| 设立背景 | 公司接系统集成项目多，需要懂硬件网络的人帮销售讲方案。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮销售搞定技术问题，写投标方案，现场给客户讲清楚怎么搭系统。 | ||
| 工作内容 | 写技术方案、做ppt、去客户那儿答疑、查行业新设备和新技术。 | ||
| 协作关系 | 跟销售经理天天碰，听产品经理讲产品，向技术总监汇报，偶尔找实施同事问落地细节。 | ||
岗位职责：
1、硬件网络系统集成方面的售前支持及技术咨询;
2、参与售前项目投标活动，编写及讲解技术方案，用户现场答疑;
3、硬件网络系统集成方面行业信息跟踪、汇总、分析、研究。
任职要求：
1、计算机、网络、电子、通信等相关专业，本科及以上学历;
2、3年以上it及相关领域售前技术支持或项目运作实施工作经验;
3、具有较强的语言表达和沟通能力、项目运作能力、信息收集及分析能力;
4、熟悉工作站/服务器及磁盘存贮设备，具有ccnp、ccdp、ccie等证书者优先。
| 设立背景 | 公司接了新项目，需要有人管进度、盯预算、带团队。没这人活就乱套，客户也容易不满意。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目不跑偏。盯时间、盯钱、盯质量。让客户点头，让老板放心，让团队有劲儿。 | ||
| 工作内容 | 写计划、分任务、开例会、报进度、改问题、整文档、安排培训、搞团建。 | ||
| 协作关系 | 对上汇报给组长，每周一次。对下管开发、测试、需求人员。对外对接客户和其它部门同事，常开会、常沟通、常协调。 | ||
一、软件公司项目经理岗位职责
主要职责:
1、计划:
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织:
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。