发布时间:2026-09-19
1、在此次检修前要认真贯彻工期、安全措施,使参加检修人员牢固树立安全第一的思想和工作严肃认真的作风。
2、各班组每天开工前召开班前会,各班长对当天进行的工作都有针对性的交待具体的安全注意事项和进行危险点分析。
3、每天收工后各专业组要认真召开收工会,总结一天来的工作,对认真执行规程的好人好事进行表扬,对违反规程的或出现不安全现象的要按规定处罚,并提出批评。
4、所有参加检修人员在进入工作现场时,必须带安全帽,穿合适的工作服。
5、所有检修项目均应开具工作票,工作票签发后,在开工前,工作负责人应会同工作许可人共同到现场检查安全措施执行情况,确认无误后,双方在工作票上签字后方可开始工作。
6、工作人员上岗前严禁喝酒,如有喝酒现象严禁上岗作业。
7、工作人员在进入工作现场时必须穿戴合格的劳保用品,如:工作服、安全帽、手套、安全鞋、安全带、防护镜等。
8、检修期间检修现场,必须做到安全文明检修,每天坚持“工完料净、场地清”。
9、检修中所使用的汽油、煤油用后严禁乱倒,用剩的汽油、煤油严禁在现场存放。
10、检修期间各专业一定要做到所设备零部件不乱放。材料工具不乱丢。废旧物品不乱扔。拆卸设备不乱敲、乱撬。
发布时间:2026-09-11
适用场景:现场作业、班组管理、安全培训
| 制定目的 | 班组长是施工最基层的指挥官,态度和质量直接影响企业安全业绩。想让班组自己管好安全质量,不靠上面盯着。 |
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| 适用范围 | 管所有作业班组长,管他们带班干活时的安全和质量事儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理部牵头签责任书,班组长自己执行,子分公司每季度检查,局里稽查队不定期抽查。 |
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| 禁止行为 | 没签责任书的班组不准开工;工序做完不签承诺书,工程款不给计量;班组长不履职、不记录、不整改,要被罚。 |
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| 检查与监督 | 2016年1月30日前全签完责任书;每月项目经理部考核打分,发奖金或扣钱;没做到的,第一次提醒,第二次通报,第三次换人;子分公司每季统计,挂钩外协队伍评价。 |
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作业班组是建筑施工企业组织机构中的最小单元,作为 “兵头将尾”的班组长是企业安全质量管理最基层的指挥官和执行者,班组长的安全质量工作态度和质量,直接影响着施工企业的安全质量业绩,事关企业的生存和发展。
股份公司在蒙华铁路管理实验室的实践中,牢牢抓住班组建设的牛鼻子,创新实施了班组长安全质量责任制。
发布时间:2026-09-10
适用场景:现场作业、体系审核、安全记录
| 制定目的 | 怕干活出事,想提前找风险、定办法,让安全有章可循,别等出事才补救。 |
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| 适用范围 | 所有干活的人、所有地方、所有设备,包括外边送来的。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头写程序,各部门照着做,主管定期查有没有漏掉新风险,内审员半年看一遍。 |
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| 禁止行为 | 不许跳过辨识直接开工,不许用过时的评价方法,不许把重大风险当小事,不许不更新清单。 |
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| 检查与监督 | 先做一次全面摸排,一个月内出初版清单,每季度复核,没按时更新扣绩效,检查发现漏项要重做,记录全留底备查。 |
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组织应建立和保持危害辨识、危险评价和必要控制措施的实施程序,实施程序应包括:
――常规和非常规的活动;
――所有进入作业场所人员的活动;
――作业场所内的设施,无论是由组织还是由外部所提供的设施。
组织应确保在确立职业安全健康目标时,对这些危险评价的结果及控制的效果进行考虑,并将此文件化并保持最新。
组织所采用的危害辨识和危险评价的方法应该:
――依据其范围、性质和时间安排进行确定,以保证其方法切实可行,具有可操作性;
――确定危险级别;
――与运行经验和所采取的危险控制措施的能力相适应;
――为确定设备要求、明确培训需求和开展运行控制,提供适宜信息;
――提供必要的监测活动,保证实施的有效性和及时性。
发布时间:2026-09-10
适用场景:现场作业、金属切割、型材加工
| 制定目的 | 机器通电运转时容易触电,气源易燃怕明火,运行中可能撞人烫人。 |
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| 适用范围 | 所有操作切割机的人,包括开机、调火、维修的人员。 |
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| 职责分工 | 操作员管开机关机和急停,维修员只准持证干,技术员要现场指挥协调。 |
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| 管理要求 | 不湿手碰开关,不带电查线,气路要密封,灭火器放气源旁,割炬用完抬高,散热片不准摸。 |
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| 监督与检查 | 班长每天看气路漏不漏、障碍物清没清,发现违规立刻叫停,再犯要停工学规矩,检查记录本上签字留痕。 |
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一、防止触电
1、当通电或机器正在运转时,请不要接触电器柜和操作台内的任何电气元件。否则会发生触电。
2、请不要湿手操作任何开关旋钮,以防止触电。
3、请不要带电进行查线或更换电气元件,否则会触电或受伤。
4、具备相应技术资格的维修人员,并应严格按照电气维修技术要求才可维修该设备。以防发生意外。
二、防止火灾
1、切割机使用的工作原料为易燃性气体如乙炔、丙烷、液化气等气体。因此需定期检查整个气路是否密封完好。
2、切割机的气源部分应远离明火,并在其附近放置性能正常的二氧化碳或其他相应的灭火装置。
3、操作人员在调火时应对其进行及时控制,以免发生火灾。
三、防止损伤
1、当切割机运行时应注意前方是否有人或其他物体,以免撞伤。
发布时间:2026-09-08
适用场景:现场作业、班前会议、危险源识别
| 制定背景 | 班前活动是安全基础工作,容易被忽视。怕大家不重视,流于形式,所以专门立规矩。 |
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| 适用范围 | 所有班组、班组长、建筑队长、大班长。 |
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| 职责分工 | 班组长带头做,建筑队长监督,工地安全员检查记录,项目部管考核。 |
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| 管理规定 | 每天上班前必须讲安全,说危险点,定应对办法,记三次以上。不能光说不记。 |
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| 监督与罚则 | 查记录本,没开展就教育;走过场或没记录就批评或罚款;干得好表扬加奖励,干得差曝光加处罚。 |
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班组班前职业健康安全活动,是搞好职业健康安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前职业健康安全活动,特订如下制度:
一、班组长必须认真开展班组前职业健康安全活动,每天上班前在交待当天生产任务的同时,要有针对性的交待职业健康安全,宣讲当天工作可能遇到的危险源,并拟订预案,并作好记录备查(作为考核的依据)班组班前活动原则上是每天进行,但每周至少应记录三次。
二、对不开展班组班前职业健康安全活动的班组,应加强教育加深他们对开展班前职业健康安全活动的认识和理解其重要性。
三、班前活动开展得不认真,而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。
发布时间:2026-09-07
适用场景:现场作业、新员工入职、特种作业
| 制度目标 | 防止错诊误诊、药物事故、传染病暴发、集体中毒这些事发生。 |
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| 职责分工 | 校医负责诊疗和用药安全;校医要开展健康教育;还要督促食堂和环境卫生。 |
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| 核心条款 | 不准错诊误诊;不准用过期变质药;急病难断要转院;要搞卫生防疫宣传。 |
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| 执行要求 | 日常看病必须认真问诊;进药前得查生产日期;每学期至少一次健康讲座;卫生检查每月不少于两次;校领导不定期抽查落实情况。 |
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1、医务人员要有高度的责任心、事业心,对每一个病人的身体健康负责,不得发生错诊、误诊事故。
2、病员如实向医务人员反映病情,医务人员应对症下药,对一些急病员、病情难断定的应及时转院治疗,不得延误治疗时间。
3、医务室进药渠道要规范,不得将过期、变质的药物用于师生,预防发生药物事故。
4、医务人员对全校师生进行卫生、防疫健康知识教育,做好常见传染疾病的预防工作,防止发生全校性传染病事故,影响师生的工作和学习。
5、医务人员督促有关部门搞好环境卫生、食堂卫生,严防集体中毒事故的发生。
发布时间:2026-09-05
适用场景:现场作业、班组生产、安全施工
| 制定目的 | 人少站多活又重,安全压力大得喘不过气,怕出错怕漏信号,想让每个人干得明白干得稳。 |
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| 适用范围 | 23个员工,管9座变电站的监控、操作、巡视、事故处理这些事。 |
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| 职责分工 | 值长牵头盯全局,主副值干活执行,班长和带班领导检查监督,月底绩效打分算账。 |
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| 禁止行为 | 两票不自查不交审、巡视不按周安排不记清楚、手机关机叫不到人、操作跨班不闭环。 |
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| 检查与监督 | 每天排班表贴墙上,白班运行班各干各的,交接班必须当面说清,查岗随机抽,没做到扣绩效分,每月公示排名。 |
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池州供电公司系安徽省电力公司下属中二型供电企业,处于安徽电网的南部末端。在几个集控站中翠微集控中心是池州供电公司最大的一座集控站,也是一座唯一的近郊集控站。管辖一座220kv变电站、四座110kv变电站和四座35kv变电站。主变容量共计476mva,是池州电网的主电源,担负着池州市区及近郊的供电任务。中心现有员工23人,主要负责所辖各站设备运行监控、倒闸操作、巡视和维护、事故处理等任务 。
翠微集控中心自成立以来根据近郊集控站的特点和规律,在上级领导的支持和指导下一直积极在“管理精细、反应迅速”的路上探索。主站池州变从一个“三星级”变电站,成为系统内管理水平较高的“五星级”变电站。
发布时间:2026-09-04
适用场景:现场作业、安全生产、事故预防
| 制定目的 | 班组是矿井安全最前线,人素质低、想法多,得用亲情方式管,让大家安心干活、少出错。 |
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| 适用范围 | 管一线班组职工,管现场操作、安全检查、工资公开、班前会这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长牵头定规矩,跟班管理人员盯现场,职工互相监督,工会查落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不准不按规程操作,不准隐患不报不改,不准工资分配不透明,不准开会不听职工意见。 |
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| 检查与监督 | 班前会讲规矩,现场有人查违章,每月上墙工资单,没做到就返工重学,月底考核打分,连续两次差就谈话。 |
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班组是煤矿企业最小的细胞单位,更是矿井安全生产的前沿阵地,矿井的安全、生产、质量和效益等都是通过班组来实现的。因此,从严要求,过细管理,抓好班组建设,坚持“以人为本”的创新管理理念,采取多种有效方式,锤炼一支能打善战、团结奋进的班组职工队伍,无疑为整个矿井的安全生产和效益提高提供有力的保障。结合本人多年煤矿一线班组管理工作,浅谈如何“以人为本”实现班组安全管理的几点看法:
一、以人为本,强化亲情化管理
煤矿一线班组的职工主要来源于文化素质比较低的社会弱群,他们的个性千差万别,有各种各样的要求。
发布时间:2026-09-03
适用场景:现场作业、电力检修、设备维护
| 制定目的 | 工具容易出问题,怕用坏伤人,想让大家用得安心点,少出事故。 |
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| 适用范围 | 所有用工具的人和管工具的人,管领用、检查、退库、检测这些事。 |
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| 职责分工 | 保管员管发放和退库检查,使用者自己看外观,电工每季度测绝缘,安全负责人抽检结果。 |
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| 禁止行为 | 不准发不合格工具,不准领不合格工具,不准超期不测绝缘,退库时发现坏的要记下来。 |
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| 检查与监督 | 保管员每天查外观,电工每季测绝缘并登记,安全员每月抽10%查记录,没做到就罚5-30元或处分。 |
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为进一步加强手持电动工具(包括手提电焊机、小台钻等携带式用电设备及工具,以下简称工具)的安全管理工作,特作如下规定:
1工具的使用单位均应设专兼职保管人员。保管人员必须熟悉工具的管理规程,不准将不合格的工具发放使用。
2工具的使用人员在领取工具时,应认真进行外观检验,严禁将不合格的工具领到使用,否则视为在使用过程中损坏。
3工具退库时,保管人员应认真进行外观检验,凡不合格的工具,要做记录,待检修合格后方准发放使用。
4所有手持电动工具由电工负责。有关电工至少每季度对工具进行一次绝缘电阻的测定,超过测定周期而未进行测定时,工具应停止使用。
5安全负责人应对工具绝缘电阻测定结果定期进行抽检,发现问题及时采取措施,消除事故隐患。
发布时间:2026-08-29
适用场景:现场作业、工程投标、施工准备
| 制定目的 | 怕工地出事没人管,大家干活没规矩,想让每个地方都有人盯着安全。 |
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| 适用范围 | 管所有盖房子修路的工地,管施工过程里安不安全的事。 |
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| 职责分工 | 国务院安监部门牵头,各地住建局执行,交通水利部门各管自己那块,安监局监督他们干没干。 |
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| 禁止行为 | 没安全措施不给发施工证,查安全时不能收钱,发现隐患不马上处理,不准用危险的老工艺老材料。 |
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| 检查与监督 | 住建局发证前先看安全方案,安监部门随时去现场查,查到问题当场改,改不完就停工,月底汇总问题通报,三次不改就换人查。 |
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1、 政府安全监督检查的管理体制
1) 国务院负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定,对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。
2) 县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定,对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理。
3) 国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工,负责有关专业建设工程安全生产的监督管理。
4) 县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程安全生产实施监督管理。
发布时间:2026-08-28
适用场景:现场作业、小区装修、施工进出
| 制定目的 | 小区装修乱糟糟,保安管不住人,怕影响住户生活,想让施工安安静静、干干净净。 |
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| 适用范围 | 所有进花园小区干活的工人,管他们进出、干活、住哪、扔垃圾、走路、说话这些事。 |
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| 职责分工 | 物业发证查证是保安的事,施工队队长管自己人守规矩,项目经理盯着别出错,业主偶尔签字把关。 |
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| 禁止行为 | 不能没证乱进、不能乱扔垃圾、不能随便抽烟吐痰、不能超时干活、不能在屋里过夜、不能大声嚷嚷乱串门。 |
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| 检查与监督 | 保安天天拦人看证,每天巡楼查违规,发现就开罚单,三天内交钱,不交就停施工,月底汇总报物业经理。 |
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附件五:花园小区装修施工单位人员管理细则
一、进入**花园的施工员一律凭物业公司核发的;;出入,主动出示证件,并接受保安人员的检查。有证不戴和使用他人证件、过期证件者,处以10-30元的违约金。
二、严禁在社区内吸烟、吐痰、涂污、乱刻、乱扔杂物,违反此条款者,依情节轻重处以50-200元的违约金。
三、施工人员和施工材料应按指定路线出入,违者处以50元的违约金。
四、严格遵守物业公司规定的施工时间。清场后不允许施工人员在室内和社内逗留,违者处以30-50元的违约金,并责令施工人员离开社区。
发布时间:2026-08-25
适用场景:现场作业、隐患排查、事故报告
| 制定背景 | 工会主席老是忙得顾不上全面工作,计划乱,会议开不好,职工意见没人收。 |
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| 适用范围 | 煤矿工会主席一个人管的事儿。 |
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| 职责分工 | 工会主席自己干,工会委员和小组长配合,矿领导盯着看。 |
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| 管理规定 | 得开会、定计划、开代表大会、参加联席会、听汇报、搞教育、接访、传文件、批经费。 |
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| 监督与罚则 | 每月查一次会议记录,每季度看经费单子,没做到就提醒补上,连续两次漏事要谈话。 |
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1、负责工会组织的全面领导工作。
2、负责组织召开工会委员会会议,主持制定工会工作计划。
3、召开煤矿职工(会员)代表大会,会员大会。
、参加行政和工会的联席会议,参与重大问题的决策和重要规章制度的制定。
5、听取工会各委员和工会小组的工作汇报,并提出指导性的意见。
6、负责对工会干部的思想政治教育及有关工会方面的方针、政策、法令法规教育,提高工会干部的素质。
7、接待煤矿职工群众的来访,向职工解释有关政策,并负责收集职工意见及时向行政领导反映情况。
8、学习传达上级工会有关文件、指示,并负责落实。
9、审批煤矿工会活动经费的使用方案。
10、负责完成煤矿领导交办的其它任务。
发布时间:2026-08-22
适用场景:现场作业、工程投标、施工准备
| 制定目的 | 以前安全投入老不够,事故就容易发生。现在要让钱花在刀刃上,不出事、少出事。 |
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| 适用范围 | 管施工企业、项目经理部,管工程项目的安全生产花钱事儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理拍板批准计划,安全部门盯着花得对不对,工程部策划收钱,财务建账拨款,设备物资部报计划买材料。 |
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| 禁止行为 | 不准挪用安全费去发工资、买设备、干别的活;不准不按计划乱花;不准没审批就付款。 |
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| 检查与监督 | 开工前各部门提计划,安全部汇总报批,项目经理签字后执行。每月查一次账,没按计划花的要说明原因,三次不改就通报。每季度项目自查,公司半年抽查一次。 |
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安全生产投入不足,是建设工程发生生产安全事故的原因之一。保证安全生产投入,是国家对企业生产经营条件在法律上的要求。为保证作为“高危行业”之一的建设施工企业生产安全工作,国家财政部和安全生产监督管理总局联合发布了财企[____]478号《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》,对建设工程的“安全生产费用”进行规范管理。
建设工程“安全生产费用”
规范管理的原则
施工企业如何依法对工程项目进行安全管理,保证项目安全生产投入,对工程项目的安全生产费用实行有效的规范管理,是施工企业安全管理的一项重要内容。
发布时间:2026-08-17
适用场景:现场作业、气瓶储存、气瓶运输
| 制定目的 | 工地电线乱拉、灯太近易燃物、焊火没看住、民工宿舍生火煮饭,容易烧起来。 |
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| 适用范围 | 所有工地干活的人、宿舍、电焊机、碘钨灯、氧气瓶这些设备。 |
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| 职责分工 | 电工管好线路接线,焊工干活要有人看着,宿舍民工别乱点火,班组长天天盯现场。 |
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| 管理要求 | 电线架高留够距离,灯离东西30厘米以上,禁用电炉子,焊火周围清空易燃物,易燃品放10米外。 |
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| 监督与检查 | 安全员每天转圈查,发现不按做的马上停工,再犯就扣钱或赶走,每月开一次火情复盘会。 |
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1、火灾事故预防监控措施:
(1)施工现场发生火灾的主要环节电气线路超过负荷或线路短路引起火灾;电热设备、照明灯具使用不当引起火灾,大功率照明灯具与易燃物距离过近引起火灾,电弧、电火花等引起火灾。电焊机、点焊机使用时电气弧光、火花等会引燃周围物体,引起火灾;民工生活、住宿临时用电拉设不规范,有乱拉乱接现象。民工在宿舍内生火煮吃、取暖引燃易燃物质等。
(2)预防措施
① 做施工组织设计时要根据电器设备的用电量正确选择导线截面,导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求。
② 电气操作人员要认真执行规范,正确连接导线,接线柱要压牢、压实。
③ 现场用的电动机严禁超载使用,电机周围无易燃物,发现问题及时解决,保证设备正常运转。
发布时间:2026-08-15
适用场景:现场作业、安全交底、事故应急
| 制定背景 | 工人常忽略自己也是安全责任人,容易出事。 |
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| 适用范围 | 所有一线施工工人。 |
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| 职责分工 | 工人自己负责执行,班组长带着盯,安全员检查落实。 |
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| 管理规定 | 学好规程、不违章、听交底、用好设备、帮新工、敢拒违章指令。 |
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| 监督与罚则 | 每天班前说安全,现场有人巡,发现不按做的提醒或停工,屡犯要谈话,严重就换岗。 |
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1、工人是本岗位安全生产的第一责任人,在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。
2、认真学习,严格执行安全操作规程,遵守安全生产规章制度。
3、积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。
4、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,维护一切安全设施、设备,做到正确使用,不准随意拆改,对新工人有传、带、帮的责任。
5、对不安全的作业要求要提出意见,有权拒绝违章指令。
6、在施工作业中,要做到“三不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。
发布时间:2026-08-15
适用场景:现场作业、钢筋加工、机械弯曲
| 制定目的 | 钢筋切断机用久了容易出毛病,切刀裂了、齿轮松了、转速不对,人一靠近就可能被弹伤、割伤、砸伤。 |
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| 适用范围 | 所有用这台机器剪钢筋的人,还有机器本身和它放的那块地。 |
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| 职责分工 | 操作工自己检查机器、按步骤开机、不违规送料;班组长盯着别让人乱来;维修员及时修坏掉的零件。 |
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| 管理要求 | 开机前看刀有没有裂、罩子牢不牢;运转时手离刀15厘米以上;短钢筋必须用夹子;不能两手扶着钢筋往前送。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前自己查一遍,班长随机来看,发现没做就停掉机器重学。三次不改要调离岗位,出了事自己负责。 |
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1. 接送料的工作台面和切刀下部保持水平,工作台的长度可根据加工材料长度确定。
2启动前,应检查并确认切刀无裂纹,刀架螺栓紧固,防护罩牢靠。然后用手转动皮带轮,检查齿轮啮合间隙,调整切刀间隙。
3启动后,应先空运转,检查各传动部分及轴承运转正常后,方可作业。
4机械未达到正常转速时,不得切料。切料时,应使用切刀的中下部位,紧握钢筋对准刃口迅速投入,操作者应站在固定刀片一侧用力压住钢筋,应防止钢筋末端弹出伤人。严禁用两手在刀片两边握住钢筋俯身送料。
5不得剪切直径及强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋。一次切断多根钢筋时,其总截面面积应在规定范围内。
发布时间:2026-08-08
适用场景:现场作业、班组协作、隐患排查
| 制定背景 | 怕出事故,想早点发现隐患,把问题掐在开头。 |
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| 适用范围 | 管所有班组员工、班组长、安全员。 |
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| 职责分工 | 班组长带头查,安全员盯着看,员工自己先检查。 |
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| 管理规定 | 每班自查、巡查、登记;穿戴防护用品;按规程操作;及时报隐患。 |
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| 监督与罚则 | 检查要留记录,整改定人定时,有奖励也有处罚,不参加活动扣分,违章就处理。 |
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为了及时发现和消除事故隐患,把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然,特制定本制度。
一、检查依据
1、日常检查和定期检查依据《安全生产检查标准》。
2、各种专项检查依据国家有关标准检查。
3、季节性和临时性检查依据公司下发的文件通知。
二、安全检查的形式与时间及要求
1、每班员工岗位自查。
2、每班由班组长会同安全员各岗位巡查。
3、做好检查登记。
4、落实整改责任人、整改期限和临时控制措施。
三、班组长检查内容
1、督促班组员工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。
2、结合交接班组织班前检查确认;
3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于一次);
4、针对岗位检查出的隐患采取控制措施。
发布时间:2026-08-07
适用场景:现场作业、电气检修、潮湿环境
| 编制目的 | 为了让大家操作配电设备时不出错、不受伤,特别是高压电危险,得按规矩来。 |
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| 适用范围 | 10kv及以下的控制屏、控制台、配电柜这些设备。 |
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| 职责分工 | 电工自己动手干,班长在旁边看着,老师傅偶尔来检查一下。 |
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| 操作流程 | 先断电挂牌子,再验电接地,接着清扫检查,最后试运行确认正常。 |
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| 执行标准 | 用2500v摇表测绝缘,电阻要够大;油开关要油位对、瓷瓶好、动作灵;刀闸合闸手柄必须朝上;熔断器换的时候一定不能带电。 |
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1.本规则适用于10kv及以下的随机控制屏、控制台以及成套的配电装置。
2.一般规定:
(1)所有配电装置应有良好的接地,配电装置上的电器元件应有良好的绝缘。
(2)仪表、继电器、电磁开关、操作开关等各种电器的名称、代号(或用途)应在 盘台上标注清楚;切换开关、按钮等还应标明其操作位置。
(3)配电装置上的机械联锁装置应正确、可靠,隔板、遮栏应齐全、牢固、无缺 损,门锁应齐备且开闭灵活。
(4)高压配电装置的门上应挂有“高压危险”的标示牌。
3.高压配电装置
(1)工作人员不得随意进入遮栏。
(2)巡视工作不得少于2人。
(3)高压配电装置应半年进行一次清扫和检查,作业时应断开电源,装设接地 线,并在电源断开处悬挂“有人工作,不许合闸!”的标示牌后,方可进行工作。
发布时间:2026-08-03
适用场景:现场作业、班前会议、设备启用
| 制定背景 | 工人安全意识不强,干活容易出事。想让大家干活前多想想危险,提前防一防。 |
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| 适用范围 | 所有施工班组、班组长和一线工人。 |
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| 职责分工 | 班组长带头做,工人自己查、互相查。公司安全部门不定期看看做得好不好。 |
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| 管理规定 | 每天开工前必须交底,检查防护用品,不齐不许上岗。干活时互相提醒,有问题马上停。 |
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| 监督与罚则 | 班组长天天记,半月开个会总结。干得好发小红花,差的要谈话。记录本每月收一次,领导翻看。 |
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施工企业班组班前安全活动制度范本
为强化职工的安全意识,使职工有效地开展工作,特制定本制度。
(1)上岗前安全交底,班组长应针对当班的主要工作内容,结合作业环境、气候条件,以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合,进行安全技术交底,使每一个职工在作业过程中安全防范有底。
(2)上岗前安全松果,每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况,并进行个人自查,而后进行互查,做到带有不安全因素不上岗,各类安全技术措施落实再上岗。
(3)做好上班记录,对上班交底的内容,作业过程中进行的松果情况进行记录,心便总结经验、教训,同时为安全经济奖罚帮好原始记录。
发布时间:2026-07-30
适用场景:现场作业、外包施工、临时用工
| 制度目标 | 管住外来施工的人,不让他们乱动设备,不出安全事故,厂里能安安稳稳干活。 |
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| 职责分工 | 安全管理部门管审查、教育、签协议、监督;生产部门配合交底;施工队自己管好队员和安全员。 |
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| 核心条款 | 必须体检、戴安全帽、系安全带、禁赤膊拖鞋、禁乱动设备、禁层层转包、按厂里标准干活。 |
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| 执行要求 | 进厂先登记备案,开工前签安全协议,每天有人盯现场,查记录,发现问题马上改,不听就停工。 |
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1 目的
为加强对外来施工单位人员的安全管理,确保本厂正常的生产秩序和安全生产,特制订本制度。
2 适用范围
本制度适用于本厂所有外来施工单位和外来人员的安全管理。
3 管理内容
3.1生产、安全管理部门负责对外来施工单位进行准入审查和监督管理。向外来施工单位(承包商)进行作业现场安全交底,对外来施工单位(承包商)的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查,对外来施工单位(承包商)的作业进行全过程监督。
3.2资质审查。在确定外来施工单位时,相关部门要对该单位的资质进行严格审查。审核内容包括:工商营业执照、施工资质证书、特种作业人员资格证书;安全管理机构及其人员配备情况(施工单位必须有专职安全员)。要选择具有相应资质、安全业绩的企业作为施工方(承包商),凡不具备条件的,不准与其签订合同。