、发放、保管、入帐、盘点。
3.0协助经理工作，负责公司下属管理处会所的日常经营与管理。
3.1负责管理游泳池救生员的年度资格证书，游泳池救生员的考核和统一调配;
3.2利用小区会所做载体，举办各类文体活动;
4.0完成部门经理交办的其他工作。
| 设立背景 | 公司接单多，物料乱，老出问题，得有人管计划和料。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管生产计划、算物料、盯交货。不让产线等料，也不让料堆着。 | ||
| 工作内容 | 算物料、审计划、处理待料退料补料、查数据、用erp、做盘点分析。 | ||
| 协作关系 | 跟采购说要啥料，跟车间说啥时候干，跟仓库对账，向生产经理汇报，常开会碰事儿。 | ||
生产计划管理主管岗位职责
1、负责物料的分析计算及物料计划的审核，制订生产计划;
2、负责物料异常情况的协调;
3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;
4、负责物料的督促检查与数据统计的指导分析;
5、合理申请资材并管控，生产任务安排生物料采购，保证生产作业的连续性、均衡性、确保按时交货;
6， erp系统的维护和静/动态盘点数据的分析
6、做好与相关部门的横向联系，保证生产任务如期完成并交货。
任职资格：
1、本科及以上学历，相关专业毕业;
2、两年以上物料计划制定工作经验，规模性外资企业优先
3、能够较准确地预测未来的变化趋势，并依据自己的判断做出准确、详细的计划;
4、熟练使用erp系统(金蝶k3系统)。