发布时间:2026-10-28
| 制定目的 | 大楼要安全,外观得整齐,租户和物业都别吃亏,照着国家规定弄的。 |
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| 适用范围 | 只管租写字楼的人,装修时怎么改墙、改电、改水、改外观这些事。 |
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| 职责分工 | 物业处牵头审方案、查施工;租户自己盯现场;保安和工程部天天巡,发现问题就拦。 |
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| 禁止行为 | 不能乱砸承重墙柱,不能乱改水电消防,不能把没防水的房间变厕所厨房,不能堵公共通道。 |
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| 检查与监督 | 开工前交方案等签字,施工中物业随时查,不按规矩干就罚五百到一千,还逼你改回来,出事得赔钱。 |
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ee商业广场写字楼装修管理规定
一、 总则
1、为加强ee商业写字楼租赁后的装修管理,保证大楼建筑主体结构的稳固与整体风格的完整、统一,保障租赁双方的权益,参照国家相关法规,制定本管理规定。
2、本规定为写字楼租赁契约之附加约定文件,签订契约即视为认同本规定所有条款;租户在对租赁的写字楼进行装饰装修必须无条件遵守本规定。
3、本规定由ee商业广场物业管理处负责解释,其中内容与国家或地方同类规章有异同之处以国家或地方法规为准。
4、租赁双方另有约定各项不在本规定的约定范围之内。
二、 一般规定
1、租户对承租区域的装饰装修过程中,禁止下列行为。
① 未经大楼物业管理处批准或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案,变动大楼建筑主体和承重结构。
发布时间:2026-10-20
适用场景:空调安装、吊顶施工、设备调试
| 制定目的 | 风机装不好会晃动、漏水、卡住,容易出事故。 |
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| 适用范围 | 所有装风机的人,现场组装和直接安装的都算。 |
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| 职责分工 | 师傅盯安装质量,徒弟按步骤做,班长查每道工序。 装风机时水管要通、垫铁要平、减震器要受力匀;叶轮不能碰壳,螺栓要拧紧,放水阀要装好。 每天收工前班长对照表8-4-2量一遍,歪了重调;没做到就返工,还扣当月安全分;监理不定期来拍照片检查。 从2024年6月1日起执行,设备科老张负责改,图纸变了或出过问题就得马上更新。 |
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1、机壳和轴承箱拆开并将转子卸下清洗,但电动机直联传动的风机不拆卸清洗;
2、轴承的冷却水管路畅通并对整个系统进行试压;试验压力如设备技术文件无规定时,一般不低于0.4mpa;
3、清洗和检查调节机构,其转动灵活。
4、整体机组的安装,直接安置在基础上用成对斜垫铁找平。
5、现场组装的机组,底座上的切削加工面妥善保护,没有锈蚀或损伤,底座放置在基础上,用成对斜垫铁找平。
6、风机底座有直接安装在基础上和安装在减震装置上两种。减震器有jg型剪切减震器、z型圆锥型减震器及tj1型弹簧减震器等。
⑴减震器安装时,除要求地面平整外,注意各组减震器承受荷载的压缩量应均匀,不得偏心;安装后采取保护措施,防止损坏。
发布时间:2026-10-16
适用场景:空调安装、装修施工、垃圾清运
| 制定目的 | 小区干净了大家住得舒服,垃圾不堆着,路面没水渍,楼道亮堂堂。 |
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| 适用范围 | 保洁员,扫地、清垃圾、擦电梯、洗窗、消杀、管工具。 |
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| 职责分工 | 主管盯进度,保洁员干活,物业经理每周查三次,缺岗扣钱。 |
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| 禁止行为 | 不准迟到早退,不准穿脏衣服上岗,不准漏扫楼道,不准垃圾不过夜。 |
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| 检查与监督 | 每天按时间表干,主管早上八点、下午三点巡查,当天没做完要加班补,连续两次没完成调岗。 |
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住宅小区保洁管理细则
为了确保保洁服务顺利、有序、高效的进行,提升小区环境质量,为此小区清洁卫生、垃圾清运工作等要求如下:
保洁员每日职责标准
一、守岗位,按时上下班。做到服装整洁、干净。
二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责。
三、每日清运垃圾到中转站。
四、每天对小区外围、路面、楼层、大厅、楼道内、电梯、地下停车场、绿化带等打扫干净。
五、每日需对楼内消防箱、灭火器、单元门、天台、采光井公、进行清洁工作。
六、每月需对走道灯罩进行清洁工作,及一层玻璃窗清洗,电梯门清洁保养。
七、每次使用完保洁工具,器具应清洗干净,统一存放于指定地点,并及时补充或申领保洁工具。
八、每半年需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次,定期进行消杀。
九、定期对小区内鼠害进行消杀,确保无“四害”。
发布时间:2026-10-11
适用场景:空调安装、建筑施工、金属切割
| 制定目的 | 采购管钱多,容易出问题。怕有人乱花钱、收好处、买贵了、买错了。 |
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| 适用范围 | 所有买东西的人,办公室、车间、仓库,电脑、纸笔、零件都算。 |
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| 职责分工 | 领导要盯住大额采购,采购员得自己把关,财务要核对单据,仓库要验货签字。 |
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| 监督与检查 | 每月查一次单据,部门主管抽查,审计组不定期翻账本。漏签、少验、没比价,扣绩效还通报。 |
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| 管理要求 | 必须货比三家,合同要留底,付款前得齐备审批单,到货当天就得登记入库。 |
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企业公司采购工作手册初拟框架
第一章采购概论
(一)采购的概念
1、采购是一种管理行为,是一种经济活动。
2、采购以等价交换为主要特征。
3、采购以合理控制成本为效益目标。
4、采购的绩效与人的行为联系密切,注重理论与实践、理性分析与经验判断的统一。
(二)采购的分类
1、按采购对象的用途分为:资产类采购、办公及易耗品采购、生产经营类材料采购。
2、按采购对象的属性分为:技术服务类采购和物资产品类采购。
3、按采购企业归属不同分为:原材料及半成品采购和流通物资采购。
4、按采购实施的方式不同分为:竞争性采购(招标采购)、谈判性采购。
5、按采购主体不同分为:政府采购、企业采购。
(三)采购的发展
1、一般的购买行为―对传统采购的认识
2、人们对采购的认识逐步深刻。
3、采购成为热门话题。
发布时间:2026-10-10
适用场景:空调安装、房屋装修、邻里扰民
| 制定目的 | 小区商业太乱影响大家生活,想让街面干净整齐,业主住得舒服安心。 |
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| 适用范围 | 所有开店的老板和店员,管门面摆摊、广告挂物、装修施工、垃圾清运这些事。 |
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| 职责分工 | 物业中心牵头管,商铺自己执行,业主随时盯着看,发现不对就找物业反映。 |
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| 禁止行为 | 不准门外堆货倒水,不准乱挂衣服拉横幅,不准私搭棚子,不准改消防设施,不准不登记员工信息。 |
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| 检查与监督 | 物业每周巡查看,月底汇总问题,三次不改贴告示,严重就上报街道处理,整改完要拍照留底,下周内必须做完。 |
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长青湾小区商业网点管理约定
【kd.长青湾】是全体业主共同的家园,为维护小区商业的整体环境和公共秩序,为业主创造舒适、安全、文明的生活环境,全体业主共同订立并承诺履行本约定:
1、商业网点经营者不得超出门、窗外墙摆卖、经营、堆放货物及杂物、倾倒脏水、散发广告。
2、不在商业街、广场灯具、公共设施、树木上及楼宇之间架空管线,晾晒衣物或悬挂其它物品。
3、不在商业街和广场搭建临时建筑物、构筑物,未经工商、行政执法等政府有关部门批准不等设置户外广告、招贴栏、霓虹灯。
4、保持门前卫生清洁,经营过程中产生的非生活垃圾(如:泔水、医疗垃圾等),应按相关法规与环卫等部门签订相关协议并自行承担由此产生的清运费用。
发布时间:2026-09-01
适用场景:空调安装、制冷维修、设备保养
| 设立背景 | 空调系统得有人管,大楼冷热风要正常吹,设备不出事。 |
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| 核心职能 | 开空调、调温度湿度、修故障、保通风、应急抢修。 |
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| 工作内容 | 开关机、调参数、查设备、做保养、填记录、清滤网。 |
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| 协作关系 | 听班长安排,和电工配合修电路,跟物业报修,帮保洁通风口。 |
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空调工职位要求
(1)具有语言或文字方式有效地进行交流、表述的能力。
(2)准确而有目的地运用数字进行运算的能力。
(3)对工艺规程、技术参数的记忆、理解、辨识和执行能力;
(4)觉察物体或图形资料及有关细部的能力;
(5)能够根据视觉信息协调眼、手、足及身体其他部位,迅速、准确、协调地做出反应,完成既定操作的能力。
(6)具有辨别颜色的能力。
(7)灵活应变和独立处理问题的能力;
(8)学习、获取外界信息的能力。
空调工岗位职责/工作内容
应用空调系统,实施供冷、供热和通风操作;对空气温度、湿度、洁净度及风速进行调节;判断和排除系统中的故障;执行日常维护、保养和管理;对突发事故进行应急处理
发布时间:2026-08-22
适用场景:空调安装、住宅装修、商铺装修
| 制定目的 | 广场绿得不好看,大家走路吃饭都不舒服。想让草更绿、花更艳、树更挺,环境看着就清爽。 |
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| 适用范围 | 物业绿化组的人,管草坪、花坛、大树、灌木、盆栽这些,还有浇水、剪枝、打药、除草的事。 |
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| 职责分工 | 主管定计划,绿化工人天天干活,班长每天巡场看有没有漏掉的活,经理月底抽查。 |
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| 禁止行为 | 不准乱剪树形,不准用高毒农药,不准让草坪长杂草超3厘米,不准花坛里堆垃圾或落叶。 |
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| 检查与监督 | 工人按月历表做事,班长每天记本子,月底交记录给经理。漏一次扣50元,连续两次换人。每月1号检查上月完成情况。 |
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商业广场绿化管理方案(三)
一、基本情况
本商业广场绿化包括草坪、灌木类、乔木类、绿篱等,绿化的养护内容包括浇灌排水、施肥、修剪造型、中耕除草、绿化设施维保、病虫害防治等。
草坪绿化,主要为观赏型草坪,分布在本商业广场办公楼旁、中心花坛。
灌木类、乔木类、室外花卉以绿篱等绿化植物,主要分布在道路两侧、建筑物周围。
盆栽绿化,主要摆放在本商业广场入口、楼宇大厅等。
绿化管理作为本商业广场物业管理的重要组成部分之一,对本商业广场环境有着重大影响。
发布时间:2026-08-13
适用场景:空调安装、阳台改造、宠物饲养
| 制定目的 | 小区事情多,人手乱,活没人干或重复干,想让每个人清楚自己干啥,别推来推去。 |
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| 适用范围 | 管物业处所有人,管收钱、修东西、扫地、种树、看门、投诉回访这些事。 |
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| 职责分工 | 经理总抓,五个室主管各盯一块,会计出纳管钱,维修工管修,保洁绿化工管环境,安管队长带人巡逻看门。 |
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| 禁止行为 | 钱不能混着记,报表不能拖着不发,维修不能等坏透才动,清洁不能漏角落,门岗不能空岗,投诉不能不登记。 |
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| 检查与监督 | 经理每月查各室台账和现场,主管每周自查,月底交检查表,没做到的下月补,再不行扣绩效。财务每季公示账单,住户可查。 |
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小区物业管理处机构编制说明
根据管理处实际应承担的工作职责与范围,管理处设专职经理(主任)1人,主持管理处全盘工作,组织落实管理处各项工作的实施和检查,对日常工作出现的问题进行及时的纠偏指导。
其下划分为以下五个职能部门:
1、财务室:负责整个管理处的物业管理服务费、公共维修基金、车位使用费及营业外收入的收缴,日常运营经费支出管理,管理处帐务处理。负责每季度向各小区住户公布财务报表的制表和公布。财务室设会计1人负责整个管理处的帐务处理,对所辖小区进行独立建帐。
发布时间:2026-08-08
适用场景:空调安装、装修施工、阳台改造
| 制定目的 | 小区装修乱七八糟,怕砸坏电梯水管,怕烟头引火烧楼,想让大家安安全全把房子弄好。 |
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| 适用范围 | 管所有来装修的工人和公司,管他们怎么进小区、在哪干活、扔啥垃圾、动不动墙。 |
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| 职责分工 | 保卫部盯着出入证和动火,工程部查拆墙改管,物业前台发证登记,三个人都要签字留底。 |
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| 禁止行为 | 不许借出入证,不许夜里施工,不许往楼下扔油漆桶,不许在飘窗堆水泥袋,不许焊完就走人。 |
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| 检查与监督 | 开工前交押金签承诺书,每天保安巡三遍,发现一次扣五十,三次直接清场,月底汇总罚单交财务。 |
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住宅小区装修管理办法(七)
为了使居住小区的业户在装饰装修过程中能够有良好的工作条件,保证公共设施、设备和公共环境不受到损坏,管理公司根据《**市家庭居室装饰装修规定》特制订以下规定。
一、装饰装修单位的安全规定:
1.凡进入现场的装修人员必须佩带管理公司核发的临时出入证(不准转借)。
2.凡进入现场施工人员,应按小区规定的作业时间施工,严禁在小区内吸烟、做饭、留宿。
3.凡在现场施工人员,严禁在社区内随地便溺和粘贴、悬挂各种宣传品等。
4.在小区的装修施工人员,应在指定的区域内活动。
5.严禁从楼上向地面或下水道抛弃废弃物品和乱倒垃圾。
6.严禁向下水道内倾倒易燃、易爆的装修剩余材料。
发布时间:2026-07-22
适用场景:空调安装、管道井作业、高空施工
| 制定目的 | 怕施工出错影响质量,怕材料不对、图纸看错、工人没培训就上手。 |
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| 适用范围 | 项目经理、责任工程师、质检员、各专业班组、所有施工人员。 |
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| 职责分工 | 项目经理管全局,责任工程师盯现场,质检员查细节,班组长抓工序,工人做自检互检。 |
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| 管理要求 | 图纸要会审,交底要签字,材料要有合格证,隐蔽工程要验收,不合格不准进下道工序。 |
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| 监督与检查 | 分公司质量工程师定期查,项目部天天巡,发现问题马上停,整改完才许干,不听劝的扣奖金。 |
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1、建立健全质量保证体系(见质量保证体系图),本工程严格执行公司按gb/t19002-1994(idt iso9002:1994)所编制发布的"质量保证手册"、"质量管理手册"和程序化文件,开展工程创优为目标的全面质量管理,使工程质量创一流水平。
2、项目经理部设责任工程师,在分公司质量保证工程师的领导下,组织施工现场质量保证体系的正常运转,独立行使质量检查、监督和否决权,确保工程质量。
项目部设专职质量检验员,实施对各施工专业的专人检查、监督和资料认证。
发布时间:2026-07-16
适用场景:空调安装、制冷系统调试、室外机排水
| 制定目的 | 怕工人不注意安全出事。比如被砸伤、摔伤、电伤、扎伤、眼睛进东西。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人,风管安装、设备搬运、刷漆保温这些活儿。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场,师傅带新人,工人自己守规矩。谁出事谁负责,谁带人谁教安全。 |
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| 管理要求 | 戴好安全帽和手套,穿劳保鞋,不许穿拖鞋。工具用前检查,打锤不戴手套,钻床不戴手套,高空系安全带。 |
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| 监督与检查 | 工长天天看,安全员不定期查。没做到就停工整改,再犯就换人。新来的人必须先学完才能动手。 |
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1、现场施工安全措施
(1)每个新进入施工现场或转换工种的操作人员必须进行安全生产教育,在操作中应经常进行安全技术教育和交待安全操作要求。
(2)进入施工现场前应穿戴好劳动保护用品,严禁穿拖鞋进入施工现场。
(3)下料所留下的边角余料,应随时清理,以免扎伤人。
(4)施工点应有足够的采光或照明设备
(5)风管及部件操作时下料地点不得有闲人停留
(6)操作前检查所有工具,特别是锤把是否松动,活动扳手控制螺丝是否失灵,并及时修理。
(7)打大锤时不准戴手套,并注意四周人员和锤头起落范围内有无障碍物。
(8)使用电动剪板机时,应检查机件是否灵活可靠,严禁用手摸刀片。如两人配合下料时更要互相协调,在取得一致的情况下,才能按下开关。
发布时间:2026-07-13
适用场景:空调安装、住宅装修、消防报审
| 制定目的 | 怕装修乱来伤到房子公共地方,也怕影响邻居生活,想让大家装得安全又不惹麻烦。 |
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| 适用范围 | 管所有要装修的住户,管怎么装、材料堆哪、垃圾放哪、水电怎么接这些事。 |
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| 职责分工 | 物业牵头管着,装修的人自己动手办手续、交钱、守规矩,物业派人天天看现场。 |
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| 禁止行为 | 不能砸承重墙,不能乱改水管电线,不能往窗外扔东西,不能在楼道堆材料,不能半夜敲打吵人。 |
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| 检查与监督 | 装修前先找物业登记,交押金和费用,每天干活有时间限制,物业随时检查,违规就停工或赔钱,验收合格才退押金。 |
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嘉园装饰装修管理服务协议
甲方:rh物业管理有限公司**嘉园服务处
乙方:
为保证房屋共用部分、公用设施的安全使用,维护房屋装修当事人的合法利益,根据建设部110号令的有关规定,甲、乙双方就房屋装饰装修的有关事宜达成以下协议,望双方共同遵守。
1.双方的权利和义务
1.1.甲方的权利和义务
1.1.1.对乙方的装修施工进行现场管理,制止乙方的违章施工;
1.1.2.收取装修管理服务费;
1.1.3.为乙方提供临时水电接驳
1.1.4.将室内装饰装修的禁止行为告知乙方;
1.1.5.审核乙方装饰装修方案。
发布时间:2026-07-12
适用场景:空调安装、装修申请、施工监管
| 制定目的 | 小区环境要干净整齐,大家住得舒服点,房子外边看起来统一好看,别乱改结构让楼变老太快。 |
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| 适用范围 | 管业主、租户、装修队,管家里怎么装修、材料怎么运、垃圾怎么扔。 |
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| 职责分工 | 物业管处牵头收材料发证,装修队干活守规矩,业主盯着施工队别乱来,保安查出入证。 |
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| 禁止行为 | 不能砸承重墙、不能改外墙、不能堵下水道、不能中午吵人、不能乱接水电、不能在公共区堆沙子。 |
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| 检查与监督 | 先交资料等七天批,交钱拿许可证才能开工,每天8点到7点干,垃圾袋装下午清,没证开工罚钱,乱来要复原赔钱。 |
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花园小区装饰装修管理办法(七)
第一章 总则
为了维护**花园整体环境,维护全体业主的利益,保证业主的生活居住质量,保持物业外立面的统一、美观,延长物业使用年限,依据建设部《住宅室内装饰装修管理办法》规定,结合小区的实际情况,制定本办法。
一、本办法中所称住宅室内装修,是指住宅竣工验收合格后,业主或者住宅使用人对住宅室内进行装饰装修的施工活动。
二、本办法所称业主(使用人),是指**花园物业的产权人、承租人和使用人。
三、本办法所称的装修公司,是指受业主委托对住宅室内进行装饰装修活动的具有相应资质的企业。