发布时间:2026-09-28
| 制定背景 | 怕出安全事故,想让大家守规矩开车。管住违章和事故,让乘客坐得安心。也想鼓励好人好事,罚那些不听话的。 |
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| 适用范围 | 公司所有驾驶员和安全管理人员。 |
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| 职责分工 | 法人或分管经理签责任书。安全科负责查落实。领导小组最后拍板奖惩结果。 |
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| 管理规定 | 不能违章开车,不能出事故。要学安全知识,按时交罚款单。应急预案得有,制度得写清楚。 |
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| 监督与罚则 | 每年12月20号前考一次。打分看结果,85分以下没奖励。不合格要复训,合格才能继续干。违章一次罚50元,两次100元,三次200元还书面警告。 |
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为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内部管理,表彰好人好事,惩处违章违规行为,建立高效的激励机制,确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客的满意度,打造公司服务品牌,制定此制度。
一、公司负责落实市运管所下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。
发布时间:2026-07-25
适用场景:班组安全管控、井下作业管理、灾害预防处置
| 制定背景 | 想让班组长更用心干活 解决思想松、管理松、纪律松的问题 培养责任心,能者上庸者下 按标准考核,不搞随意指派 |
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| 适用范围 | 所有班组长和竞聘人员 |
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| 职责分工 | 单位主管领导牵头组织 队及上级领导查问题 专人管考核表和汇总 |
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| 管理规定 | 必须思想进步、熟悉业务 要有文化程度和操作技能 安全意识强,一年没三违 必须吃苦耐劳、正常出勤 |
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| 监督与罚则 | 每月专项建考核细则 每天查出问题连带扣分 月底汇总打分,分优秀中等最差 季度考评后公示结果 不称职的先警告再换人 年底综合考评决定续聘或淘汰 |
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为激发班组长用心做事干事创业的精神,克服在工作中“思想松、管理松、纪律松”的现象,培养班组长对工作的责任心,班组长实行公开选聘制度,能者上庸者下,对班组长按标准进行考核,特制定如下制度:
一、班组长选拔:
1、班、组长应具备的条件:
①、思想进步、积极学习,认真贯彻执行党的各项方针政策,特别是上级安全生产方针和安全管理的法律规章。
②、熟悉本岗位范围内生产技术管理知识及有关管理规定和质量标准。
③、具有初中以上文化程度,在本工种岗位工作2年以上,有熟悉和较高的操作技能,熟悉安全生产和设备系统,能及时解决生产技术方面的关键问题。
④、团结同志、互帮互助。