发布时间：2026-08-08
| 制定背景 | 怕大家不守规矩出事故，影响工作和公司利益，想让大家更有责任心，自觉守法。 |
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| 适用范围 | 全厂所有员工，包括各部门、车间、分公司的人。 |
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| 职责分工 | 总经办负责解释和修改，各部门主管管自己人，门卫查进出，工会管产假，人力资源处管考勤和保险。 |
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| 管理规定 | 按时点名不迟到早退，请假要写条子，上班不能睡岗串岗吃零食，出门要批条，标志牌不能借给别人。 |
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| 监督与罚则 | 考勤每天点名，门卫拦没证的，工会和人力抽查产假和保险，违纪先口头警告，再书面警告，严重就罚款，二次违纪翻倍罚。 |
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这里是一篇小型工厂规章制度，全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务!
第一章 总 则
第一条 为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条 本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条 本制度面前人人平等。
第二章 纪 律
第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条 凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
发布时间：2026-08-08
| 制定背景 | 怕出事没人管，怕报告拖时间，怕抢救不及时，怕现场被乱动，怕瞒报谎报。 |
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| 适用范围 | 所有工程项目现场人员、项目经理、值班经理、交叉施工各方。 |
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| 职责分工 | 项目经理是第一责任人，值班经理要顶上，项目部组调查组，上级部门盯着查。 |
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| 管理规定 | 出事马上报经理，经理必须到场或派人去，保护现场不乱动，报告内容六条不能少。 |
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| 监督与罚则 | 轻伤48小时报结果，重伤死亡立刻组调查组，瞒报谎报罚钱扣工资，严重就停工地。 |
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为及时了解和妥善处理好公司生产安全事故，特制定本制度。
1、工程项目发生因工伤亡事故，事故现场有关人员应立即报告工程项目经理。
2、工程项目经理或值班经理接到伤亡事故报告后要迅速赶到事故现场，指挥抢救受伤人员，把受伤人员及时送到就近医院抢救，同时向上级主管部门报告。如不能赶往事故现场，应委派相关人员代替处理。
3、交叉施工的工程项目，在主要责任分不清的情况下，各自上报直接上级主管部门。
4、报告内容：
1）事故发生的单位工程名称、时间、地点；
2）事故简要经过、伤亡人数、伤害程度、伤亡者姓名及现场情况。
3）事故类别；
4）事故原因的初步分析；
5）事故发生后采取的措施；
6）事故报告人姓名、工地电话。
发布时间：2026-07-31
| 制度目标 | 管住事故这事，快点报、快点查、快点处理，别再出事了。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头管，各单位自己报自己查，领导要盯紧。 |
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| 核心条款 | 出事马上报，数据要准，调查要实，处理要快，不能瞒不能拖。 |
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| 执行要求 | 事发后一小时内口头报，24小时内交书面材料，安全部门三天内启动调查，结果要公示，大家可监督。 |
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第一条 为严格事故管理，及时报告、统计、调查和处理事故，积极采取预防措施，防止事故发生，特制订本制度。
第二条 本制度依据国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等国家有关规定、标准，结合集团公司特点而制订，适用于集团公司内企事业单位。
第三条 事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。
发布时间：2026-07-20
| 制度目标 | 让劳保用品发得更合理，用得更安全，保护员工干活时不受伤、不生病。 |
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| 职责分工 | 综合部定标准、审申请、管台账；生产部和总务部买货；物管中心发东西、记账；各部门提申请、初审、催更换。 |
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| 核心条款 | 按岗位配不同用品；旧的坏了可换新；领用要审批；工作服有颜色材质要求；安全帽必须达标；不能挪作他用。 |
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| 执行要求 | 新员工入职后马上办领用；到期前换要交旧换新；穿错或不穿扣奖金；部门每月查穿戴；安委会每季度检查并写报告；仓库回收旧品分类处理。 |
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公司职工劳保用品管理制度(实用版本)
为进一步规范职工劳保用品的配备、使用和管理，从而提高企业劳动安全卫生水平，保障员工安全生产和身体健康。
一、原则
1、按节约有效的原则发放。
2、不同劳动条件下配发的劳保用品和更换周期不同。
3、对使用过程中出现破损、严重污染无法继续使用时，经审批可以“以旧换新”。
二、范围
本制度适用于公司所有在岗员工。
三、职责权限
1、综合部负责按照上级有关规定和职工岗位制订、审核发放标准和范围，监督劳保用品的使用和到期更换情况，建立员工劳保用品使用台帐。负责对新员工及岗位变更人员、因破损需提前更换劳保用品申请的审批，并做好审批记录。
2、生产部和总务部负责劳保用品的采购。
