| 设立背景 | 外滩源项目设备多、维保要跟上，得有人盯计划、整数据、跑现场。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮工程经理干活，收报表、统能耗、理合同、报改造进度，活儿杂但都得做。 | ||
| 工作内容 | 填维修表、录水电数、存维保合同、整改造日报、汇总流程执行情况。 | ||
| 协作关系 | 听工程经理安排，常和物业经理同步信息，跟维修师傅要数据，和档案员对接存档。 | ||
岗位职责：
1、协助工程经理完成设备维保计划及计划完成情况汇总;
2、协助工程经理处理现场事宜;
3、对日常维修工作报表收集、整理、归档;
4、对日常能耗统计、录入与归档;
5、对工程设施类维保合同整理存档及日常维保报表收集、整理、归档;
6、对项目改造计划的日报情况收集整理上报工程经理和物业经理;
7、对照物业工程计划流程及实施情况的收集汇总上报。
任职资格：
1、大专以上学历，持有物业工程类相关资质证书优先。
2、一年或以上大型商业中心物业工程方面从业经历优先。
3、熟悉有关物业工程管理政策、法规;有处理应急事件的能力，良好的沟通技能，良好的文档处理技能。
4、现代化办公软件操作熟练;外向，稳重，认真，务实，学习能力强;具备良好的服务意识和亲和力。
| 制定目的 | 单位消防控制室老乱，图纸贴得歪七扭八，记录本东一本西一本，怕出事找不到人找不着图。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管消防控制室值班员，管墙上挂啥图、桌上放啥本、电脑里啥系统。 | ||
| 职责分工 | 安全主管牵头贴图做册子，值班员每天填记录，物业经理每月查一次贴没贴对、本子全不全。 | ||
| 禁止行为 | 不准用小纸条手写代替标准图册，不准把a4记录本乱塞抽屉，不准crt坏了不报修。 | ||
| 检查与监督 | 9月15日前全换完新图新册，安全主管带人抽查，漏一项扣当月绩效，三次不合格调离岗位。 | ||
一、消防控制室要结合本单位实际，按照本标准实现规范化管理;
二、《消防控制室基本技术标准》、《消防控制室值班人员职责》、《消防控制室管理制度》、《消防控制室火灾事故紧急处理程序》、《消防控制室规范化管理标准》、《建筑自动消防设施维护管理制度》和《消防控制室火灾事故紧急处理程序流程图》要统一规格制作并悬挂于消防控制室的墙壁上。
| 设立背景 | 银行要管操作风险，得有人懂国际做法和国内监管要求。 | ||
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| 核心职能 | 帮银行看操作风险在哪，怎么收集损失数据，怎么建指标，怎么算资本。 | ||
| 工作内容 | 写差距报告、设计损失数据收集方案、做风险自评、定关键指标、出资本计量建议。 | ||
| 协作关系 | 跟银行风控部、内审部、计财部一起干活，向项目总监汇报，配合信用和市场风险同事。 | ||
职位描述：
工作描述：主要岗位职责：为中国地区的银行、信托投资公司、保险公司提供风险管理咨询。在金融服务行业有着丰富的咨询经验。
1、作为现场项目经理为一家国有大型上市企业下属新型区域性银行提供操作风险管理咨询服务，主要工作范围包括：
（1）对该银行的操作风险管理现状分析，并结合国际领先银行在操作风险损失数据收集、风险控制自我评估、关键风险指标及资本计量方面的领先实践撰写差距分析报告；
（2）提供操作风险损失数据收集的咨询方案、提供风险与控制自我评估方案、提供关键风险指标方案、提供操作风险资本计量的咨询方案：在资本计量咨询方案中分别建议标准法计量的实施方案和高级计量法的方法论框架和实施路线图。
2、作为操作风险评估模块负责人，为一家股份制上市银行提供内部资本充足评估程序（巴塞尔新资本协议第二支柱实施）咨询服务。
| 设立背景 | 管商场物业太杂了，得有人专门盯着 | ||
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| 核心职能 | 管整个商业项目物业运转，盯工程、消防、安保、清洁这些事 | ||
| 工作内容 | 巡楼查问题，审维修单，看监控回放，开例会，盯保洁和保安排班 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟招商部扯皮租户投诉，和工程部一起修设备，催保洁主管干活，偶尔和法务碰下合同条款 | ||
岗位要求：
1、大专及以上学历，物业管理专业优先，50周岁以下。
2、10年以上物业管理行业工作经验，3年以上商业物业公司同等岗位工作经验，每年实际在管物业建筑面积达30万㎡以上或有商业地产物业管理管理经验，持有物业管理企业经理上岗证者尤佳。
3、熟悉物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准。
4、熟悉物业管理各阶段的工作和流程，以及相关质量体系的运用操作;精通现代化物业管理，有高档住宅、商业地产的物业管理经验，熟悉工程维修、消防、安保、监控、清洁等物业管理运作流程、行业政策及法律法规，具备独立运作物业管理能力。
5、具备基本的财务管理、成本控制知识、编制财务预算及监督管理能力