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社区服务运营

更新时间:2026-09-23 12:20:43

物业管理服务目标规程(优选10篇)

编制目的让收费这事不乱套,用户交得明白,管理处收得清楚,大家都不闹心。
适用范围小区物业收款员、管理员、小区主任,还有交管理费水电费的住户。
职责分工收款员负责收钱,管理员发通知和催费,小区主任算有偿服务的钱,主管审核单子。
操作流程发收费通知单→抄水电表→算钱→收钱→催欠费→签认有偿服务→审核单子→送财务。
执行标准用正规水电气表抄数,按物价局批的价算,通知单要按时发,欠费按省市条例处理,有偿服务必须签认才收费。

一、目的

规范管理处服务收费(包括管理费、水电费),确保用户对服务的满意。

二、适用范围

小区物业管理处为用户提供的有偿服务收费及每月管理费、水电费、车管费的收取。

三、职责

1、管理处收款员负责办理各项费用的收取工作。

2、管理员负责派发各项收费通知单,并协助收款员做好费用的催缴工作。

3、小区主任负责对有偿服务进行计费。

4、相关部门主管对有偿服务收费进行审核。

四、工作程序

1、水电费、管理费、车管费的收取

(1)管理处应从入伙通知书发出之日起向业主收取管理费,管理费的收取标准按物价部门核准及业主委员会决定执行。

(2)管理处每月安排人员准确抄记水、电表度数,收款员根据水、电表度数准确计算收费,具体收费标准按物价部门有关规定执行。

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运营经理(社区养老)岗位职责职位要求(优选15篇)

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