| 设立背景 | 公司要卖车得有人管销售团队和生意 | ||
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| 核心职能 | 带销售队伍，盯销量，管钱管货管人 | ||
| 工作内容 | 排班、开会、看报表、做计划、审合同、催回款 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和财务部算账，跟售后部对接客户，和采购部要车 | ||
1、负责对本部门属下员工的工作岗位安排和本部门人、财、物生产经营的日常管理工作。
2、负责组织部属部属认真贯彻执行公司(或上级)颁发的法规及有关管理规章制度，建立健全各种资料档案工作，并尽力完成公司或上级下达的各项任务和指标。
3、负责组织编制部属各岗位职责，并督促各岗位认真履行职责。
4、负责组织部属参与必要的思想品德教育、安全教育、业务培训、工作总结并及时整改，以不断提高本部门员工的敬业精神、业务能力和工作质量以及保证安全生产。
5、负责组织了解和掌握市场动态，包括国家政策和同行业竞争态势进行市场预测，做好信息反馈。
6、负责组织合同、订单等的评审，并根据评审结果，制定月份车辆要货准备计划和下达临时购车指令。提前向公司提出部门用款计划。
7、负责组织实施各种车辆的采购、贮存和交付的管理，确保经营的顺利进行，并对本部门货款的全部回收负责。
| 设立背景 | 酒店前台要有人管入住退房，收钱开票，保证账目清楚，客人来了得马上安排房间。 | ||
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| 核心职能 | 办入住退房、收钱结账、管房态、开票、处理客人问题、守着钱和票据不乱。 | ||
| 工作内容 | 开机检查设备、交接班清点钱、录客人信息、核对房态、打账单、缴款、填报表、擦柜台、管钥匙、回留言。 | ||
| 协作关系 | 听领班安排，跟房务部对房态，和安全部报异常，帮客人时找其他部门，钱的事听财务部要求。 | ||
1.服从总台领班的工作安排，按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待 服务。
2.认真地进行交接班工作，不清楚的地方要及时提出，备用金班班交接， 前帐不清后账不接。
3.作好班前准备，认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡pos机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常，并作好清洁保养工作。
4. 掌握房态和客房情况，积极热情地推销客房，了解当天预定预离客人及会议、宴会通知，确认其付款方式，以保证入住和结帐准确无误
5. 快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续，开房时主动向客人讲清房价，避免客人误解，并需做好客人验证手续和开房登记。
6. 准确熟练地收点客人现金、支票，打印客人各项收费帐单，及时，准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。