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物料运输

更新时间:2026-10-03 13:27:59

斜巷运输管理安全措施(优选3篇)

制定目的怕斜巷拉车出事,保护大家不被砸不被撞,让运输稳当点。
适用范围管绞车司机、把钩工、推车人,管拉车、挂车、信号、钢丝绳这些活儿。
职责分工司机盯操作,把钩工查钩头和挡车器,班组长盯现场,队长最后拍板。
禁止行为不准蹬钩头,不准断电开车,不准超挂车,不准信号不明就动车,不准松闸离岗。
检查与监督每天开工前检查设备,班长巡检,发现不按规矩干就停手重学,三次不对换岗,月底抽查记分。

1、斜巷运输要求

1、新安装绞车绞车安装在巷道一侧,其最突出部位应距轨道外侧不小于400mm。小绞车固定时,jd-11.4型绞车可用4根直径20mm、2.0m长的铁锚杆,端头用树脂药卷固定牢固(每孔不少于2卷)铁锚杆与小绞车底盘、小绞车底盘与小绞车机座螺栓联接固定必须牢固可靠,用双螺帽防松。迎头一台绞车可以用四根金属摩擦支柱做压车柱加固,前两根站柱要深入顶板 200mm 以上,后两根站柱要垂直打设,顶部打在特制的固定横梁上。

2、严格执行上、下山"行车不行人,行人不行车,严禁蹬钩头"的安全制度。

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机械设备考核工作制度(优选3篇)

制定背景设备老坏,影响生产。想让机器多用几年,干活更稳当,别动不动就停摆。
适用范围管所有机械设备,操作工、维修工、班组长都得照着做。
职责分工机长带头干,操作员自己负责自己用的机器,维修组检查保养,队长盯着落实。
管理规定不准超负荷用机器,不准没培训就上岗,不准带病运转,不准省掉保养步骤。
监督与罚则每天班前班中班后都要看机器,每周有固定检修时间,出问题要马上修,查原因,不改就扣分通报。

一、目的作用

为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。

二、设备的合理使用

1.根据生产特点与生产任务合理配置设备,设备的功率要与区队的生产任务相适应,既要避免“大马拉小车”,负荷不足。也要避免“小马拉大车”超负荷运作现象。

2.安装设备的场地要符合规程要求,如果发现凸凹不平、积水、淋水等现象必须进行妥善处理,达到规定标准后再进行安装。新安装的设备必须经过检验、调试、试运转后才能使用。

3.为确保设备在良好状态下运行,设备的操作和维修人员,必须经上岗前技术培训和考核合格后持证上岗。

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架线式电机车操作规程(二)(优选4篇)

编制目的让司机开车不乱来,保护自己和别人安全,不让机车出问题。
适用范围井下开电机车的司机,用架线供电的矿用机车。
职责分工司机自己动手开车,维修组长配合修车,区长监督管事。
操作流程先检查刹车灯和轨道,推手柄前响铃两下,弯道岔道要慢,停车用手轮,紧急才反电。
执行标准刹车必须灵,灯要亮,轨道没障碍;手柄不能跳档,不能停在中间;车距保持50米以上;有故障马上报。

(一)操作方法

1.司机必须经培训合格后,持有驾驶证者方可驾驶车辆。司机应熟练掌握各种机车车辆的性能以及运输线的弯道、岔道、十字道、架线、信号的等情况。

2.机车工作前司机应检查并确信,制动灵活,照明良好,外观无缺陷,架线轨道无障碍。司机班前不准喝酒,驾驶中不得睡觉,不许做与驾驶无关的动作。

3.将换向手柄推动应进方向,响铃两下,略松手闸,推一个字后松闸开车,减少矿车冲击。弯道减速鸣铃,岔道慢行。保持前后车距50米以上。

4.行车中有引出线时分断电门处要关电拉弓子,以防损坏继电器。控制器主手柄只允许逐级移动,不得一下滑过几下位置,不得停留在两个位置之间,否则会引起电弧烧坏触头。

5.正常工作制动用手轮制动,只有在行将造成人身设备事故时才能送反电制动,每次反电制动后及时通知维修组长。

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煤矿安全规程对钢丝绳的规定(优选10篇)

编制目的防止检修时出事,让干活的人不被电到、砸到、烫到、压到。
适用范围设备检修工、焊工、吊装工、高空作业人员、卡车维修工。
职责分工检修工自己动手干,班组长看着,安全员不定期来查。
操作流程先断电断水断气,挂警示牌;卸压再拆;危险活要先写安全措施。
执行标准警示牌字要大要清楚;压力必须彻底放完;气瓶离火10米;焊机接地要实;钢丝绳安全系数不能低于3.5。

第八章 设备检修

第七百三十二条 严禁在设备运转中进行检修。检修时,必须切断供电电源、水源、汽源、风源、油源等,并悬挂“正在检修,禁止启动”字样的警示牌。

拆卸有压容器和工件前,必须将压力释放。

拆装和检修有危险的设备和部件时,必须制定安全技术措施。

第七百三十三条 电焊、气焊、切割必须遵守下列规定:

(一)工作场地必须通风良好,无易燃、易爆物品。各类气瓶要距明火10m以上;氧气瓶距乙炔瓶5m以上;在重点防火、防爆区焊接作业时,必须办理用火审批单,并制定防火、防爆措施。

(二)在焊接或切割装过易燃、易爆品或情况不明物品的容器时,必须事先清理。

(三)进入设备内部或容器内部进行焊接、切割时,必须在确认无易燃、易爆气体或物品后,采取安全措施,方可作业。

(四)各种气瓶连接处、胶管接头、减压器等,严禁沾染油脂。

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绞车使用 安全技术措施(优选8篇)

制定目的绞车安装不按规矩来,选型安装使用都乱,运行不安全,怕出事故。
适用范围10902回风巷里用的绞车和相关人。
职责分工司机要检查设备、守信号;把钩工查连接封车;负责人盯全程;班组长管落实。
管理要求酒后不准上岗;瓦斯超1%停机;钢丝绳断丝多不能用;一坡三挡常闭;行车不行人;每次只拉一车;余绳留够3圈;禁扒蹬跳车。
监督与检查班前班中检查,队长盯现场,调度抽查。没做到就停工整改,再犯扣分通报,严重换岗。每天交接班说清绞车情况,问题当场报调度室。

我矿井下绞车使用较普遍,但大多数绞车在安装过程中没有按规定进行设备选型、安装及使用,造成了绞车的使用不规范,不能使绞车做到安全地运行。规范化的管理,为了防止绞车运行事故的发生,规范绞车使用管理,确保10902回风巷设备及材料运输能顺利、安全进行,特编制本措施,望相关人员认真贯彻和学习。

一、使用地点:10902回风巷

二、使用时间: 年 月 日 时 分--10902回风巷轨道铺设完为止。

三、使用负责人:

四、使用安全技术措施

1、绞车司机、信号把钩工班前班中严禁喝酒,并严格遵守《煤矿安全规程》关于下井人员的相关管理规定。

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x购物广场施工安全管理规定(优选10篇)

制定目的车位太紧张,顾客开车来没地方停,就去别家了,商场卖货少,大家都不高兴。
适用范围所有在广场上班的人,停车这事归他们管。
职责分工综合部盯着这事,部门经理带头学,晨会讲清楚,员工没学会算经理的。 管不住就罚200,钱从经理那儿收走交到综合部。
禁止行为工作人员不准把车停广场停车场,经理部长理货员促销员厂商代表全包括。
检查与监督9月26号开始查,综合部不定期转,发现就扣钱;部门没组织学习也罚经理;罚款当月交清,不交就从工资里扣。

购物广场车辆停放管理补充规定

随着社会经济的发展,开车来我商场购物的顾客越来越多,由于广场的停车位明显不足,致使顾客不能停车,而后去别的商场购物,从而降低了客户满意度和商场的销售。公司根据实际情况,特作如下补充规定:

1、d购物广场工作人员严禁将汽车停放在广场停车场(经理、部长、主任、理货员、促销员、厂商代表)。违者发现一次罚款200元,由部门经理交到综合部。

2、停车场区域:主营业楼及办公楼周围,即朱庄子道以西、新华书店以东)

3、本规定自20**年9月26日起执行,望广大职工积极配合,认真遵守。此规定要求各营运部、科室利用晨会时间定期组织学习,落实到每一名员工,没有落实到位的事例,由部门经理承担罚款。

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