系统调试

一、成立经济技术档案管理领导小组

组长：矿长

副组长：总工程师、经营矿长

成员：生产技术科科长、企管科科长、机电科科长、人劳科科长、调度室主任、安检科科长

工作人员：生产技术科采煤、掘进、防治水、一通三防、设计等相关专业人员，企管科、机电科、人劳科、调度室、安检科等相关专业人员，生产区队技术副队长(技术员)等。

二、经济技术档案建立的内容

(一)概述

经济技术档案共分三部分内容，十个方面的档案。三部分内容分别为图纸、基础资料和分析总结。

水暖电工程安全施工和环境保护措施

(一)、现场急救

1、发现有人触电时，应首先拉电闸断电或用方木、木板等不导电材料，将触电人与接触电器部位分离开，然后抬到平整的场地施行人工急救，并向工地负责人报告。当有人自高处坠落摔伤时，应注意

2、摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运使骨折错位，造成二次伤害。

3、发现饭后有多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，要及时向工地负

4、责人报告，并拨打急救电话120。

5、工地发生伤亡事故时，应立即做好三件事:

4.1有组织地抢救受伤人员。

4.2保护事故现场。

4.3及时向上级和有关部门报告。

厂房综合楼工程安全文明施工保证措施

第一节文明施工措施

一、总体措施

1、工地成立以项目经理为领导，施工员、专职安全员、行政负责人参与文明标化管理机构，贯彻执行\"浙建建(1997)282号\"文件。

2、建立针对本工程及场地环境的文明标化工地管理制度。

3、教育职工树立社会主义道德风尚，严禁聚众赌博、酗酒、打架斗殴和扰社会治安和居民生活秩序事件发生，树立文明施工形象。

二、实施措施

1、按照施工总平面图、划分布置施工场地，明确施工、生活、材料储运区域，保护场内道路畅通，地面排水有序，场地周围修建围墙，主要进出口及显赫地点，树立醒目的五牌一图，监督和创造工地文明、安全标化气氛。

2、为了保护环境需杜绝施工污染，保护场地环境，杜绝水泥粉尘污染。

总承包项目结构工程施工员岗位职责

1贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准，技术规范、技术规程以及各项技术管理制度。

2全面了解工程结构特点，熟悉各层结构布局，加强对各分包单位的技术性指导。

3协助总包部总工程师编制施工组织总设计，组织结构部分图纸会审。

4组织解决总分包交叉施工，互相配合中的有关结构技术问题。

5负责组织复查结构部位:标高、轴线及结构外皮线、电梯留洞、预埋件等，指导各分包队伍正常有序施工。

6对所管的结构部位的质量负直接责任。

7审定、签发砼申请单，分包材料进场计划及工程施工试验委托。

8负责对分包商进行技术交底，并按书面形式进行，手续齐全。

职责描述：

任职资格：

1、高中及以上学历，专业不限，年龄在18-32岁之间。

2、有较强的想象力，创新力及执行力。

3、良好的团队合作能力和学习能力，设计类相关专业优先，有无经验均可。

4、热爱设计行业，认可公司企业文化。

5、能够尽快入职，长期稳定的工作；

一经录用，您将享有以下福利：

1、朝九晚六，弹性工作制，不提倡加班，注重工作效率，周未双休；

2、国家法定五险一金及带薪假期；

3、提供工作餐补和住宿(配备空调，热水器，无线网)；

4、给予完善的绩效考核，年终奖金及定期调薪；

5、丰富的业余集体活动（拓展，旅游，聚餐，年会，下午茶等）；

6、办公环境舒适，地理位置优越，地铁口及公交站附近。

岗位要求：

学历要求：中专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：经验不限

职位描述：

岗位职责：

1、负责制造管理系统的实施推广及实施后的运行支持；

2、负责现有业务流程及需求调研，提出系统业务流程优化方案；

3、受理业务部门的业务变更需求，开展系统业务流程的持续改进；

4、负责系统业务流程、功能模块的系统配置及应用程序与报表的测试，保障系统业务运行安全；

5、负责系统应用状况分析与评价；

6、负责系统用户操作手册的编制和业务培训。

7、领导交办的其他临时性工作任务。

第1条 必须持有效证件上岗。

第2条 必须熟悉矿井安全监测系统。

第3条 上岗前带全所需工具，确保完好。

第4条 经常对电器设备进行防爆检查。

第5条 监测设备入井前要通电测试各项性能指标。

第6条 井下安装设备要轻拿轻放，敷设的电缆要在动力电缆的上面，要有适当的驰度，吊挂平直。

第7条 电缆之间、电缆与设备连接处，要使用与电气性能相符的接线盒。电缆不得与其他导体接触。

第8条 电缆进线嘴连接要牢固，密封要良好，密封圈直径和厚度要合适。电缆护套应伸入器壁内5～15mm。线嘴压线板对电缆的压缩量不超过电缆外径的10%。接线应整齐、无毛刺，芯线裸露处距长爪或平垫圈不大于5mm，腔内连线松紧适当。

第9条 井下分站要预热15分钟后进行调整。

机电设备安装冬、雨期施工措施

一、冬、雨季施工技术措施的编制与实施

(一)冬雨季施工技术措施的编制

1、项目部在实施项目施工过程中，在每年要经历冬、雨季的施工。雨季施工时间从每年5月15日至8月15日，冬季施工从当年11月15日至次年3月15日。这两季节的施工对建筑结构和安装工程均有一定程度的影响，是施工质量和安全事故的高发期。

2、项目部在进入冬雨季施工前由项目部总工程师组织单独编制《项目部雨季施工技术措施》和《项目部冬季施工技术措施》，编制完成经批准后组织实施。

物业区域临时用电管理规程

1目的

规范临时用电管理工作流程，加强业户临时用电管理。

2适用范围

适用于物业公司对临时用电的管理。

3职责

3.1工程部机电维修人员负责业户临时用电的具体管理工作。

3.2行政部负责临时用电押金的收缴及退还工作。

4工作流程

4.1临时用电计划申请

4.1.1施工前，负责施工单位根据施工项目和用电量大小，向客户服务中心申报《临时用电审批表》。

4.1.2《临时用电审批表》中应列明所使用电动设备的名称，功率和数量。

4.1.3客户服务中心指派工作人员对其机械电气设备进行检查核实。

职责描述：

1. 负责激光通信载荷的总体设计与技术协调，提出激光通信载荷的技术要求、方案设计

2. 负责通信载荷单机研制流程中的跟产测试等。协助完成激光实验室建设等。

任职要求：

1. 光学工程、光信息科学与技术等，有光路设计、激光通信相关工作经验等

2. 硕士及以上

仪表班长受车间电器副主任及仪表工段长领导，负责所属区域仪表设备的维修、保养，是仪表班组的工作及安全负责人。

一、组长要准时参加车间每周工作例会，总结本周工作，反映存在的问题，接受下周工作任务，

二、组长要准时召开每日班前会，总结前一工作日的工作。根据巡检 记录，合理安排当日工作任务，讲解当日工作中应该注意的安全事项，做好会议记录。

三、当日工作开始前，班组长应准备好所用的工具，并检查班组成员的劳保用品及防护用品是否齐全。

四、在工作中，组长应协调指挥工作，做到“三不伤害”，同时保证工作质量及工作效率。

五、在工作完毕后，组长应清点工具，并检查工作质量，做到不留隐患。

六、组长应合理安全班组设备巡检，发现问题及时处理，如短时间内不能修复则应通知车间主管领导，做到不影响生产。

七、组长应合理安排班组成员休假，认真准确做好考勤工作，做好工作日志及巡检记录。

1.1、班长是本班组的安全生产、运行管理的主要责任人，负责脱硫运行专业24小时内的任何运行操作、异常及事故处理、安全管理、技术培训、文明生产、经济运行调整等工作，所有运行人员必须听从班长的指挥。在脱硫系统正常投运期间，保证设备的安全、稳定、经济运行。

1.2、定期组织脱硫运行班组安全生产会议，布置好本班的各项生产任务，提前制定好各项技术措施，做好各项主要操作的事故预想。对班内出现的问题和不安全情况，及时采取措施并向上级领导汇报;对上级指示和工作安排，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。对脱硫运行人员进行技术培训和技术支持，定期进行安全、技术培训，提高运行人员安全意识和技术水平。