| 制定背景 | 怕出安全事故，想把检查、整改、复查这事固定下来。让日常检查有章法，慢慢做到真安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有生产矿井、新建改建扩建矿井、地面厂点。 | ||
| 职责分工 | 集团领导带头，各部室、各生产单位一把手，还有各专业负责人一起干。 | ||
| 管理规定 | 必须查现场和资料两块。现场看系统、防灾、“一通三防”这些；资料看28条、会议传达、自查整改、培训持证、责任制、规程措施。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完当场反馈问题，限期整改，再复查。没改或改得差的，通报批评，还要盯到底。检查结果跟单位考核挂钩。 | ||
一、为增强核心竞争力，做好安全生产工作，加大安全检查、整改、复查的力度，建立日常安全检查秩序，实现安全生产的本质安全，根据集团公司安全生产委员会的决定，特制定本制度。
二、组织机构
安全检查参加人员组成为：集团公司领导、各职能部室、各生产单位安全第一责任人及各单位各专业负责人。
三、检查范围
集团公司各生产矿井；新建、改建、扩建矿井；地面厂点。
四、检查内容
检查内容分为：现场检查和资料检查。
| 制定背景 | 工地老出小事故，大家检查不认真，怕麻烦，想逼着人人上心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿里所有干活的人，基建科、安监站、各队队长、监理和设计单位。 | ||
| 职责分工 | 矿长或安全副矿长带头组织，安监站盯着看，各科室和队长自己管好手下人。 | ||
| 管理规定 | 每月10号、20号、月底各查一次；查瓦斯、煤尘、跑车这些要害地方；问题要“四定”，整改必须做完。 | ||
| 监督与罚则 | 现场能解决的当场干掉；不行的会上提，定时间定人定任务；查得马虎的罚钱，不来参加的算旷工；每次检查要有数字结果。 | ||
基建安全大检查制度
1、时间规定:每月10、20和月末一天为安全质量检查日，其中:月末一天要结合工程验收进行，更应当从来从细进行。
2、参加检查人员:矿长或安全副矿长主持，矿委会全体成员;调度主任;安监站;基建科;机电科;带班长;瓦检员;各队队长、监理单位、设计单位参加检查。
3、检查内容:矿建、土建、安装和工作生活各个系统、各个环节;并以防瓦斯、防煤尘、防跑车为“重中之重”。真正做到
四个百分之百(该参加的百分之百参加;该检查的部位百分之百检查到;查到的问题百分之百“四定”;整改任务百分之百完成)。
4、检查安全质量必须依据三大规程和质量标准及有关安全质量制度、规定进行严格检查。