| 制定目的 | 怕施工出错影响大家安全，怕验收不严留下隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工程验收的人，看图纸做检查的，填记录写报表的。 | ||
| 职责分工 | 领导盯大方向，主管查现场问题，工人按图干活不马虎。 | ||
| 管理要求 | 图纸要看懂，隐蔽工程要标清，检查记录不能漏，事故必须马上报。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月翻记录，领导抽查现场，漏填少报要重写，问题不改要停工。 | ||
一、 熟悉并掌握国家有关工程质量管理的法律、法规。
二、 熟悉掌握并执行国家《建设工程质量管理条例》。
三、 熟悉国家、行业、地方的建设工程验收标准和工程建设标准强制性条文。
四、 熟悉ls09001:2000，对施工质量进行控制，严把质量关。
五、 熟悉本专业的施工图，能够辨明划分隐蔽工程和分项、分部单位工程及工序，正确填写质量检查记录。
六、 能够准确判定分项、分部、单位工程，公路工程合同段，安装工程无负荷联动试车质量等级。
七、 能够运用统计技术分析质量问题，提出改进措施。
八、 及时上报质量统计报表。
九、 及时处理质量事故。
| 制定背景 | 厂里卫生老出问题，原料乱放，员工不懂食品安全，怕出事才弄这个制度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全厂所有部门，从采购、生产到仓库、检验都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 食品安全小组组长带头干，小组成员一起查，各部门自己先汇报再被抽查。 | ||
| 管理规定 | 厂区要干净，原料得分类放好，添加剂不能乱用，生产过程要盯紧，出厂前必须检验。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开会让各部门自己说干了啥；小组每月随机查一次；每季度打分排名；零分直接一票否决；分数高有奖，低了扣钱。 | ||
为加强食品安全管理工作，提高管理水平，特制定本安全监督考核制度
1、考核内容
公司的厂区卫生环境管理、原辅料管理、食品添加剂管理、生产过程管理、产品出厂检验管理、员工培训与教育、仓储管理、不安全食品召回的管理。
2、部门及职责
由食品安全管理小组负责考核：由食品安全小组组长牵头组织实施；其职责是：
（1）确保质量、食品安全体系所需的过程得到建立；且有效实施保持。
（2）确保在企业内提高产品质量的意识。
（3）确保产品质量、食品安全符合国家标准和顾客要求。
（4）统一组织协调公司的食品安全工作，贯彻落实国家和地方对食品安全工作的法律、法规和方针、政策，制订公司食品安全工作规划并组织实施。