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照明系统维护

更新时间:2026-08-24 20:27:32

电气专业组强电主管岗位职责(优选3篇)

设立背景物业弱电系统要有人管,电话、监控、消防这些不能停,得有专人盯着。
核心职能管弱电设备维护保养,保系统不瘫痪,出问题马上修,带手下干活。
工作内容查巡检记录,每天巡视自控和布线系统,做保养计划,记消防资源,管工具仪表。
协作关系向上汇报给电气工程师,带弱电运行技工和维修技工,有问题找厂家,跟其他班组配合修设备。

电气专业组弱电主管的岗位职责

直接上级:电气工程师

直接下属:弱电运行技工、维修技工

岗位职责:

1、负责物业电话机房、报警监控、消防系统主机等弱电设备的维护和保养,确保通讯系统畅通无阻。

2、确保自控系统24小时正常运行,为业户创造一个安全的环境。

3、按照维修保养制度的规定,作好弱电设备的维修保养计划安排和组织实施工作,使物业弱电各系统始终处于良好的运行状况。

4、每天检查自控系统、布线系统等弱电系统的巡检记录,并对所有个系统进行巡视,发现问题立即处理。

5、对物业内消防系统等资源及分配情况作出完整详尽的记录。

6、熟悉消防主机、楼宇自控主机的性能,发生故障时应能及时处理,以最短的时间恢复正常运行,处理不了的应及时联络设备厂家解决。

7、培训下属并督促检查下属的工作,监管属下之工作操守和工作环境,遇有特别棘手事件立即汇报。

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电工作业指导书范本(优选4篇)

制定目的怕机器出毛病伤人,怕开车时油压水温不对,怕螺丝松了零件飞出来。
适用范围开单机双人,多机每机一人,管风水电管路、大小风瓶、电压表。
职责分工司机盯仪表看异常,助手查螺丝听声音,两人一起攀车试转,谁发现不对谁喊停。
管理要求开车前压油到0.5kg/cm以上,启动后先低速跑5-15分钟,运行中每小时记一次表,停车后必须攀车检查。
监督与检查班长每天翻记录本,漏记一次扣2分,油压不达标还硬开,马上停岗培训,三次就调离岗位。

开车前准备工作:

1.开单机必须两人,多机每机一人,首先检查风、水、电及管路,开关是否畅通,正常油位(高于中油位),风压(大瓶0.3-0.35mpa,小瓶0.22-0.25mpa),电压(30伏)是否合乎要求。

2.检查设备与部件四周有无障碍物,螺丝是否紧固,同时攀车1—2周观察是否有异常现象,确认正常后,搬运手压泵,压机油至0.5kg/cm以上准备启动。

起动:

1、搬运启动轮(或启动开关)至启动位置,适当加大燃油量,大开风瓶开关,待机器启动后立即关闭,并将手轮打至运转位置(电起动时间一次不得超过15秒)。

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