发布时间:2026-08-21
| 编制目的 | 让配电房设备别出问题,保证大厦一直有电用,不黑灯瞎火,不出安全事故。 |
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| 适用范围 | 广交会大厦的配电房、变压器、发电机这些设备,还有值班电工干的活。 |
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| 职责分工 | 值班电工自己动手干,值班工程师在旁边看着,工程部经理管大事,谁出事谁负责盯紧。 |
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| 操作流程 | 2小时巡一次高压柜和变压器,填运行记录表;停电要先打申请;发现异常马上处理或上报;交接班要对清楚本子和工具。 |
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| 执行标准 | 看温度别超85度,电压在±10%内,接头不发烫,标牌不掉,安全用具放固定位置,记录时间写准,表上字要清楚不涂改。 |
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1.0目的: 规范供配电设备设施运行管理工作,确保供配电设备设施良好运行。
2.0范围: 适用于公司所辖广交会大厦供配电设备设施的运行管理。
3.0职责:
3.1 工程部经理负责变配电设备设施运行综合管理。
3.2 工程部值班工程师对变配电设备设施运行进行监督。
3.3 值班工程师负责组织实施供配电设备设施运行管理工作。
3.4 工程部值班电工负责供配电设备设施的运行管理。
4.0 工作程序
4.1供电计划
4.1.1根据用户的需要,供电系统实行24小时工作,高低压配电房24小时值班。
发布时间:2026-08-08
适用场景:物业设备运维、楼宇设施保养、外委维保监管
| 制定目的 | 设备老化容易出故障,住户报修多怕耽误生活,安全出事影响大。 |
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| 适用范围 | 工程部主管、维修工、外包施工队,苑区所有设备和住户报修点。 |
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| 职责分工 | 主管定制度查落实,维修工按规程操作,外包队听指挥守现场。 |
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| 管理要求 | 设备定期保养,急修两小时到场,停电停水提前贴通知,应急流程写清楚。 |
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| 监督与检查 | 主管每天巡设备看记录,经理每月抽查,没做到扣绩效,问题当天整改。 |
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物业工程主管工作职责
1. 在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养,住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁,绿化保养和安全管理工作。
2. 制定部门的年度计划,包括工程维修保养预算,设施设备管理程序及制度,人员编制计划及工作内容,备品备件申购计划,能源管理措施,外收工程合同计划及安全,环保等管理工作。
3. 审定及检查各专业工作计划的制定与执行,包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。
4. 制定部门内各级员工工作程序,并使之正确且行之有效。
5. 建立工程部各类资料管理制度,以符合档案管理的要求。
6. 检查各承包商的工作并作出正确评估,以作为下年度设备外判的参考依据。
7. 制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。
8. 检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。