爆破施工

更新时间：2026-09-20 09:13:45

本专题汇集多份爆破施工范文，分类齐全，帮助大家快速完成爆破施工范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

通防责任制：掘进副矿长（优选10篇）

发布时间：2026-09-20

适用场景：爆破施工、巷道贯通、掘进作业

制定目的	怕井下通风不好、瓦斯煤尘爆炸、着火，出大事。
适用范围	煤矿生产矿长、放炮员、爆破小组、通防相关人员。
职责分工	矿长管全面，生产矿长盯“一通三防”，放炮员守火工，小组开会查问题。
管理要求	装好通风防尘设施，签安全放炮合同，每月开爆破会，常查现场隐患。
监督与检查	矿长盯着看，每月检查，问题要当场改，不落实就追责，隐患不过夜。

生产矿长是煤矿生产过程安全生产的主要负责人，对“一通三防”管理工作负全面责任，生产矿长必须熟悉掌握专业知识并依法取得安全资格证。

1、在矿长领导下，对生产过程中的“一通三防”工作负责。对生产过程中的“一通三防”安全措施、质量标准、安全费用贯彻、落实负责。

2、完善生产系统中的“一通三防”设施，保证各项管理制度的落实。

3、对生产过程中发生的“一通三防”问题和事故隐患，负责安排分析、落实和处理。

4、解决通防工程、通防质量标准化建设所需的资金、材料和设备。

5、负责全矿火工管理，使火工管理各项规定在现场落实。每年同放炮员签定一次安全放炮合同书，并抓好合同兑现;每月主持召开一次爆破领导小组成员会议，研究火工管理工作，对存在的问题及时解决，并定期召开放炮员例会。

制定目的	怕出火灾爆炸事故，保护人和厂子安全，让大家干活心里有底。
适用范围	管所有碰易燃易爆品的部门和人，管储存、运输、经营、使用这些事。
职责分工	安监部牵头备案检查，设备部管存放审批，班组长当防火责任人，厂领导审定签字。
禁止行为	不能没证就干，不能乱倒废油，不能在禁火区抽烟，不能私藏汽油，不能下班不关电。
检查与监督	安监部每月查一次，设备部盯存放申请，发现没证或乱放就停活整改，三个月内补全手续，超期清退危险品。

制定目的	矿山安全老出事，想让干活不乱套，大家心里有底，少出事故，保命保生产。
适用范围	所有矿山员工，管设备保养、岗位培训、图纸资料、事故报告、开采设计这些事。
职责分工	安全部牵头定规矩，班组长盯日常，设备员管机器，培训员搞上课，矿长最后看牢。
禁止行为	没证不能上岗，设备不登记不保养，图纸乱丢，事故瞒着不说，开采不按设计来。
检查与监督	每月查记录本，季度考安全知识，设备问题三天内修好，漏查一次扣绩效，培训缺勤补课重考。

制定目的	工地容易出事，比如摔伤、触电、起火、被砸。天气不好、设备老旧、人不注意都可能出问题。
适用范围	所有在现场干活的人，包括工人、班组长、安全员、项目经理。管工地上的房子、材料堆场、机器、电线、氧气瓶这些。
职责分工	项目经理要带头抓安全。班组长盯好自己班组。安全员天天查隐患。工人自己戴好帽子系好带子，不乱碰危险东西。
管理要求	危险地方挂红灯、设围栏。氧气乙炔瓶分开放。临时用电按规范接。晚上施工灯要够亮。易燃品不能放屋里。
监督与检查	安全员每天转着看，项目经理每周听汇报。发现没戴安全帽就停工整改。出了事要马上报，查清谁没做到位，该罚罚该教教。检查记录要留底。

制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心。工地乱糟糟容易伤人，得有个规矩管着。
适用范围	施工单位、开发商、监理公司。管围挡、临建、扬尘、材料堆、道路、取暖、宿舍、用电这些事儿。
职责分工	项目经理牵头定规矩，工段头目签责任书，监理盯着看。出了事查责任人，企业老板也得挨罚。
禁止行为	不准私拉电线，不准一闸多机，不准用不合格钢管扣件，不准随便生炉子取暖，密目网必须挂严实。
检查与监督	开工前交底签字，每月检查记录，发现违规马上停工整改。没做到就通报批评，再犯就限制接新活。检查结果要存档备查。

编制目的	防止停电出事，保证斜井竖井里设备一直有电，不让工人被电到，避免洞里起火爆炸。
适用范围	隧道施工的电工、值班员、维修工，还有斜井竖井里的通风机、绞车、水泵这些设备。
职责分工	电工自己动手干，值班员盯着看，技术员批准带电搬迁，主管科室管审批和监督。
操作流程	先断电挂警告牌，再检查绝缘，戴手套穿靴子站绝缘板，装防护罩，做接地，定期查设备。
执行标准	用合格绝缘手套和靴子，警告牌字要大要清楚，接地线得接牢，防护罩不能松动，灯要亮不闪，防爆灯必须真防爆。

制定目的	厂区内施工空间小，杆塔位置不好，地上地下管道多又不清楚，还要避开主公路和三期工程。
适用范围	渡红、方红线路改建工程所有施工人员和现场作业点。
职责分工	总负责人管全局，现场负责人盯进度，技术安全组查隐患，工人按指令干活不乱来。
管理要求	挖坑设围栏挂标牌，运杆挂红旗专人监护，立杆前检查工具，高空系安全带，停电先验电再接地。
监督与检查	每天开站班会讲安全，重要地段加派监护人，工器具进场前全查一遍，不合格的当场扣下不许用，谁违规谁停工学规矩。

制度目标	加强安全检查和隐患排查整改，适应当前安全生产形势需要。
职责分工	矿长总工全面负责，分管副矿长各管一块，其他管理人员守好自己岗位。
核心条款	领导必须下井带班，特种作业人员要跟班盯守，瓦斯检查必须按时按点做。
执行要求	带班要同下同上，检查次数不能少，发现隐患马上处理或报告，记录要填好，脱岗就罚款。

编制目的	防止推土机操作出事故，保护人和机器安全，让干活不乱套。
适用范围	开推土机的司机，日常使用和保养时都要看。
职责分工	司机自己动手干全部活，班组长在旁边看着，修理工帮忙处理故障。
操作流程	先检查油水火，再启动试车，挂牵引、行驶、调铲、过桥过铁轨、上下坡、最后停机熄火。
执行标准	油水要加满，火源必须远离，起步前档位空着，过桥用低档，坡上不换挡，停机要落铲、空档、怠速5分钟、断电拔钥匙。

制定背景	工地老出安全问题，大家没预案也没演练，出了事手忙脚乱。想让现场更安全，事故前能防，出了事能快反应。
适用范围	望龙村文化站与幼儿园项目部所有人，包括施工员、安全员、班组长。
职责分工	项目部总负责，安全员盯日常，各班组管自己人，公司不定期来查落实情况。
管理规定	必须有整体应急预案，每个分项工程也得有小方案，每月至少练一次，用新工艺新材料要先试再推。
监督与罚则	演练完马上写总结，好做法贴公告栏；不练或造假，第一次口头提醒，再犯扣当月安全奖；公司每季度查记录和现场。

编制目的	为了让大家装支架时不出错，不伤人，不塌顶，让工作面稳稳当当。
适用范围	伪倾斜掩护支架采煤法的支架安装工。
职责分工	支架安装工自己动手干，班长在旁边看着，老工人帮着搭把手。
操作流程	先拆旧轨道，再打托梁，卧地沟，掏棚腿，装支架，安轻轨和钢丝绳，打点柱、木点柱、木垛，最后回棚放顶。
执行标准	地沟要倒梯形，轻轨得顺巷道方向，钢丝绳不能断丝多，搭接要牢，点柱得支稳，木垛材料要够粗够长，顶帮破碎必须先处理好。

制定目的	怕电钻乱放绊倒人，怕顶板掉石头砸着，怕瓦斯高了还打眼炸飞人。
适用范围	就管打眼这活儿，只管采煤面和掘进头这两块地方。
职责分工	班长盯顶帮稳不稳，工人自己挂好线、撤电钻、查瓦斯，谁用谁负责。
管理要求	线吊挂好，电钻撤到指定位置，瓦斯超1%立刻停手，眼要掏干净煤渣。
监督与检查	队长每班看两遍，没做到扣当班工分，三次不合格换岗，月底安监组抽查记分。

制定目的	公司想管住乱操作、不干活、坏规矩这些事，让工作稳一点，大家心里有数，别老出岔子。
适用范围	所有员工，管质量出错、活没干好、违反制度、其他伤公司的事。
职责分工	技术科查质量事故，人事科查失职和行政问题，总务科帮着查行政事，调查人要带头查清楚。
禁止行为	不能瞒报事故，不能乱操作害质量，不能偷懒误事，不能瞎搞公司规矩，不能骗公司钱。
检查与监督	出事后一天内得上报，调查组两天内定责罚，超时罚调查人，罚单交财务扣工资，整改要盯住看效果，没改好再罚。

编制目的	防止火灾扩大，保护人命和油罐车安全，让付油员知道第一步干啥。
适用范围	付油区罐装作业现场，付油员、营业室人员、油库管理员。
职责分工	付油员先停作业关油源，营业室打119，管理员组织撤人灭火，领导最后指挥撤离。
操作流程	停罐装→关油源→断电→喊人报警→用灭火器扑初火→清易燃物→撤人到大门。
执行标准	灭火器要拿得快，对准火根喷；撤人时跑消防跑道；伤员抬到大门空地；所有动作不能拖。

制定背景	爆破材料太危险，怕发错人、发错东西出事。以前可能有乱发、漏记情况，得管严点。
适用范围	管爆破员和爆破材料库管理员两个人。
职责分工	爆破材料库管理员主要干活，爆破员配合签字，班长负责退药核实，领导要签领料单。
管理规定	证件不全不发、卡不对不发、箱子坏了不发、单子没章不发、过期雷管不发、退药不签字不收。
监督与罚则	每次发退都要用手持机录信息，本子上手写登记，三处记录必须一样。查到不对就停发，重填单子，扣当班记录分。

制定目的	瓦斯老冒出来，顶板老掉渣，提升运输也容易出事，得管住这些才不让人受伤。
适用范围	通风队、掘进面、机电队、施工连队、绞车司机、放炮员、安全员、班长、值班人员。
职责分工	队长带人打钻孔，安全员盯深度，瓦斯员查浓度，班长看顶板，绞车司机守操作，放炮员按流程。
管理要求	钻孔要实报，瓦斯超限马上撤人，停风停电先请示，空顶不准干，持证才上岗，放炮设警戒，评估不合格就停工。
监督与检查	调度室收数据，安全矿长盯排放，总工管应急，值带班领导天天查，罚钱从贰佰到伍佰，带班津贴也会扣掉。

编制目的	防止吊东西时出事，保护人不被砸到、不被绳子勒伤，让吊得稳当点。
适用范围	开吊车的、绑绳子的、指挥吊装的这些人。
职责分工	工作负责人带头干，吊车司机动手，安全员盯着看，其他人听指挥。
操作流程	先检查设备和场地，再绑牢物件，吊离地面后停一下再查，确认没问题才正式起吊。
执行标准	用有证的人来干，吊车要放平打稳支腿，钢丝绳按数字配好，棱角处包垫子，吊钩要有保险，人不能站在危险区。

制定背景	采掘巷修安装地点老出安全问题，顶板机电设备这些容易出事，得有人盯紧点。
适用范围	管采掘、巷修、安装这些作业地点。
职责分工	正副班长和安监员一起查，正班长牵头组织，副班长配合安排，安监员盯着整改。
管理规定	开工前必须三人一起检查签字，隐患不处理完不能干，爆破必须安监员在场监督。
监督与罚则	检查表要签字，红牌马上停，黄牌限期改，不执行就追责，按矿里监督检查办法考核。

制定目的	矿山危险大，怕出事，想让安全有人管、有机构盯，不出大乱子。
适用范围	管矿山企业，管安全生产这事，包括设机构、配人、日常检查、改隐患。
职责分工	矿长带头抓，安全部门具体干，安全员天天查，上级部门不定期看落实没。
禁止行为	不能不设安全机构，不能让没证的人当安全员，不能让没培训的人管安全，不能让无证的人干特种活。
检查与监督	先按人数配够人，再组织培训考试，三个月内完成上岗验证，没做到就停岗重训，半年内复查补漏。

制定目的	工地容易着火，怕烧伤人、烧坏东西，想让大家干活时多留心，别出大事。
适用范围	所有在工地干活的人，管焊割、用电、堆材料、烧饭、住宿舍这些事。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯，各工种组长管自己人，比如木工组长管木工间。
禁止行为	宿舍不许用电炉煤油炉，木工间不许抽烟，焊割不按“十不烧”就别干，氧气瓶乙炔瓶放太近不行。
检查与监督	每月项目经理带人查一次，每周安全检查顺带看防火，灭火器过期换掉，乱用电器罚50元，查到吸烟罚10元，整改拖拉要定人定时定办法。

爆破施工

目录