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现场交接班

更新时间:2026-08-09 21:20:16

某采煤队安全副队长安全管理行为规范(优选4篇)

制定目的怕出事,想让大家干活守规矩,少犯错,保安全,让干部带头干,员工照着做,把隐患掐在开头。
适用范围管采煤队干部和员工,管井下、入井、地面这三块地方的干活规矩。
职责分工队长牵头定规矩,班组长盯着执行,安监员天天查,队里老员工也帮忙看着点。
禁止行为不能瞒工伤,不能睡岗,不能坐皮带扒车,不能无证上岗,不能破坏通风设施,不能超挂车。
检查与监督每天班前会念一遍,安监员现场盯,月底检查,没做到扣分还通报,连续两次罚钱,三次调岗。

为进一步规范区队干部管理行为和员工操作行为,强化执行力和责任感,落实区队干部管理职责,充分发挥管理人员模范带头作用和切实规范员工操作行为,从源头上杜绝违章违纪现象,确保矿井安全生产,营造人人遵章作业、人人遵规守纪的良好氛围,特制定采煤队安全管理行为规范,望认真遵照执行。

第一节井下行为规范

1、跟班期间出现工伤必须及时进行汇报,严禁隐瞒不报。

2、现场必须在规定地点进行交接班。

3、跟班期间严禁睡觉。

4、严禁违反区队考勤制度。

5、跟班期间出现员工打架现象时,现场必须及时制止。

6、严禁做坐皮带或扒车。

7、跟班期间出现员工严重“三违”时,现场必须及时制止。

8、跟班期间必须安排有证人员进行持证上岗作业,严禁出现员工无证上岗作业现象。

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s矿安全指挥中心隐患责任追究制度(优选10篇)

制定背景怕出事,怕工人不守规矩,怕领导责任不清,想让大家都有安全意识,别等出事才着急。
适用范围全矿所有人,从矿长到新工人,所有井下岗位和相关科室。
职责分工矿长是第一责任人,各副矿长管自己那块,科长盯科室,班组长管班组,工人管自己岗位。
管理规定不能带烟火下井,不能穿化纤衣服,不能酒后上岗,不能超时不下井,不能漏查隐患。
监督与罚则每天下井要登记,查出问题填五定表,限期整改,复查不到位就罚,月月考核打分,奖优罚劣。
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煤矿开拓队队干跟、值班制度(优选5篇)

制定背景怕安全出问题,想让安全工作不松劲儿,大家常开会提醒自己。
适用范围运输队所有人,重点是队长、班组长这些管事儿的。
职责分工队长或书记带头开,副队长技术员班组长都得来,核算员记好本子。
管理规定每月必须开一次会,谁都不能随便缺,有事要提前请假,还得派个人顶上。
监督与罚则会上要讲上个月干得咋样,下个月盯啥重点,学安全知识,核算员记清楚存档,迟到早退扣分。

为进一步加强安全管理,促进安全工作制度化,规范化管理常抓不懈,认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规,提高安全思想意识,强化安全防范措施,及时消除各种不安全隐患,确保安全生产,制定运输队队务会暨班组长例会制度:

一、每月召开一次队务会暨班组长例会,由队长(或书记)主持,副队长、技术员、班组长、核算员、材料员没有特殊情况,必须准时参加,不准缺会,如有特殊情况,班组长必须提前请假,并安排一名副班组长准时参加。

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