发布时间:2026-08-06
| 制定目的 | 以前事故太多,死人赔钱,大家不重视设备安全,想让机器不乱炸、人不受伤、厂子少赔钱。 |
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| 适用范围 | 管电梯、起重机、厂内车这些危险机器,管安装、用、修、开、指挥这些事。 |
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| 职责分工 | 检验机构查机器合不合格,劳动监察部门罚违规的,企业自己管好设备和操作的人。 |
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| 禁止行为 | 不能没证就装没证就用,不能让没培训的人乱开机器,不能安全装置坏了还硬撑着用。 |
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| 检查与监督 | 检验机构每年查一次,查出问题要限期改,改不好就停用;监察部门突击检查,发现无证上岗就罚款判停;企业要建档案、做培训、留记录;不照做就通报、罚钱、停设备。 |
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特种设备是指由国家认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前由国家认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。
国家将特种设备纳入劳动安全专项监察范围,在各级劳动部门成立了劳动安全卫生检测检验机构对特种设备进行安全技术检验,是针对国内特种设备本身存在事故隐患及安装、维修、操作、指挥不当造成的事故占有较大的比例,同时借鉴国外先进管理经验所采取的重要措施。这也是政府监督部门对安全生产管理由过去传统的经验型管理和定性管理向技术型管理和定量管理转变所采取的重要举措。
发布时间:2026-08-01
| 设立背景 | 公司卖aoi设备,得有人现场演示、装机、教客户用。 |
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| 核心职能 | 把设备卖出去前给人看,卖完后帮客户装好、调顺、教会用。 |
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| 工作内容 | 做售前演示,装机器,调参数,培训客户,回邮件接电话,跑客户现场。 |
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| 协作关系 | 跟销售一起见客户,向技术主管汇报,和分销商、终端客户当面或线上沟通。 |
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岗位职责:
1、负责公司aoi设备的售前demo和售后安装、调试、培训;
2、熟悉公司产品性能,及时给客户解答相关疑问;
3、产品维护和异常问题处理。
4、同销售人员一起拜访客户,向客户演示产品。
5、回答客户的技术方面的电话或电邮咨询。
6、到客户处出差,参加贸易洽谈会。
任职要求:
1、本科学历(或优秀专科学历者)机械、电子、自动化、计算机、物理等相关专业。
2、1年或1年以上相关工作经历(优秀应届本科毕业生亦可考虑)。
3、具备较强的抗压能力、沟通协调能力、问题处理能力、学习能力、动手能力,有责任心。
4、有强烈的兴趣和意志来从基础开始学习公司的业务和运营模式。
5、能够同分销商和终端客户进行有效的沟通。
6、英语四级以上,熟练使用办公软件。
7、有aoi使用经验者优先考虑。
发布时间:2026-07-24
| 制定目的 | 安全出事太吓人,想让大家干活时少出岔子,别受伤,别出事。 |
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| 适用范围 | 所有一线干活的人,管现场检查、隐患整改、防护用品使用这些事。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头定计划,班组长天天盯现场,主管领导每月查落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地,不准瞒报隐患,不准让没培训的人上危险岗位。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会提醒,每周安全员巡检,月底通报问题,没改就停工补课,三次不改换人干。 |
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1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、参加编制长远规划、年度安全措施计划,参与安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程的制定工作。
3、落实各项规章制度和安全措施计划。
4、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。
5、经常对工作现场进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患。遇有危及安全生产的紧急情况,有权先停止作业,并立即报告有关领导处理,直至安全隐患消除。
6、参与制定事故应急救援预案和演练。
7、监督劳动保护用品的发放工作,并培训员工,使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。
8、参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施,并检查落实。
发布时间:2026-07-16
| 制度目标 | 让新生儿筛查采血更规范,减少漏采错采,保证血片质量,帮宝宝早点发现问题。 |
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| 职责分工 | 质控员盯质量,采血员负责采血,专人管标本交接,宣传员做知情告知。 |
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| 核心条款 | 出生72小时后7天内采血,足跟血制干血片,2—8度冷藏,填卡要全要清。 |
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| 执行要求 | 采血后7个工作日内送到妇幼院,不合格血片马上重采,漏采二十天内补上,登记资料全存10年。 |
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一、设专职质控员、采血员、并指派专人负责送检标本的交接和质控。
二、积极开展新筛健康宣传,在实施血片采集前,将新筛的项目、条件、方式、费用等情况如实告知监护人,并遵循知情选择的原则。
三、严格掌握新筛采血时间,采血时间为出生72小时后,7天之内,并充分哺乳及7个工作日内递送妇幼保健院。
四、严格按照新生儿疾病筛查采血技术和程序,采集足跟血,制成滤纸干血片,置于塑料袋中,保存在2—8度的冰箱中。
五、认真填写采血卡片,做到字迹清楚,登记完整,卡片内容包括:采血单位、母亲姓名、住院号、居住地址、联系电话、新生儿姓名、孕周、出生体重、出生日期及采血日期等。
六、因特殊情况未按期采血者,及时预约或追踪采集血片,最迟不宜超过出生后二十天,对退回不合格血片做到及时重新采集送检。
发布时间:2026-06-30
| 制定背景 | 设备不登记就用太乱了,容易出事,得管住这个入口。 |
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| 适用范围 | 所有用特种设备的单位和每台设备。 |
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| 职责分工 | 单位自己派人去办,质监部门收材料发证,单位领导盯着别漏掉。 |
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| 管理规定 | 设备要用前或用后30天内必须登记;每台填两份表;登记证要贴在设备显眼处。 |
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| 监督与罚则 | 没按时登记的,质监部门会查;单位自己定期核对设备状态;停用、报废、过户都要主动报备,不报就可能被查。 |
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根据《特种设备安全监察条例》的规定,特种设备使用单位应当办理特种设备使用登记。
1、办理使用登记时限:特种设备投入使用前或投入使用后30天内。
2、填写特种设备使用登记表,每台设备填写两份。
3、指定专人带齐相关资料,到市级质监部门办理特种设备使用登记证。登记标志应当置于该特种设备的显眼位置。
4、特种设备因故停用半年以上,应向原登记发证部门备案;重新启用时,应到原登记发证部门重新办理登记手续。
5、特种设备报废或迁移过户,应向原登记发证部门务案,同时缴回使用登记证,予以注销。
发布时间:2026-06-28
| 设立背景 | 惠州区域卖液奶要有人盯策略和促销,不然目标容易完不成。 |
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| 核心职能 | 管促销、定策略、控费用、报市场情况。是区域行销落地的执行人。 |
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| 工作内容 | 推销售策略、管促销费、发物料、盯竞品动作、填反馈表。 |
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| 协作关系 | 听区域经理安排,跟业务代表跑终端,和财务核费用,向总部提市场建议。 |
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岗位职责:
1、业绩达成:协助区域经理推进区域销售目标及各项关键指标的达成;
2、策略规划:对区域市场、产品进行合理定位,并针对不同的市场、产品特点制定相应的行销策略,并对区域制定的行销策略进行推进和落实;
3、行销管理:对行销体系进行良好规范、管理,合理管控区域各项促销费用、广促物料,使行销系统真正对业务系统起到指引和推动作用;
4、市场动态反馈:对区域市场竞争态势及信息进行良好的把控,并及时向公司进行反馈,为公司战略决策提供依据。
任职资格:
1、大专或以上学历,市场营销、广告、传播等相关专业;具有4年以上相关行业销售经验,其中2年以上相关行业行销工作经验;
2、具有较高的敬业精神、尽职尽责;
3、较强的沟通能力;
4、较强的学习与创新能力;
5、较强的市场敏锐度。