| 制定目的 | 班组是煤矿最基层单位，安全技术和谐都要抓好，想让工程班一直排第一。 | ||
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| 适用范围 | 管工程班组所有人，管道路修筑、安全盯控、技术比武、日常相处这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，员工照着做，队里领导不定期来看，看是不是真落实了。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽上岗，不准酒后进作业区，不准糊弄检查，不准技术活全靠班组长一个人扛。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲安全，每周搞一次技术练，每月评一次表现，没做到的要补学补考，月底队里查记录，缺一次扣当月小奖励。 | ||
我是哈尔乌素露天煤矿工务队工程班组的班组长。在我从事露天开采工作的5年中，我认识到班组是煤矿企业生产经营活动最基层的组织形式，是职工成长锻炼的初始地，也是保证安全生产、提高企业效益、激发职工活力的细胞。针对班组的性质和特点，我在班组安全管理工作中，重点在安全、技术、和谐上下功夫。安全是生产的基础。工程道路是露天煤矿生产的开拓者和先行者，而班组长是这支先行队伍的管理者也是作业现场的第一责任者。