发布时间:2026-09-13
| 设立背景 | 公司要管好汽车生产销售数据,得有人懂erp系统来撑住业务运转。 |
|---|
| 核心职能 | 管好fi/co、sd、pp这些模块。配系统、调参数、救故障。让erp真正跑起来。 |
|---|
| 工作内容 | 每天查系统报错、配新用户权限、改单据流程、录基础数据、写简单配置文档。 |
|---|
| 协作关系 | 跟财务同事对账务科目,跟销售部调订单字段,向it主管汇报,帮车间师傅导生产报表,和实施方微信对问题。 |
|---|
岗位职责:
任职要求:
本科以上学历,熟悉汽车行业应用系统及相关业务流程。熟悉数据库平台。大学本科及以上学历,计算机、信息管理、财务、生产管理等相关专业;
2、至少三年实际汽车行业erp使用、实施经验;
3、精通erp系统fi/co、sd、pp等业务模块之一,能熟练进行前台操作及后台配置,并具备丰富的异常问题处理经验;
4、熟悉制造业相关运营流程,能够根据业务需求,使用erp软件系统的功能配置、二次开发等手段提供erp解决方案;
5、良好的沟通技巧,工作积极主动,学习能力强,能独立思考解决问题;
6、能承受一定的工作压力;
发布时间:2026-08-31
适用场景:系统上线实施、流程配置优化、报表接口开发
| 设立背景 | 公司上了sap系统,得有人管它用得好不好。 |
|---|
| 核心职能 | 管好已上线的sap模块,让业务不卡壳;帮大家用系统,教操作、写教材;还做流程优化和测试。 |
|---|
| 工作内容 | 做用户培训、写操作手册;配系统、测报表;查问题、解故障;跑需求调研、提优化建议。 |
|---|
| 协作关系 | 跟业务部门同事一起理流程;向it主管汇报;配合实施顾问改配置;教财务、仓库的人怎么用系统。 |
|---|
职位描述:
岗位职责:
1、 对实施sap项目业务流程梳理及需求调研,提出系统业务流程优化方案;
2、 负责已上线sap系统模块的运维与日常的技术支持服务工作;
3、 承担对公司sap系统用户操作的培训、教材编写及知识传递工作;
4、 系统业务流程、功能模块的系统配置及应用程序与报表的测试,保障系统业务运行安全;
5、 负责sap系统在公司内的深化应用,针对需求进行业务和流程诊断,并给出可行性解决方案或改善建议。
发布时间:2026-07-20
适用场景:系统上线实施、客户问题处理、运维服务响应
| 设立背景 | 公司要上erp系统,得有人先搞清楚能不能做、怎么做。 |
|---|
| 核心职能 | 帮公司想明白erp要不要上、怎么上。分析现状和系统差距,定目标、提方案。 |
|---|
| 工作内容 | 看企业有没有条件上erp,写需求清单,找管理问题,改流程,做培训计划。 |
|---|
| 协作关系 | 跟it部、各部门主管一起开会,听老板意见,给业务员讲课,帮他们改操作习惯。 |
|---|
1.根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立erp系统的可行性,科学制定erp项目的战略目标
2.确定企业对erp的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求
3.分析企业管理现状与所实施的erp系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。在erp实施过程中,咨询人员要对企业管理工作进行诊断,找出差距,提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行
4.咨询培训。erp项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高,而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由erp实施顾问的培训来推动
发布时间:2026-07-13
适用场景:系统上线实施、电力信息化建设、业务架构设计
| 设立背景 | 公司接了大客户crm项目,需要有人懂业务又懂产品,能从头跟到尾。 |
|---|
| 核心职能 | 帮客户理清需求,设计方案,落地产品,管好项目进度和团队。 |
|---|
| 工作内容 | 写方案、谈合同、配系统、做测试、带培训、盯进度、算成本。 |
|---|
| 协作关系 | 对内找产品、开发、测试同事要支持;对外跟客户领导、业务方天天聊;向售前总监和交付总监双线汇报。 |
|---|
职位描述:
岗位职责:
1、具备较高的业务分析能力与业务敏感度,不仅能理解客户需求,更能引导客户认识并提出真正有价值的需求。
2、 精通销售管理、售后服务管理、渠道管理、市场营销管理等核心crm模块,在项目上担任crm业务专家的角色,与客户业务领导进行沟通并提出业务指导和提升建议与方案。
3、 具备较高的产品技术理解能力,精通销售各产品线的基本和定制化能力。
·4、具备独立完成售前工作的能力,包括承担业务方案、产品落地解决方案的设计、sow编写与谈判、项目计划和resource plan制定、服务成本估算、合同谈判等。
·5、具备独立完成项目交付全过程工作的能力,包括业务分析、文档编写、产品配置、测试及培训等。
·6、能够承担项目整体管理责任,包括客户沟通、项目进度管理、团队管理、成本管控等。
发布时间:2026-07-07
适用场景:系统上线实施、业务流程优化、跨部门需求对接
| 设立背景 | 分销系统要用起来,得有人管实施和运维,不然业务没法跑。 |
|---|
| 核心职能 | 搞定分销模块上线、培训、问题处理,让系统能用好用。 |
|---|
| 工作内容 | 做需求调研、写方案、配系统、教用户、修bug、盯优化。 |
|---|
| 协作关系 | 跟业务同事聊需求,跟开发一起调系统,向it主管汇报,配合海外用户用英语或日语沟通。 |
|---|