| 制定目的 | 班组是煤矿安全最基层，法规标准技术都要落到班组现场。想让班组更规范，打牢安全基础，建本质安全型煤矿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组成员，管组织建设、现场安全、培训、安全文化这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长牵头抓，每个员工执行，矿上安监员监督。班组长盯岗位责任落实，员工互相检查。 | ||
| 禁止行为 | 不准超定员生产，不准违章指挥，不准隐患没排除就开工，不准不落实岗位责任。 | ||
| 检查与监督 | 按计划推进，班组长每天查，月底汇总，没做到的当面说清原因。安监科每月抽查，连续两次没做好要谈话。 | ||
班组是煤矿安全生产的最基层组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进、适用的安全技术的推广应用都要落实到班组，体现在现场。实现班组规范化建设与管理是夯实煤矿安全基础，创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。
1.班组组织建设
(1)班组的组织体系
按照精简高效的原则，制定班组定员标准，保证班组安全生产基本配置，实行现场“限员挂牌”制，严格控制作业人数，严禁超定员生产。
(2)选好班组长
班组长是班组安全的第一责任人，这就要求必须选好班组长。
| 制度目标 | 让新来的秩序员懂规矩、有礼貌、会干活、守纪律。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 培训专员教理论，班长带实习，安全法务部考上岗，物业中心管转正。 | ||
| 核心条款 | 入职先学礼仪法规和消防，练队列和动作；转正前要考试加军训；在职每月练技能、学法规、搞演练。 | ||
| 执行要求 | 每次培训都要记下来；实习一星期再考核；转正前书面考 军训考；每月固定时间练，每季搞消防演，半年一次真火练。 | ||
物业项目秩序管理员的培训管理
1、目的:培训一支爱岗敬业，训练有素，纪律严明，文明执勤的安保队伍。
2、范围:适用于**项目全体秩序维护员。
3、内容:
3.1岗前培训
(1)目的要求:
a、树立秩序维护员职业意识，培养从业热情。
b、明确秩序维护员的职责。
c、熟练掌握本岗位"应知应会"。
2)秩序管理员入职引导培训课程
表(八):
项目
培训内容
培训课时
培训教师
培训方式
公共
课程
企业概况
1个课时
培训专员
理论授课
服务意识教育
物业管理基础知识
2个课时
专业
秩序管理形象教育(礼仪举止、文明礼貌)
保安服务的规章制度及相关法规政策
保安岗位职责，操作技能
消防知识教育
军事动作训练
队列训练
8个课时
面授
基本功训练
备注:1、各项培训及时做好记录。
2、秩序管理员经培训后，在班长带领下上岗实习一星期，由公司安全法务部进行考核能否独立上岗。
| 制定背景 | 以前安全没人盯紧，出事才着急。想让领导带头抓安全，别光喊口号。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿务局、矿所有干部和工人。 | ||
| 职责分工 | 局长矿长是头儿，总工管技术，副职管自己那摊，副总工审措施，部门负责人保业务，班组长盯现场，工人守岗位。 | ||
| 管理规定 | 领导要开会查隐患，技术要审批关键措施，现场必须常检查，生产不许压安全。 | ||
| 监督与罚则 | 定期开安全会、搞大检查、开整改会。没做到就追责，事故要调查，教训要吸取，措施要跟上。 | ||
一、矿务局局长、矿长是安全生产第一责任者，对矿务局、矿安全生产负全面责任，必须亲自召开安全办公会议和组织安全大检查。检查安全生产工作，对重大安全生产问题及时做出决策。
二、矿务局、矿总工程师对矿务局、矿安全技术负全面责任，对矿井各系统，特别是矿井通风、瓦斯、煤尘、自燃火灾、冲击地压的防治负有技术责任，负责对重大措施的审批。
三、矿务局、矿行政副职对分管系统的安全、生产负责，必须对安全第一责任者负责，定期地组织系统安全大检查，召开隐患整改专业会议，研究决策安全生产的重大问题，为超前控制事故提供保证。
四、矿务局、矿副总工程师对分管系统的安全技术负责，负责本系统安全技术措施审批。
五、各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责，必须搞好业务保安。
| 制度目标 | 让高危地方更安全，防止出事，保障大家干活顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 张仁忠当组长，副组长几个，成员有安全员和车间的人。生产安全科管液位、检查、统计，卸酸工按规矩干活。 | ||
| 核心条款 | 卸酸要穿好衣服、离远点、不许闲人靠近5米。水池不许爬、不许游、不许靠近3米。尾矿库要防漫顶、渗漏、滑坡、冲刷、损坏。 | ||
| 执行要求 | 每天测液位报调度，卸完酸要签字才放行。水池要定时看水位，不能站边上看。尾矿库天天巡，汛前汛后大查，隐患当天处理，重大除外。监测数据要记清楚。 | ||
一、前言:
为了加强安全生产管理，严格按照《矿山安全生产》中的有关规定，做到“先安全，后生产;不安全，不生产”的原则，从严对全厂范围内高危区域地带的安全放范管理，做到责任明确，措施提当，保障各项安全工作的顺利进行，特制定本应急救援制度。
| 制定目的 | 灯不亮、水龙头漏水、门锁坏了，学生老师天天报修，老拖着不行，得让维修快点、好点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 后勤物业服务中心的人，管楼里楼外的灯、水龙头、电扇、开关、门窗、马桶、配电箱这些小东西。 | ||
| 职责分工 | 中心主任牵头，维修工动手干，主任和主管一起查记录、看回访，监督做得好不好。 | ||
| 禁止行为 | 不能拖过夜才去修，不能修完还漏水漏电，不能不记维修单，不能漏查安全隐患。 | ||
| 检查与监督 | 报修马上动身，当天修不完要说明，每周查维修单和回访记录，没做到扣绩效，月底汇总问题开会改。 | ||
科技学院后勤物业服务中心服务承诺:公用设备设施管理
二、公用设备设施管理
1.服务范围内的照明灯、水龙头、电扇、开关、插座、配电箱、供电线路、门窗、玻璃、锁、家具、卫生洁具等小修项目，接到报修立即处理，各项完好率达到95%以上。
2.做好管理服务范围内的室外路灯、射灯、景观灯的维护工作，保证正常使用，照明完好率95%以上。
3.保证卫生设备、排水管道及配件完备，破损的应维修;修缮后应做到给排水畅通，各部位零件齐全、灵活、有效，无跑、冒、漏、滴现象，能正常使用。保证清洁卫生，设备完好，运行正常，并做好记录建档工作。
4.做好各建筑物内的配电房、电梯、消防、安防设备的维护工作，保证元器件齐全，能够正常运行。
| 制度目标 | 让安全工作从出事了再补救，变成提前盯住危险地方。防止大事故，保护大家平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 企业建监管机构。主要负责人全权负责。各部门和人员按分工盯好自己这块。 | ||
| 核心条款 | 危险源要登记建档。每两年必须评估一次。变化了就得重评。现场要有警示牌。 | ||
| 执行要求 | 按国标辨识危险源。填表报给安监部门。建数据库和档案。培训员工会操作、懂避险。每年演练预案。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了全面贯彻《安全生产法》，落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持以人为本的科学发展观，加强企业安全生产工作的控制能力和事故预防能力，实现中国建材集团安全生产工作从被动防范向源头管理转变，特制定本制度。
第二条 重大危险源是指长期或临时生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。
第三条 企业根据工作需要建立相应重大危险源监督管理工作机构，建立健全重大危险源安全管理规章制度，落实重大危险源安全管理与监控责任制度，明确所属各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责，制定重大危险源安全管理与监控实施方案。
第四条 单位存在重大危险源的，其主要负责人全面负责本单位重大危险源的安全管理与监控工作。
| 制定目的 | 酒店怕出火、丢东西、被搞破坏、出大事。客人多，人杂，得盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保安部经理、主管、消防员，整个酒店地盘。 | ||
| 职责分工 | 经理全管，主管听指挥，消防员盯火情。谁管哪块，谁就负责哪块安全。 | ||
| 管理要求 | 天天讲防火防盗防破坏防事故。查隐患马上改。重要客人来，经理必须到场。 | ||
| 监督与检查 | 总经理盯着看。每月查记录，没做到扣钱、谈话、换岗。查出问题不改，直接调走。 | ||
酒店保安部经理职责规范
报告上级:总经理
督导下级:保安主管、消防员
联系部门:酒店各部门
职责规范:
1、负责保安部的全面工作，全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务，当好总经理安全工作的参谋和助手。
2、与人事培训部配合，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩、辞退等管理工作。
3、根据"预防为主"的保卫工作方针，在酒店内开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防恶性事故发生)为中心的安全教育和法制教育。
4、贯彻安全保卫工作"谁主管，谁负责"的原则，落实安全责任制，协助酒店各部门，把安全职责纳入部门管理工作日程当中。
5、负责重大节日、大型会议及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要首长、贵宾抵离店时，要亲自到场指挥，确保安全。
| 制定背景 | 以前老出小事故，设备乱放、防护没戴、新人不懂规矩，怕再出事伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有一线班组和里面干活的工人，包括新来的实习的临时工。 | ||
| 职责分工 | 班组长是第一责任人，带着干；兼职安全员帮着盯；车间主任抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 设备要常检查，劳保用品必须戴，材料废料摆整齐，路不能堵，不听指挥就上报。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开工前看一眼，每周集中查一次，有问题当场改；不改就通报，再犯扣当月安全分；每月开安全小会讲问题。 | ||
一、班组安全生产制度
1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。
4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。
6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。
| 制定背景 | 设备容易出问题，没人盯着会漏掉隐患。怕发热、裂纹、潮湿这些小毛病变大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 配电柜、控制箱、电缆线路、电动机这些地方。 | ||
| 职责分工 | 电工班负责天天看，班长抽查，安全员不定期来转转。 | ||
| 管理规定 | 雨天摸设备看热不热，晴天盯瓷瓶有没有裂，脏了马上擦，蜘蛛网不能留。 | ||
| 监督与罚则 | 每24小时必须巡一次，填日志；天气不好就多跑几趟；漏查一次扣分，出事要写说明。 | ||
一、配电设备巡回检查的基本方法
1、巡视检查设备时，要精力集中、认真、仔细。一般采用勤看、细看、仔细嗅，对外壳接地的设备可用手摸的方法，并及时分析设备运行是否正常。
2、可在细小雨天或小雪天检查设备是否发热。
3、利用日光检查户外、瓷瓶是否有裂纹。
4、用雨后检查瓷瓶的水波纹的方法，检查瓷瓶表面的裂纹。
5、高温季节或高峰负荷时，重点检查设备的发热情况。
6、气候突然变热或变冷时，应检查注油设备中油的运行情况。
二、配电柜（箱）、控制箱（盘）、电缆线路的巡回检查及维护处理规定。
1、经常保持设备现场的安全环境和通风环境。及时清除淋雨潮湿、杂物及小动物进入等安全缺陷。对配电室、变压器室、设备控制箱所在区域环境卫生应每周进行一次清扫。
| 制定目的 | 钻井现场老有违章，事故多因人乱来或设备有问题，想让大家干活不出事，少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管班组长和班组员工，管现场操作、设备检查、劳保穿戴、班前班后会这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，盯员工操作和状态；员工自己守规矩；值班干部抽查和兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴劳保上岗，不能带火种手机进现场，不能违规操作设备，不能瞒报隐患。 | ||
| 检查与监督 | 每天上岗前查穿戴，班中盯动作，班后填stop卡讲问题；值班干部每周查记录；没做到就重学重考，三次不合格调岗。 | ||
安全是天，是责任，安全生产是企业的生命线，它是维持生产的重要条件，是企业生产正常进行的最大保障。安全生产关系群众生命，要作为一项重要的工作切实抓好。那么钻井生产怎样才能安全，在这里我主要谈一下，班组长在钻井生产中的安全管理。
钻井生产要安全，不外乎两点：一是要消除人的不安全行为，二是要消除物的不安全状态。
在消除人的不安全行为上，班组长要把重点放在stop卡和班后会的讲评暴光及职工现场培训上。据统计表明，90%以上的事故隐患都是由违章造成的。目前，钻井作业现场还存在大量的违章现象及一些“低，老，坏”作风。这都是造成一些事故及未遂事件的根源。
| 制定背景 | 学校管理松散，校风校貌需要加强。学生到校、放学、午休常出问题，容易发生意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | zz初级中学全体行政人员和校级领导。 | ||
| 职责分工 | 校级领导当总值班。各部门领导和年级长轮着来，每天三到四人。校长室负责监督执行情况。 | ||
| 管理规定 | 门口站岗查仪容、管秩序。中午盯离校和午休。早午读要巡查老师和学生。看到不文明行为马上制止。 | ||
| 监督与罚则 | 每天必须准时到岗，电话不能关机。值班记录交档案室。没到位或漏记的，下次多值一天。连续两次出错，找校长谈话。 | ||
初级中学(学校)行政值班制度
为了严格学校管理，树立良好的校风校貌，根据学校实际制定zz初级中学行政值班制度。
一、值班人员
1、总值班:校级领导。
2、行政值班:各部门领导及年级长，采用轮换制，每天3――4人。
二、值班职责
1、校门口值班人员:每天上午7:10―7:25，下午2:00―2:15到校，检查学生仪容仪表和到校情况;中午放学11:55―12:10，下午放学5:30―6:00在校门口维持学生放学秩序，避免发生突发事件。
2、中午值班人员:中午12:10―2:00，下午放学5:30―6:00在学校值班，检查学生离校、午休情况，保证学生安全，避免发生突发事件。
3、巡视早读、午读教师的到位情况及学生的学习、纪律情况。
| 设立背景 | 公司要管好项目工程和物业的事儿，得有人专门盯现场、保交付、控品质。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工地现场，盯施工进度，查质量隐患，做交付准备，处理突发问题。 | ||
| 工作内容 | 巡检工地，填检查表，跟分包开会，催整改项，写日报周报，整理验收资料。 | ||
| 协作关系 | 向工程经理汇报，和设计、成本、营销同事碰需求，跟总包和分包协调活儿，帮客服处理业主报修。 | ||
工程物业管理 郑州万科房地产有限公司 郑州万科房地产有限公司分支机构 1. 本科以上学历。
2. 8年以上工程物管相关工作经验。
3. 较强的组织协调能力，良好的沟通与表达能力，持续的学习能力。
4、较强的责任感和执行能力，细致稳重。协调沟通能力强。
| 制定背景 | 想让员工好好干活，别乱来。管住迟到早退、吵架骂人、偷懒糊弄这些事。让大家有劲头干，公司也顺当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业所有员工，不管前台还是保洁，都得守这个规矩。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头搞奖惩，各部门经理执行打分，主管和组长天天盯着看。查出来问题要登记在册。 | ||
| 管理规定 | 不许迟到早退、不许聚众闲聊、不许打架骂人、不许偷懒糊弄、不许乱承诺住户、不许拿公司东西。 | ||
| 监督与罚则 | 每月统计表现，奖罚当月兑现。抽查考勤和现场，错一次提醒，两次警告，三次就扣钱。严重直接上报集团处理。 | ||
蓝湾物业员工奖惩制度
第一章 总则
第一条 为维护企业和员工的利益，正确实施奖惩办法，保证全面、准确、及时地贯彻落实公司各项规章 制度，调动全员积极性，维护正常的工作秩序和提高工作效率，促进企业健康、快速发展并有利于员工的个人发展，特制定本条例。
第二条 坚持精神奖励和物质奖励并举;坚持思想教育与经济处罚相结合，实行"惩前毖后，治病救人"的方针。
第三条 奖惩原则:有功必奖，有过必罚;小过即改，既往不咎;制度面前人人平等。
第四条 本制度适用物业公司全体员工，若有与集团制度相抵之处，以集团制度为准。
第二章 奖励
第五条 奖励分为精神奖励和物质奖励。二者可单独使用，也可同时并用。
| 制度目标 | 防止外人乱进宿舍 保障学生住宿安全 减少陌生人混入风险 避免物品丢失没人管 盯紧进出的人和东西 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 门卫负责登记来访人 巡查宿舍区可疑情况 捡拾掉落衣物并找主人 看住大门不让人乱进 交接班不能马虎 | ||
| 核心条款 | 非本校学生不准进宿舍 上课时总门必须锁好 不能请学生帮忙值班 带东西出门要仔细问 | ||
| 执行要求 | 白天要定时到处看看 发现不对马上报公寓办 或直接告诉保卫部门 上班时间必须守在岗位 衣服掉地上赶紧捡起来 让学生自己来认领 登记本要写清楚每件事 监督靠公寓办和保卫处 | ||
长江路第一小学学生公寓门卫安全管理制度
1、宿舍门卫人员必须严格执行学生管理部门的学生会客登记制度。宿舍区实行封闭式管理，未经批准，非本区学生和其他人员一律不准入内。
2、白天学生上课期间，门卫人员应对宿舍区进行定期巡查，发现可疑的人和事要及时报告公寓办，也可直接报告保卫部门。
3、上课、上晚自修期间各楼房总门应加锁关闭，对学生宿舍晒凉的衣服掉落地面，要及时拾回，并组织学生认领。
4、学生进入宿舍区，要严加看护，防止陌生人趁机混入；学生带物出门，要注意观察，发现可疑之物要严加盘问。
5、严格交接班制度，上班时间不得离开岗位，严禁请学生代班。