| 制定目的 | 怕发钱乱套，怕老师干多干少一个样，怕大家没劲头干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本校在岗老师、退休老师。 | ||
| 职责分工 | 校长带头管，副校长配合，组员具体干。考核谁、发钱谁，都得他们点头。 | ||
| 管理要求 | 每月考勤 期末考核一起算；节假日、降温取暖、物价这些钱按时发；值日护校按次数给钱。 | ||
| 监督与检查 | 领导小组盯着看，月底交表，学期末结账。漏报迟报不补，分数不够扣钱，多干多得，少干少拿，不干不拿。 | ||
根据《永新县人民政府办公室关于印发永新县义务教育学校绩效工资实施办法的通知》(永府办发【____】9号)文件精神，结合我校的实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以*理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，以实施绩效工资为契机，进一步完善学校收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励作用，促进广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取、积极主动地完成各项工作任务，推进我校的教育事业稳步、持续、健康发展。
二、实施原则
坚持“以人为本注重实效;科学合理公平公正;多劳多得优绩优酬”为实施原则。
| 制定背景 | 大家吃饭贵，公司想帮点忙。节日到了，也想一起热闹下。请假乱糟糟，得有个规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管正式员工，不包括实习生和外包的。 | ||
| 职责分工 | 综合管理办公室发钱、记账、备案。部门领导批假，管理部监督执行情况。 | ||
| 管理规定 | 餐补每月发，节日费看业绩。请假要提前一个月申请。婚假产假按条文来，不能多休也不能少休。 | ||
| 监督与罚则 | 工资里直接打钱，税也代扣了。请假必须备案，没备案算旷工。产假哺乳假要交证明，不交就不给。 | ||
地产策划顾问公司员工手册:福利制度篇
第一条餐费补贴
为解决员工工作午餐的费用，公司为每位员工每月发放餐费补贴。每月底，由综合管理办公室将此笔补贴计入工资总额中，并从工资中代扣代缴个人所得税。
第二条节日补贴
按照我国的民族习惯，公司在节日为正式员工发放过节费，以寄同乐之情。发放标准根据公司的发展业绩调整。
第三条假期
(一)职员可享受本手册规定的重要节假日，期间照常支付职员的薪金。
(二)职员转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假。
第四条取假的一般程序:
(一)职员提前一个月向所在部门领导和管理部申报休假的种类和时间;
(二)具体休假时间，职员层由所在部门与个人协商后统一安排;经理层及以上由所在部门与管理部协商安排，所有休假均需在管理部备案。
| 制定目的 | 公司想鼓励大家干好活，多表扬多奖励，让大家有奔头，工作更起劲。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在职员工，管日常服务、考核、经济指标、安全、拾物、建议这些事。 | ||
| 职责分工 | 部门领导提表扬名单，公司发嘉奖，总经理批奖金和晋级，人事部登记存档。 | ||
| 禁止行为 | 不能造假评优，不能漏报隐患，不能把该交的钱物藏起来，不能拿奖励当人情送。 | ||
| 检查与监督 | 每半年评一次表扬，全年汇总嘉奖，年底评先进模范；人事查材料，部门交表，超期不报算放弃；没按流程办的退回重来。 | ||
物业管理公司员工奖励条例(十一)
l、表彰
员工工作优良、成绩显着，根据《员工手册》公司给予表扬、嘉奖、一次性奖金、晋级、授予先进员工和模范员工称号等奖励。
符合下列条件之一的，由部门给予表扬:
①服务主动、热情、耐心、周到，操作标准、规范，半年内无宾客或公司内投诉的。
②半年内各项考核符合要求的。
③半年内完成或超额完成经济指标，并无违章违纪的。
④拾金(物)百元以上及时上交的。
⑤及时发现或排除事故隐患的。
⑥多次受到宾客或其他员工表扬的。
⑦在工作中做出其它较好成绩的。
符合下列条件之一的，由公司通令嘉奖:
(1)半年内受到书面表扬两次以上的。
(2)为宾客提供优质服务，事例突出，为公司赢得信誉的。
(3)半年内各项考核名列前茅的。