| 制定目的 | 小区房子老了要修，装修乱来影响大家，得有人管着才不出事，让住着舒服安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有业主和装修队，管修房子、改管道、装空调、搭棚子这些事。 | ||
| 职责分工 | 维修部主管带头干，维修工动手修，事务助理收表审批，保安部一起盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 不能私搭乱建，不能拆承重墙，不能乱接电线，不能改燃气管道，不能超时施工。 | ||
| 检查与监督 | 业主提前七天申报，管理处一周内批完，施工按图来，每天查两次，不听就扣押金，整改完才退钱。 | ||
工商局职工住宅小区房屋维修养护及装修管理
(一)维修管理方案
维修部主管对小区内进行实务性的管理，组织维修工对本物业进行维修、改造及保养，监督、检查维修工的日常工作，确保小区内物业管理的正常运转，具体职责如下:
1、根据管理处的管理目标，制订 花园内物业维修及养护的实施方案。
2、必须具备工民建的有关知识，能编制工程预决算，懂得房屋结构特点以及使用要求。
3、必须具备物业的有关管理知识，熟悉《物业管理条例》与管理处的有关规章制度。
4、掌握小区内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。
5、接受小区业主报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解答、解决业主的疑难问题。