发布时间：2026-07-22
| 制度目标 | 快点查事故，写报告，处理好，别让事故变大，少损失点东西。 |
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| 职责分工 | 综合管理部管统计和协调查事故；行政办公室管职业病调查和监督；出事的部门要配合，马上报领导，重大伤亡24小时内还得报政府。 |
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| 核心条款 | 出事后马上报，轻伤报主管，重伤报经理，伤亡还要报劳动局；火灾打119，职业病要按国家规定报。 |
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| 执行要求 | 轻伤三天内交调查报告，重大事故成立调查组；处理按“四不放过”来；结果用通报发给各部门；职业病员工安排合适岗位，保障权益。 |
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1.0目的
为了建立一个有效的事故处理机制，对已经发生和正在发生的事故，尽快地开始事故调查，做好事故报告和处理工作，并采取有效纠正措施，防止事故扩大和减少事故损失，特制定本程序。
2.0适用范围
适用于本公司内的事故报告、调查与处理。
3.0主要职责
3.1综合管理部负责事故的统计，并主管、协调事故的调查、处理和报告工作。
3.2 行政办公室负责组织职业病原因调查、防范或应急处理工作，并对事故调查与处理进行监督检查。
3.3 事故单位应积极配合综合管理部的事故调查、处理工作，对已经发生和正在发生的事故，要尽可能及时临时性处理并尽快地向公司领导(如有重大伤亡发生时，还应在24小时内向政府安全、监察、工会等管理部门)汇报。
发布时间：2026-07-08
| 制定目的 | 怕事故越闹越大，损失越来越多，想快点查清原因，减少伤亡和影响。 |
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| 适用范围 | 公司里所有地方、所有人、所有发生的事故。 |
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| 职责分工 | 安全处管统计和监督调查处理；出事单位要马上报、快查、快处理。 |
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| 管理要求 | 出事立刻报领导和安全部；轻伤报工段长，重伤24小时内报公司；大火大灾同步救人；职业病要填卡上报。 |
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| 监督与检查 | 谁出事谁先报，班组长厂长都得盯；不按时报、乱报、瞒报，要被点名批评；安全处每月查记录，漏一次扣当月绩效分。 |
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1. 目的
为了建立一个有效的事故处理机制，对已经发生和正在发生的事故，尽可能地开展事
故调查，做好事故报告和处理工作，并采取有效预防措施，防止事故扩大和减少事故损失，特制定本程序。
2. 范围
本程序适用于公司范围内的事故报告、调查与处理。
3. 职责
3.1 安全处负责各类事故的统计，并主管、协调或监督各类事故的调查报告和处理工
作，确保该程序的有效运行。
3.2 事故单位对已经发生和正在发生的事故，又根据本程序要求尽可能快地进行事故
报告、调查和处理工作，并确保工作有效。
4. 工作程序
事故报告、调查和处理工作必须坚持实事求是、遵守科学的原则。
4.1事故报告
事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数和采取的应急措施等。
发布时间：2026-07-06
| 制定背景 | 怕起重机械出事伤人伤物，想早点发现、快点控制、少点损失。 |
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| 适用范围 | 管所有用起重机械的人和部门。 |
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| 职责分工 | 安全管理员牵头，操作员执行，维保单位配合，领导抽查监督。 |
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| 管理规定 | 开机前检查设备，进水要断电晾干，火警地震马上停用，触电先断电源再救人。 |
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| 监督与罚则 | 每年必须演一次，按计划分角色练，记录问题改，不练或乱练要提醒，出事没按流程办要复盘。 |
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为有效预防、及时控制和消除起重机械事故的危害，降低事故造成的损失，根据《条例》的规定，特建立本预案并每年至少进行一次演习。
一．意外事件和事故应急救援预案
本预案旨在应对可能发生的安全事故和紧急状态，维护正常的工作秩序，有效地预防、处置事故；高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
1．日常准备
（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针，相关人员应严格按照规定进行起重机械的日常操作、维修保养和使用管理，保证设备的安全运行，防止事故的发生。
（2）管理人员及操作人员必须熟知维保单位或维保人员电话，确保紧急情况下能及时通知专业人员到达现场。
（3）起重机械投入使用后应由专人负责，该责任人必须熟悉该设备的各种功能，并能够熟练操作。
（4）经常检查消防通道的畅通，各种标识应清晰。
