| 制定目的 | 车辆事故变多了，影响部队正常工作。想减少出事，让车安全点，保障任务顺利完成。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有开车的人和部队里的车。管开车、修车、派车、检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头抓，车管干部天天盯，驾驶员自己守规矩。监督靠gps和门禁系统看住车动向。 | ||
| 禁止行为 | 不能不保养就硬开，不能没审批偷偷出车，不能开车玩手机、不系安全带，不能只洗车不查发动机。 | ||
| 检查与监督 | 装gps定位、建派车系统、搞电子维修档案。每月查台账，季度通报问题。没做到的扣绩效，屡犯调岗。 | ||
车辆安全管理工作，是部队管理的重要组成部分，不是全局影响全局，不是中心牵动中心，越来越受到部队各级领导高度重视。近年来，部队担负的各项勤务保障任务日益繁重，车辆管理的压力也越来越大，导致部队车辆事故明显增多，严重影响了部队的正常工作。如何加强当前车辆安全管理工作，最大限度的减少和预防车辆事故发生，更好的服务中心工作，是新时期做好部队安全工作的迫切要求。
一、把握规律特点，摸清管理现状，充分认清车辆管理的极端重要性
我们熟知的“蝴蝶效应”原理，说明一个极小起因，经过一定时间，在其它因素的参与作用下，可能导致极为巨大和复杂后果。