| 编制目的 | 让电梯修起来有规矩，别乱搞，防止出事伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的电梯，坏了要修的时候用。 | ||
| 职责分工 | 电梯工和外包公司的人动手修，主管在旁边盯着看，值班员帮忙跑腿。 | ||
| 操作流程 | 先到现场，再看哪坏了、为啥坏、坏在哪，接着按不同毛病动手弄。 | ||
| 执行标准 | 电机响就查轴承，链条松就调长度，门抖就清地坎，导轨歪就用尺子量，锈了得擦油，保险丝烧了换同型号的，开关不灵就擦点或换新的。 | ||
一、目的
规范电梯故障维修工作，确保电梯的安全运行。
二、适用范围
适用于物业管理处管理辖内的电梯故障维修工作。
三、职责
1、电梯分包公司和电梯维修工负责电梯发生故障时的紧急维修工作。
2、机电维修部主管负责电梯故障维修的组织监控工作。
四、程序要点
1、电梯发生故障后，电梯维修工应恰到达现场（值班人员和电梯工10分钟内；分包公司30分钟内）。
2、先查看故障现象、分析发生故障原因、分析故障的位置。
3、根据不同的故障，进行相应的处理。
4、一般常见机械故障及处理措施。
| 制定目的 | 电梯老了容易出毛病，怕突然停运困人，也怕零件坏掉伤到乘客。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的电梯，技术员、保养单位的人，机房、轿厢、底坑这些地方。 | ||
| 职责分工 | 技术员天天擦、周周查、月月加点油；主管盯着记录和异常；保养单位按规矩干活。 | ||
| 管理要求 | 擦感应器、查温度声音、紧螺丝、调安全装置、补油换油、测回路、看钢丝绳磨损。 | ||
| 监督与检查 | 技术员自己记好每次干了啥，主管每周翻记录，漏做一次扣分，两次要重学，三次换岗。管理处经理每月抽查，没写清楚记录算没干。 | ||
物业电梯保养维修作业指导手册
为规范电梯保养维修作业，维持电梯的良好性能，保证电梯正常运行，特制定此作业指导手册。
一、清洁保养
1、电梯技术员每天清洁机房、轿厢门光控感应器。
2、电梯技术员每周清洁电梯轿顶及底坑各一次，做到无积尘。
二、检查工作
1、每天检查机房控制柜和电机温度是否过高，空调器的制冷状况，电梯运行声音是否正常。
2、每周一次检查并收紧各接线端，检查安全装置。
3、每半个月对各安全装置进行清洁检查、调整。
4、每月检查选层器、限速器接线端、接线和各有关控制点情况。
5、每月测试各装置安全回路的电器操作的可靠性。
6、每季检查各滚动导靴、抱闸闸皮的磨损情况，磨损严重的需更换。