发布时间：2026-08-03
| 制定目的 | 怕信件报刊送不及时，住户着急。想让每封信、每份报都稳稳当当到人手上。 |
|---|
| 适用范围 | 只管小区住户的信和订的报纸，不碰别的事。 |
|---|
| 职责分工 | 收发员天天干收发活，不能丢；物业管理员帮着认不清的信；主任最后拍板退信或找人。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准开住户信封；不准乱扔缺损报刊；不准不登记快件；不准把错地址信自己留着。 |
|---|
| 检查与监督 | 收发员每天填表、签字、打电话补报；主管每周翻登记本查漏；月底没填完表扣钱；丢了信要道歉加找。 |
|---|
公 司 程 序 文 件版号: a
修改号: 0
ej -qp4.15信件收发管理 页码: 1/2
1.目的:
为了及时、准确地把住户的信件、报刊送到住户手中，特制定本程序。
2.适用范围:
适用于本小区住户来往的信件传递和代住户订阅报刊服务。
3.引用文件:
3.1 质量手册第4.9、4.13章
3.2 iso9002标准第4.9、4.13章
4.职责:
收发员负责每日信件、报刊的收发，确保不丢失。
5.工作程序
5.1邮递员送来的信件，要检查有无开封信件，如有开封信件，由收发员填写《报刊、信件缺损登记表》，让邮递员签字证明。
5.2送到的报刊要检查有无损坏，如有缺损，由收发员填写《报刊、信件缺损登记表》让邮递员签字证明。事后打电话告之邮局报刊缺损情况，请求补给。
发布时间：2026-07-15
| 设立背景 | 公司要管好生产安全，得有人专门盯这事。副总管生产，安全得配套跟上。不然出事没人兜底，检查整改也落不了地。 |
|---|
| 核心职能 | 管住安全这根弦。查隐患、抓整改、搞教育、盯现场、处理事故。不让违章乱来，出了事得带头查清楚。 |
|---|
| 工作内容 | 天天跑车间看现场，填检查表，汇总隐患，组织安全活动，培训员工，管灭火器和防护用品，写安全报告。 |
|---|
| 协作关系 | 向生产副总汇报，跟车间主任、班组长、培训专员、设备管理员常打交道。要他们配合整改，一起做演练，联合办培训。 |
|---|
1、直接对公司负责生产的副总经理、开展各项安全活动，组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推行安全生产责任制；监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动，并检查其执行情况。
2、严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，上级、公司和分公司安全管理制度和规定。
3、负责公司的安全技朮管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。
发布时间：2026-07-05
| 制定背景 | 工地常出安全问题，技术这块没人专门盯，怕出事没人管技术安全。 |
|---|
| 适用范围 | 项目里所有搞施工技术的人和工区。 |
|---|
| 职责分工 | 项目总工牵头干，各工区技术员执行，项目经理盯着看有没有漏掉。 |
|---|
| 管理规定 | 编方案必须写安全措施，危险工程方案要审核，交底必须到位，常学操作规程。 |
|---|
| 监督与罚则 | 总工定期查方案和交底记录，发现没做就补上，出事故要一起分析原因，改措施。 |
|---|
1、对本项目安全生产技术负直接责任，协助项目经理贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制定的安全生产规章制度。
2、在编制施工组织设计（施工方案）时，落实安全技术措施，并在整个施工过程中负责组织实施与监督检查，及时解决施工中出现的安全技术问题。
3、对本项目危险性较大的分部、分项工程的施工方案进行审核。
4、负责向各工区（部门）进行重大或关键部位的安全技术交底。
5、经常组织项目员工学习安全技术操作规程，落实安全作业程序。
6、参加工伤事故的调查分析，负责制定或提出改进安全技术措施的方案和意见。
