| 设立背景 | 公司要在浙江开展业务，得有人管人力的事儿，不然招不到人、发不了工资、培训没人搞。 | ||
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| 核心职能 | 管整个浙江片区的人力资源，从招人到发工资再到员工关系，样样都得盯。 | ||
| 工作内容 | 写招聘计划、面试候选人、算工资发福利、组织培训、做绩效考核、处理员工问题。 | ||
| 协作关系 | 跟浙江各业务部门负责人对接，向总部hr总监汇报，和财务部核薪，和行政部合办活动，偶尔帮领导写材料。 | ||
职位描述：
1、负责公司人力资源全面工作，制定人力资源各项计划;
2、制定与完善各项工作流程与管理制度，并监督指导计执行;
3、负责招聘、薪酬福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
4、协调各部分的关系，以及领导安排的其他工作。
任职资格：
1、本科以上学历，人力资源或工商管理等相关专业;
2、具有三年以上工作经验，具备较丰富的招聘、薪酬、考核管理经验者优先
3、掌握劳动合同法及相关法规;
4、工作细致、责任心强，具有较强的沟通协调能力，计划与执行能力，有较强的文字和语言表达能力;
5、能熟练运用办公软件 。
| 制定目的 | 怕会所乱套出事，游泳池没人管容易淹人，活动办不好大家有意见。 | ||
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| 适用范围 | 物业社区服务部会所主管、救生员、管理处会所、游泳池、活动场地。 | ||
| 职责分工 | 主管听经理安排，管救生员证书和考核；救生员要持证上岗，盯紧泳池；活动组织者得把现场看好。 | ||
| 管理要求 | 救生员必须年年考资格证；泳池边不能离人；活动前检查设施，备好急救包；文件资料及时归档不丢。 | ||
| 监督与检查 | 经理每月查一次记录和现场，主管自己每天巡；没做到就扣绩效，严重就调岗；查到问题当天改，改不完写说明交上去。 | ||
物业社区服务部会所主管职责
1.0直接向部门经理负责。
2.0负责本部门日常行政工作的处理。
2.1负责接听部门电话并代理留言、答复、传呼、转达。
2.2草拟、打印文件，呈送各种对外报表和报告;传达、转告、呈报工作信息或指令。
2.3负责建立、完善、更新、保管各种文件档案和电脑资料。
2.4负责本部门货仓管理和会所经营所需要用品的申购、发放、保管、入帐、盘点。
3.0协助经理工作，负责公司下属管理处会所的日常经营与管理。
3.1负责管理游泳池救生员的年度资格证书，游泳池救生员的考核和统一调配;
3.2利用小区会所做载体，举办各类文体活动;
4.0完成部门经理交办的其他工作。