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特殊工种上岗

更新时间:2026-07-30 08:25:22

安全教育与培训制度范本(优选10篇)

制定背景厂里安全培训乱七八糟,有人不培训就上岗,有人培训了也不懂实操。想让培训有章法,大家真学真会。
适用范围全厂所有工人、班组长、车间技术员、科室主管,还有新工人和“三违”人员。
职责分工厂培训部门定计划、搞培训;主管部门管检查、抓考核;各科室负责每天每周的班前培训;党政领导要盯住这事。
管理规定新工人必须先培训再上岗;特种作业人员得去公司培训中心;每天班前10分钟讲一题;每周三技术员讲课;每月最后一周周三考试。
监督与罚则考试不及格只发生活费;没证不准上岗;每月一考40%基础知识 60%实操题;抽考不合格不能参加技能鉴定;季度排名前三有奖励,后三要通报;合格率低于80%扣钱。

第一章 总 则

第一条 为进一步加强安全培训工作,落实培训责任,加大培训力度,推进安全培训工作制度化、规范化,提高职工队伍安全技术素质。根据国家制定的《安全生产培训管理办法》(国家局第20号令)和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》等,结合我厂实际,制定本办法。

第二条 安全培训遵循“管理、装备、培训并重”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考分离”的原则,坚持脱产安全培训和业余安全培训相结合,充分发挥各级安全培训工作的作用,加大安全培训考核力度。

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工程项目人员培训程序(优选10篇)

制定目的怕材料不对、工序出错、工程交不了。怕东西坏了没法换,怕验收不过关。
适用范围技术准备部、物资采购部、工程部、质量部、分包商、总工程师。
职责分工技术准备部定计划;采购部验货留记录;工程部查工序、盯试验;总工批紧急放行、组织最终检验。
管理要求进货要验要试;工序自检后还要检查;没检验完不能往下干;最终检验全做完才交工;不合格品按规矩处理。
监督与检查谁做谁记,谁管谁查。质量部和工程部盯着。记录不全、漏检、乱放行,要重做、扣分、追责。监理和监督站会来查。

1、总则

1.1技术准备部应按有关法规、标准或合同要求制定进货检验及试验计划和过程检验和试验计划,确定需要的检验和试验项目、检验和试验依据的的标准、检验和试验单位、记录的保管人员。

1.2检验、试验人员应根据检验和试验计划的要求实施检验、试验并保存有关记录。

1.3需要对外委托试验时,由技术准备部从政府有关部门认可的试验室中选择合适的委托对象。

2、进货检验和试验

2.1无论项目或分包商采购的物资,还是业主提供的物资,除应按进行进货验证外,还应按进货检验和试验计划的要求进行检验、试验。

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职业健康培训管理制度(优选10篇)

制度目标让职业健康档案管得更清楚,不乱放不丢资料,方便查、好用。
职责分工职业健康管理领导小组办公室主抓,专人负责建档、更新、保管、录入、借阅审批。
核心条款档案含培训、危害接触、防护措施、健康检查、工作记录、法规文件七类内容。
执行要求专人填写确保准确,每年复核修订一次,及时录电脑,原始资料要留好,借阅必须领导批。

第一条、为了规范公司职业健康监护档案管理工作,根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定,特制定本制度。

第二条、职业健康管理领导小组办公室按照本制度的规定,建立健全职业健康监护档案。

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