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爆破施工

更新时间:2026-08-08

煤矿安全奖惩制度掘进处罚管理规定(优选10篇)

制度目标加强安全检查和隐患排查整改,适应当前安全生产形势需要。
职责分工矿长总工全面负责,分管副矿长各管一块,其他管理人员守好自己岗位。
核心条款领导必须下井带班,特种作业人员要跟班盯守,瓦斯检查必须按时按点做。
执行要求带班要同下同上,检查次数不能少,发现隐患马上处理或报告,记录要填好,脱岗就罚款。

第一条 为加大安全检查和隐患排查整改力度,适应当前安全生产形势的需要,结合我矿实际,特制定本制度。

第二条 煤矿企业是预防安全事故的责任主体,矿长、总工程师对本矿安全监督检查工作实行全面负责制,分管安全、生产、机电运输、的副矿长实行分管负责制。其他安全生产管理人员实行岗位负责制。

第三条 加强安全生产现场管理,切实落实副矿长和管理人员下井带班制度和特种作业人员现场跟班盯守制度。矿长每月下井不得少于是5次,总工程师每月下井不得少于是15次,其他副矿长每月下井不得少于25次,每少一次罚款100元。

第四条 井下每班必须要有1名矿领导在现场带班。带班矿领导要做到与工人同下同上,每班进行巡回检查的次数不少于2次;在盯守中必须做到不漏系统、不漏作业点,发现安全隐患及时整改,不能及时整改的要及时报告,并按“五定”原则处理。

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推土机安全操作规程(优选10篇)

编制目的防止推土机操作出事故,保护人和机器安全,让干活不乱套。
适用范围开推土机的司机,日常使用和保养时都要看。
职责分工司机自己动手干全部活,班组长在旁边看着,修理工帮忙处理故障。
操作流程先检查油水火,再启动试车,挂牵引、行驶、调铲、过桥过铁轨、上下坡、最后停机熄火。
执行标准油水要加满,火源必须远离,起步前档位空着,过桥用低档,坡上不换挡,停机要落铲、空档、怠速5分钟、断电拔钥匙。

1. 检查整机注油点是否注满,水箱水不足时要加注,检查燃油面和加 注燃油时,严禁烟火。

2. 各操纵杆是否正常并处于空档位置,视四周无危及安全的因素。

3. 起动发动机怠速动转,检查机器的技术状态,发现故障及时排除, 待油温、水温上升至规定值才能工作。

4. 挂接牵引机械时,应用倒退最低档。

5. 行驶中不得加油、加水及调整工作,行驶中随机人员不得侧倚在门上或站在翼板上,更不得未停稳时,上下推土机。

6. 发动机未熄火时,严禁在车下进行检修。

7. 调整推土铲时,下面应垫以可靠的支承物,防止推土铲下落伤人。

8. 通过桥梁、涵洞应用低档行驶,禁止通过承载能力小于推土机自重的桥梁。

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项目部安全生产保障制度(优选10篇)

制定背景工地老出安全问题,大家没预案也没演练,出了事手忙脚乱。想让现场更安全,事故前能防,出了事能快反应。
适用范围望龙村文化站与幼儿园项目部所有人,包括施工员、安全员、班组长。
职责分工项目部总负责,安全员盯日常,各班组管自己人,公司不定期来查落实情况。
管理规定必须有整体应急预案,每个分项工程也得有小方案,每月至少练一次,用新工艺新材料要先试再推。
监督与罚则演练完马上写总结,好做法贴公告栏;不练或造假,第一次口头提醒,再犯扣当月安全奖;公司每季度查记录和现场。

根据国务院安委会关于“三项建设”实施方案的精神和省、市、区建设行政主管部门的要求。在公司统一领导和监督下,结合我建设项目(工地)实际,特制定本制度。

1、强化项目安全生产应急救援体系建设,提高事故预防和应对能力。

2、建立健全项目整体应急救援预案,细化各分项工程应急救援方案,定期组织培训和演练,做好总结,分析推广工作。

3、加快项目推进建筑安全生产科技进步,提高建筑安全生产科技含量和装备水平,积极推广和使用新材料、新工艺、新技术。

4、逐步实现项目施工现场安全防护设备、设施、用品定型化、工具化、标准化。

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伪倾斜柔性掩护支架采煤法掘进小立眼工安全技术操作规程(优选4篇)

编制目的为了让大家装支架时不出错,不伤人,不塌顶,让工作面稳稳当当。
适用范围伪倾斜掩护支架采煤法的支架安装工。
职责分工支架安装工自己动手干,班长在旁边看着,老工人帮着搭把手。
操作流程先拆旧轨道,再打托梁,卧地沟,掏棚腿,装支架,安轻轨和钢丝绳,打点柱、木点柱、木垛,最后回棚放顶。
执行标准地沟要倒梯形,轻轨得顺巷道方向,钢丝绳不能断丝多,搭接要牢,点柱得支稳,木垛材料要够粗够长,顶帮破碎必须先处理好。

一、上岗条件

第1条伪倾斜掩护支架采煤法支架安装工应熟悉采煤工作面顶底板特征、作业规程规定的支架安装的技术质量要求,必须经过专业技术培训,考试合格后,方可上岗。

二、安全规定

第2条卧出的地沟端面必须符合作业规程的相关要求。

第3条安装架子时,施工人员要相互配合、协调一致,确保支架安装安全。

第4条架子下面的点柱及其背面的木点柱要支护牢固。

第5条严禁使用断丝较多的钢丝绳。安装支架需对接钢丝绳时,钢丝绳搭接必须符合作业规程规定。

第6条木垛按要求打好,材料规格符合要求。

第7条安装的轻轨必须与巷道走向一致。

第8条回柱放顶时必须保证后路支护完好,由里向外逐棚撤。

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打眼工安生生产责任制(优选3篇)

制定目的怕电钻乱放绊倒人,怕顶板掉石头砸着,怕瓦斯高了还打眼炸飞人。
适用范围就管打眼这活儿,只管采煤面和掘进头这两块地方。
职责分工班长盯顶帮稳不稳,工人自己挂好线、撤电钻、查瓦斯,谁用谁负责。
管理要求线吊挂好,电钻撤到指定位置,瓦斯超1%立刻停手,眼要掏干净煤渣。
监督与检查队长每班看两遍,没做到扣当班工分,三次不合格换岗,月底安监组抽查记分。

电钻打眼工岗位责任制

1、爱护电钻,电钻线必须吊挂好,用完后,电钻、电钻线必须撤出,回采面撤离安全出口5-8米安全地方,掘进工作面撤出迎头15米处并盘挂整齐,坏电钻当班上井。

2、钻眼前要检查好工作地点顶帮,支架的安全情况。

3、按照作业规程及工作面具体情况合理布置炮眼,保证爆破和循环进度,拉净钻眼内的煤、岩粉。

4、打眼应严格遵守有关安全地点,采掘工作面风流中沼气,含量达1%时必须停止电钻打眼。

5、爱护工具,不得丢失,负责领取,保管及磨好钻头,保证使用。

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安全事故和自然灾害应急管理规定(优选10篇)

制定目的公司想管住乱操作、不干活、坏规矩这些事,让工作稳一点,大家心里有数,别老出岔子。
适用范围所有员工,管质量出错、活没干好、违反制度、其他伤公司的事。
职责分工技术科查质量事故,人事科查失职和行政问题,总务科帮着查行政事,调查人要带头查清楚。
禁止行为不能瞒报事故,不能乱操作害质量,不能偷懒误事,不能瞎搞公司规矩,不能骗公司钱。
检查与监督出事后一天内得上报,调查组两天内定责罚,超时罚调查人,罚单交财务扣工资,整改要盯住看效果,没改好再罚。

关于公司质量安全事故、行政失职等责任事件的管理规定

1、目的:

为了实现公司规范化的管理,加强质量安全事故、行政失职等责任事件的监督与管理,强化责任事件控制措施,营造良好的工作氛围,特制定本管理规定,本规定适用于公司全体员工。

2、责任事件

责任事件是指由于未能严格履行岗位职责,责任心不强,给公司造成一定损失或者不良影响的事件。主要分为以下几种类型:

2.1、质量安全事故:员工因为责任心不强,违规操作造成产品质量不合格,并给公司带来一定损失的事件。

2.2、工作失职:因不能完全履行岗位职责,造成工作失误、失职,给公司带来一定损失或者不良影响的事件。

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爆炸应急预案规程(优选7篇)

编制目的防止火灾扩大,保护人命和油罐车安全,让付油员知道第一步干啥。
适用范围付油区罐装作业现场,付油员、营业室人员、油库管理员。
职责分工付油员先停作业关油源,营业室打119,管理员组织撤人灭火,领导最后指挥撤离。
操作流程停罐装→关油源→断电→喊人报警→用灭火器扑初火→清易燃物→撤人到大门。
执行标准灭火器要拿得快,对准火根喷;撤人时跑消防跑道;伤员抬到大门空地;所有动作不能拖。

1、报警:

当付油区发生火灾,付油员立即停止罐装作业。关闭油源,切断电源。向营业室呼喊报警,营业室人员立即用油库报警电话119报警,说明火场地点,着火介质。

2、抢险救援:

a.油库管理人员负责组织、指挥油罐车闲杂人员撤出付油区,守好入库大门,应迅速组织人员立即使用干粉灭火器等消防器材,扑救初期火灾,对火灾现场附近的易燃物品进行清理,隔离控制火源、库内义务消防队赶到火场后,按照灭火作战方案,展开扑救。

b.公安消防队到达后,现场指挥汇报火情,并配合公安消防队按灭火预案展开灭火。

3、撤离:消防大队到达后,如火势无法控制时,有在场领导,组织现场人员撤离危险区域。

4、避险:安全区域设在大门口。

5、求生:求生路线沿消防跑道退至大门口。

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爆破材料领退制度(优选6篇)

制定背景爆破材料太危险,怕发错人、发错东西出事。以前可能有乱发、漏记情况,得管严点。
适用范围管爆破员和爆破材料库管理员两个人。
职责分工爆破材料库管理员主要干活,爆破员配合签字,班长负责退药核实,领导要签领料单。
管理规定证件不全不发、卡不对不发、箱子坏了不发、单子没章不发、过期雷管不发、退药不签字不收。
监督与罚则每次发退都要用手持机录信息,本子上手写登记,三处记录必须一样。查到不对就停发,重填单子,扣当班记录分。

第1条 严格遵守国家有关爆破材料管理的方针、政策、法律、法规、制度、条例及相关规定

第2条 严格遵守《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《微山金源煤矿安全生产责任制》要求作业

第3条 爆破材料管理员发放爆破材料前必须先检查爆破员证件、民用爆破物品信息管理系统爆破员卡及标准药箱、雷管盒是否合格齐全,如出现下列情况之一不得发放:

(1)爆破员未持有合格证件;

(2)爆破员未携带民用爆炸物品信息管理系统爆破员卡或人卡不符;

(3)药箱、雷管盒不合格(如破烂、无盖板)或有箱无锁。

第4条 严格爆破材料发放手续。爆破员必须持经领导签发、印章齐全的领料单申请领用爆破材料。

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s掘进工作面局部通风措施(优选10篇)

制定目的瓦斯老冒出来,顶板老掉渣,提升运输也容易出事,得管住这些才不让人受伤。
适用范围通风队、掘进面、机电队、施工连队、绞车司机、放炮员、安全员、班长、值班人员。
职责分工队长带人打钻孔,安全员盯深度,瓦斯员查浓度,班长看顶板,绞车司机守操作,放炮员按流程。
管理要求钻孔要实报,瓦斯超限马上撤人,停风停电先请示,空顶不准干,持证才上岗,放炮设警戒,评估不合格就停工。
监督与检查调度室收数据,安全矿长盯排放,总工管应急,值带班领导天天查,罚钱从贰佰到伍佰,带班津贴也会扣掉。

为了更好的贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为了有效的进行瓦斯、顶板以及提升运输等管理,特编制词安全保障措施:

一、 加强对瓦斯排放管理:由通风队长亲自带领人员打排放钻孔,当班安全员现场监督钻孔的深度,由队长和安全员共同向调度室汇报,上报钻孔数据时,必须实事求是,不得弄虚作假,反之,安全员、队长各罚款贰佰圆。调度室收集数据,掘进工作面迎头离预留米数5m时,必须立即通知安全矿长,以便安排下一次的排放安排。

二、 加强瓦斯管理:

1、 瓦斯检查员严格执行现场交接班制度,随时掌握工作面瓦斯情况。

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电力线路施工开洞与爆破安全技术操作规程(优选10篇)

编制目的防止吊东西时出事,保护人不被砸到、不被绳子勒伤,让吊得稳当点。
适用范围开吊车的、绑绳子的、指挥吊装的这些人。
职责分工工作负责人带头干,吊车司机动手,安全员盯着看,其他人听指挥。
操作流程先检查设备和场地,再绑牢物件,吊离地面后停一下再查,确认没问题才正式起吊。
执行标准用有证的人来干,吊车要放平打稳支腿,钢丝绳按数字配好,棱角处包垫子,吊钩要有保险,人不能站在危险区。

(1)起重工作应由有经验的人统一指挥,指挥信号应简明、统一、畅通,分工应明确。参加起重工作的人员应熟悉起重搬运方案和安全措施。

工作前,工作负责人应对起重工作和工器具进行全面的安全检查,起重人员必须取得特种作业人员操作证。

(2)起重机械,如绞磨、汽车吊、卷扬机、手摇绞车等,应安置平稳牢固,并应设有制动和逆止装置。制动装置失灵或不灵敏的起重机械禁止使用。

(3)起重机械和起重工具的工作荷重应符合名牌规定,使用

时不得超出。流动式起重机,工作前应按说明书的要求平整停机场地,牢固可靠地打好支腿。电动卷扬机应可靠接地。

(4)起吊物体应绑牢,物体若有棱角或特别光滑的部分时,在棱角和滑面与绳子接触处应加以包垫。

(5)吊钩应有防止脱钩的保险装置。

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现场安全监控制度范本(优选10篇)

制定背景采掘巷修安装地点老出安全问题,顶板机电设备这些容易出事,得有人盯紧点。
适用范围管采掘、巷修、安装这些作业地点。
职责分工正副班长和安监员一起查,正班长牵头组织,副班长配合安排,安监员盯着整改。
管理规定开工前必须三人一起检查签字,隐患不处理完不能干,爆破必须安监员在场监督。
监督与罚则检查表要签字,红牌马上停,黄牌限期改,不执行就追责,按矿里监督检查办法考核。

为进一步加强采掘、巷修、安装作业地点的安全管理,明确施工过程中各自的职责范围,矿决定在采掘、巷修、安装等作业地点建立《现场安全监督检查制度》,特规定如下,望认真贯彻执行。

“三位一体”安全检查

(一)“三位一体”安全检查形式

每班开工前,由当班班长组织,副班长、安监员协同,共同对生产区域内的顶板支护、机电设备、安全设施等进行全面检查,检查结束后,正副班长、安监员共同在检查表上签字认可,方可开工生产,对检查出的安全隐患,正班长要及时组织职工进行处理,待处理完毕安监员确认后再开工生产。

(二)正副班长、安监员职责

1.正班长职责(1)开工前组织副班长、安监员、生产骨干检查作业地点范围内的通风、瓦斯、机电、运输、顶板、支护等工作,并签字认可。

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矿山安全基础管理应重视“三个一”(优选10篇)

制定目的矿山危险大,怕出事,想让安全有人管、有机构盯,不出大乱子。
适用范围管矿山企业,管安全生产这事,包括设机构、配人、日常检查、改隐患。
职责分工矿长带头抓,安全部门具体干,安全员天天查,上级部门不定期看落实没。
禁止行为不能不设安全机构,不能让没证的人当安全员,不能让没培训的人管安全,不能让无证的人干特种活。
检查与监督先按人数配够人,再组织培训考试,三个月内完成上岗验证,没做到就停岗重训,半年内复查补漏。

一、安全管理机构与安全管理人员

金属非金属矿山应按照《安全秤法》的规定,设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员。

安全生产管理机构是指矿山企业中专门负责安全生产监督管理的内设机构,其工作人员都是专职安全生产管理人员。安全生产管理机构的作用是落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产经营单位内部各种安全检查活动,负责日常安全检查,及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实等。它是矿山企业安全生产的重要组织保证。 安全生产管理机构的设置和专、兼职安全生产管理人员的配备,是根据矿山企业危险性、规模大小等因素来确定的。

《安全生产法》规定矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、贮存单位,应当设置安全生产管理机构或都配备专职安生生产管理人员。

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建筑工地安全管理常识规范(优选4篇)

制定目的工地容易着火,怕烧伤人、烧坏东西,想让大家干活时多留心,别出大事。
适用范围所有在工地干活的人,管焊割、用电、堆材料、烧饭、住宿舍这些事。
职责分工项目经理带头抓,安全员天天盯,各工种组长管自己人,比如木工组长管木工间。
禁止行为宿舍不许用电炉煤油炉,木工间不许抽烟,焊割不按“十不烧”就别干,氧气瓶乙炔瓶放太近不行。
检查与监督每月项目经理带人查一次,每周安全检查顺带看防火,灭火器过期换掉,乱用电器罚50元,查到吸烟罚10元,整改拖拉要定人定时定办法。

1.总则

“预防为主、防消结合”。

2.消防安全管理控制图

3.施工现场防火的安全管理

(1)施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,建设单位应积极督促施工单位负责现场的消防管理和检查工作。

(2)施工现场发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力量扑救。

(3)施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,并严格执行“电焊十不烧”规定。

(4)在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防要求。

(5)施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。

(6)施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道1场通无阻,并要安排力量加强值班巡逻。

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