| 设立背景 | 医院要改绩效发工资，得有人帮他们设计方法。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮医院做薪酬绩效方案，驻场盯项目，带小团队干活。 | ||
| 工作内容 | 写项目计划、做方案、跟客户聊需求、带新人、写建议书、攒知识库。 | ||
| 协作关系 | 跟销售同事一起见客户，向项目经理汇报，和医院人事科、院领导对接，和内部咨询师配合干活。 | ||
绩效管理顾问岗位职责
职责描述：
1、担任医院行业管理咨询项目(薪酬绩效方向)的助理/驻场经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;
2、设计薪酬绩效类(亦有机会参与其他模块项目)咨询项目实施方案，带领项目组高效执行项目方案;
3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;
4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;
5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作;
6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;
7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
| 设立背景 | 喜盈门店新开张，人手不够，要有人管员工进出和日常沟通。 | ||
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| 核心职能 | 管人、招人、培训人、建团队、控人力成本。 | ||
| 工作内容 | 办入职离职、发招聘需求、组织晨会培训、填费用表、写员工发展计划。 | ||
| 协作关系 | 向区域hrbp汇报，跟店长天天碰，配合营运主管调排班，找总部hr要模板和政策。 | ||
职责描述：
1、负责门店层面的员工关系和沟通，熟悉劳动法和地方性劳动规定;
2、负责门店层面的招聘计划设计与实施，合理配置人员;
3、负责推行门店层面的员工培训，组织文化的建设与推广落地;
4、门店组织架构的搭建和人才梯队建设，员工职业发展规划;
5、门店综合费用管控及分析，协助营运提高人效;
任职要求：
1、大专及以上学历，有一定英文基础;
2、具备5年以上快消品或者零售业人力资源从业经验，其中至少3年以上管理经验;
3、有处理过劳工关系案例的经验;
4、具备与基层员工沟通的技巧;
5、有新开店经验优先;
6、具备良好的团队意识、沟通能力及抗压能力。
| 设立背景 | 酒店扩张快，新店开得多，人手老不够用，得有人统一管招人和培训的事。 | ||
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| 核心职能 | 管所有酒店的招人、培训、员工思想和福利，帮公司攒管理人才。 | ||
| 工作内容 | 盯各酒店招人进度，组织培训交流，写培训制度，办员工活动，改《jky酒店管理》人事部分。 | ||
| 协作关系 | 听总经理和行政总监安排，跟各酒店人事部天天联系，和各部门负责人一起挖培养对象，定期向董事会汇报情况。 | ||
酒店管理公司人力资源总监岗位职责
1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在总经理及行政总监的领导下，抓好各酒店的人事招聘及培训工作。
2、掌握酒店人事及培训工作的运作规律，深入下属酒店人事及培训部了解运作情况，总结人事与培训工作的成功经验，组织交流，及时推广。
3、根据社会上人才竞争互相挖角严重情况，指导下属酒店制定人事及培训计划，并督导坚持实施员工在职培训，不断提高酒店整体员工素质水平。
4、熟悉《jky酒店管理》，在酒店各部门中挖掘、训练、培养一批懂得jky酒店管理的管理人员。让他们在酒店管理中不断成长，为新酒店培养源源不断的管理人才。
5、指导下属酒店人事及培训部做好关心员工生活，提高员工福利、娱乐，做活员工思想工作，提高员工士气，培养酒店团队精神。